04/05/1964 (59 ans)
Nationalité française
Célibataire
CV créé le :
29/05/2019
CV modifié le :
01/12/2023
Dernière connexion :
01/12/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Saint-Herblain (44800)
Email :
*******@*****.***
Port. :
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RESPONSABLE SUPPLY CHAIN/ COORDINATEUR LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 1035200
Expériences Professionnelles
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déc. 2023
aujourd'hui
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Directeur d'Hôpital
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Hôpital de l'Ordre de Malte - Bénin
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Directeur de structure hospitalière de type Pôle mères-enfants.
Budget de fonctionnement 2,5M€ - 280 salariés
Double tutelle Ministère de la Sante du Bénin - Ordre de Malte International
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janv. 2016
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chargé de mission
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Réserve militaire opérationnelle - Préfecture maritime Atlantique (Brest)
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* Coordination logistique de l'exercice maritime international GRAND AFRICAN NEMO (2018
et 2019- golfe de Guinée) , des opérations de contre-terrorisme maritime et
pollutions maritimes.
* Planification et suivi de transports (Pèlerinage militaire de LOURDES, G 7 à BIARRITZ
(transports interarmées (08/2019)).
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janv. 1987
janv. 2016
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DIRECTEUR ADJOINT DES SERVICES GENERAUX
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MINISTERE DE LA DEFENSE - MARINE NATIONALE
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ans)
* Suivi de budget, gestion des services techniques : infrastructure, équipements, parc automobile
et carburant, production et alimentation en énergie, tri et traitement des déchets, contrôle des
accès... (budget de 2,6 M€).
* Réduction des coûts : -18 % de dépenses de carburant, - 800 K€ sur la maintenance...
* Conception du système qualité d'une blanchisserie industrielle (certification IS0 9002).
* Management de l'équipe (540 personnes, civils et militaires, 8 N-1).
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DIRECTEUR DE PLATEFORME LOGISTIQUE MULTIMODALE
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DJIBOUTI - Afrique
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* Gestion des procédures douanières et de la plateforme (1200 containers par an ; 9.000 tonnes de
fret par an).
* Réduction du coût du dédouanement de 700 K€.
* Management de l'équipe (18 personnes, civils et militaires).
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DIRECTEUR DE SITES DE STOCKAGE/DISTRIBUTION
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BREST - France
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ans)
* Gestion de l'approvisionnement, du stockage et de la distribution.
* Conception et conduite d'un projet de magasin automatisé.
* Réduction du coût de stockage de 1,5 M€/an.
* Organisation et mise en œuvre du déménagement du stock de pièces détachées de NAVAL GROUP vers 10
magasins du ministère de la défense (190.000 références ; 990 M€).
* Création et mise en œuvre d'un nouveau processus permettant d'améliorer le MCO (maintien en
conditions opérationnelles des navires militaires).
* Management de l'équipe (85 personnes, civils et militaires, 2 N-1)
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CHEF DE PROJET ACHEMINEMENTS LOGISTIQUES
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PARIS
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privée) - PARIS - France, zones géographiques moyen orient, Afrique, Balkans,
Afghanistan (5 ans)
* Externalisation du ravitaillement auprès de logisticiens privés (organisation, rédaction des
cahiers des charges, recherche de prestataires, réalisation des appels d'offres, suivi des
prestations, gestion des litiges).
* Augmentation du chiffre d'affaires de 22 % (de 18 M€ à 22 M€)
* Management de l'équipe (5 personnes, civils et militaires, 3 N-1).
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DIRECTEUR ADJOINT DU SERVICE RESTAURATION
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BREST - France
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* Approvisionnement, transformation des aliments et distribution aux restaurants (230 clients).
* Réduction des coûts : -0,6 M€ (a permis de réduire les coûts de 15 M€ au niveau national).
* Management de l'équipe (120 personnes, civils et militaires).
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DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT LOGISTIQUE
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ELOCA) - BREST - France
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* 3 domaines de responsabilité sur 3 sites :
* A - approvisionnement, stockage et distribution de denrées alimentaires (230 clients);
* Bcentre de production alimentaire : transformation des aliments, distribution aux restaurants
(17 000 clients/j) et boulangerie industrielle (20 000 pains/j)
* C -stockage, création et distribution d'habillement (pour 28.000 pers par 4 magasins
d'habillement)
* Réduction des coûts : -1,2 M€ sur le budget alimentation et -1,8 M€ sur le budget habillement.
* Management de l'équipe (150 personnes, civils et militaires, 4 N-1).
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DIRECTEUR D'UN ETABLISSEMENT PUBLIC ADMINISTRATIF DE RESTAURATION ET D'HOTELLERIE
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BREST - France
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* Gestion d'un centre de production alimentaire (5 M de plateaux repas par an) , 20 restaurants et
de 25 hôtels étatiques.
* Réduction des coûts : - 10 % (budget de 12 M€)
* Management de l'équipe (480 personnes, civils et militaires)
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DIRECTEUR DES SERVICES GENERAUX & DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
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CENTRAFRIQUE
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Gestion des finances et des services techniques du camp UCATEX (BANGUI : effectif 780)
* Réduction des coûts : - 12 % (budget européen : 3,5 M€)
* Management de l'équipe (15 personnes, civils et militaires, 4 N-1).
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Diplômes et formations
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févr. 2019
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Renouvellement COFRAC « ingénieur professionnel - spécialité logistique »
- BAC+6 et plus
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mars 2016
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ingénieur professionnel en logistique (qualification certifiée COFRAC)
- BAC+6 et plus
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SNIPF Marseille
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juin 2015
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formations aux finances européennes (ROME, état-major OTAN)
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juin 2012
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Inspection du travail : Management en prévention et maîtrise des risques pour directeur d'établissement
- BAC+4
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juin 2008
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Logistique interarmées des soutiens
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Marine Nationale
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juin 2005
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GESIP : préventions des risques industriels (type SEVESO 1)
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juin 1993
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- BAC+4
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Marine nationale - Commissariat de la Marine / Université de Toulon et du Var
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sept. 1986
juin 1987
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Ecole navale - Marine Nationale
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juin 1984
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Technicien supérieur « océanographie - biologie marine »
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Conservatoire des Arts et Métiers Institut national des Techniques de la Mer - Cherbourg
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Compétences
Word, Excel, Powerpoint
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
humanitaire, histoire, architecture, plongée, voile, jardinage
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