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oct. 2016
juin 2022
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Directeur agence Distribution et ZL
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Transport Beaudet Lemaitre
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Management d’une équipe de 32 personnes. En 2018 mise en place du réseau palettisés PÔLE du groupent TRED UNION. Suivi et optimisation des plans transports des grands comptes SCHMIDT - FOURNIER/MOBALPA et GAUTIER. Développement commercial des clients AUCHAN - SYSTEM U - BUT. En recherche permanente de solution efficace est pérenne pour mes clients
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oct. 2014
sept. 2016
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Responsable d'exploitation
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Transport Breger
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Management d'une équipe de 5 exploitants + 3 agents de quai et une cinquantaine de conducteurs.
Optimisation des flux navettes, régionaux ZL et CR
Gestion social et RH
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oct. 2010
févr. 2014
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DIRECTEUR D'AGENCE
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TRANSPORT NORBERT DENTRESSANGLE 45 ST JEAN DE LA RUELLE
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Management d'un centre de profit comprenant 80 collaborateurs
74 conducteurs et 6 personnels d'exploitation
*Garantir les modalités de prestation et les conditions de réalisation transport avec la clientèle
(GMS , e-commerce, CRISTALINE, ST GOBAIN, locations NDL...)
*Suivre et analyser les données d'activités de l'agence et proposer des axes d'améliorations avec
les fonctions supports (exemple diminution de la consommation Go de 2.5 litre en 2 ans)
*Organiser et contrôler l'activité des équipes d'exploitation (1 responsable administrative, 1 REX,
3 exploitants et une admin)
*Etablir et suivre les éléments du budget et en rendre compte à la direction régionale voir
nationale
*Etablir des contrats avec les sous-traitants afin de garantir le process transport tel qu'ils
étaient établis dans les contrats avec nos clients
*Identifier et mettre en place des actions de gestion de ressources humaines : embauche des
conducteurs routiers.
*planification de réunion d'exploitation mensuelle (mise en place et suivi des plans d'actions,
remontée des informations nécessaire au bon fonctionnement de l'agence...)
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janv. 2006
oct. 2010
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RESPONSABLE D'EXPLOITATION
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TRANSPORT NORBERT DENTRESSANGLE 37 PARCAY MESLAY SERVICE LOCATION
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*Animation d'une équipe d'exploitation composée de 4 exploitants
1 Responsable matériel une admin et de 140 à 210 conducteurs suivants les années
*Organiser les opérations de transport dans le respect de la législation
*Appliquer et faire appliquer les procédures et valeurs internes ND
*Assurer le développement des compétences de mes collaborateurs.
*Mise en place de plan d'action afin d'augmenter la productivité et la rentabilité du service
*Suivi du matériel
*Suivi journalier et analyse des indicateurs d'exploitation et être force de propositions constantes
dans le but d'une amélioration continue
*Garant du compte de résultat de l'agence CA 15 million d'euros
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mars 2004
janv. 2006
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EXPLOITANT TRANSPORT
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EXPLOITANT TRANSPORT NORBERT DENTRESSANGLE 37 PARCAY MESLAY SERVICE LOCATION
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*En charge d'une équipe de 30 conducteurs
*planification et organisation des opérations de transport d'une activité GMS du lundi au samedi
*Mise en place de plan transport permettant de retrouver une rentabilité acceptable de 14%
*Planification et organisation de l'entretien des véhicules et remorques affectées
(tracteur/tautliner/fourgon / remorque frigorifique)
*Remontées des informations journalières au lient qui m'étais affecté ATAC
*Suivi qualité mensuel présenté lors des COPILS mensuel chez le client
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nov. 2001
mars 2004
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SUPERVISEUR
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SUPERVISEUR RéSEAU TAT EXPRESS 37 TOURS
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*Contrôler le bon fonctionnement du réseau d'acheminement et du respect des procédures
*Analyser les dysfonctionnements
*Mise en place d'actions correctives immédiates et adaptées
*Concentration et diffusion aux agences des informations relatives aux dysfonctionnements rencontrés
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mai 2001
nov. 2001
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RESPONSABLE
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TAT EXPRESS 37 TOURS
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LIVRAISON
*Organiser et mettre en œuvre l'ensemble des opérations de la réception des navettes routières
jusqu'au retour des tournées de livraison
*Optimiser la gestion des moyens humains et matériels pour une meilleure productivité
*Assurer le management au quotidien des chauffeurs et manutentionnaires
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juil. 2000
mai 2001
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RESPONSABLE
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COLLECTE TAT EXPRESS 37 TOURS
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*Organiser et mettre en œuvre l'ensemble des opérations de collecte de la programmation jusqu'au
départ dans les bon vecteurs d'acheminement
*Optimiser la gestion des moyens humains et matériels pour une meilleure productivité
*Assurer le management au quotidien des chauffeurs et manutentionnaires
*Assurer le remplacement du chef d'agence lors de ses congés
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déc. 1997
nov. 1998
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Chauffeur livreur de nuit
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JET SERVICES 79 NIORT
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*Remplacement des techniciens de trafic
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