CV créé le :
17/09/2019
CV modifié le :
21/03/2022
Dernière connexion :
21/03/2022
Coordonnées
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*****
Adresse :
Laruscade (33620)
Email :
****.*******@*****.***
Port. :
************
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Responsable supply chain industrie, Sénior
Référence : 1063665
Expériences Professionnelles
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sept. 2018
aujourd'hui
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Responsable Qualité fournisseur - Mur qualité à dominante mécanique
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NAVAL Group - Leader mondial du naval de défense et innovateur dans l'énergie Basé sur le site de Indret- Nantes (44)/
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Résultat :
- Pilotage des engagements
- 44% de réduction des FA
Surveillance : Représente Naval Group chez les fournisseurs et propose des actions pour améliorer les indicateurs des taux de service et des anomalies.
Inspection : Garant de la conformité des produits et de la documentation chez un fournisseur
Audit qualité : Interface des fournisseurs, porte l'amélioration de la performance et contribue à la stratégie achat (QRQC/ 8D / AMDEC).
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avr. 2018
juin 2019
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Responsable de la supply chain et de la production
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SELENIUM MEDICAL
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Résultat :
- Gestion stratégique des stocks (vente d'un brevet).
Planification : Travail en flux tendu sur des délais courts de traitement en UAP.
Gestion de lancement de projets prioritaires.
Gestion des flux : Audit et suivi des livraisons du fournisseur majeur (696 keur CA annuel).
Management : 33 personnes - 3 UAPs et services ADV/ Approvisionnement / Logistique.
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juin 2016
sept. 2017
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Responsable Méthodes & Ingénierie Supply Chain-Service Approvisionnement
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NAVAL Group - Leader mondial du naval de défense et innovateur dans l'énergie Basé sur le site de Rouelle sur Touvre
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Résultat :
- Développement d'outils d'information et d'aide à la décision
- Réussite audit SPID - amélioration perf du processus Supply Chain
Pilotage :
Etablir la liste des articles non approvisionnables - Affaires MCO .
Entretenir le référentiel « Base Articles »
Projet SI :Conduite du changement - évolution ERP / FIRA - SPID
Analyser la base de 165 000 composants.
LEAN - DMAIC :Détection de gains potentiels et traitement des projets :
- Gestion des stocks. Courbe ABC - Plan d'approvisionnement
- Réduction de causes de retard pour respecter la date de besoin
Indicateurs :Suivi de la performance du service, plans d'actions. Management visuel
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janv. 2015
mai 2015
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Responsable de projets industriels
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SOKA
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Résultats : Hausse performance 22%
Gestion de projets : Choix techniques de production. Organisation du travail. Amélioration du procédé. Mise en place d'indicateurs.
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janv. 2011
déc. 2014
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Responsable supply chain Europe-3 sites.
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Groupe IMERYS - Leader mondial de l'exploitation et valorisation de minéraux industriels Basé sur le site de Clérac (17
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Résultats :
- Mise en place du S&OP
- Amélioration du niveau de
stock de 23 %.
- Négociation des prix de
négoces
- Support à la mise en place d'un
MRP - SAP
- Réduction d'un litige majeur
lié au transport
Relation client : Etre l'interface privilégiée entre les clients et les sites de production.
Gérer la relation client /Analyser leurs besoins / traiter les litiges
Planification : Traduire les demandes du marché en décisions opérationnelles:
prévisionnel de ventes, capacités de production, niveau du stock global.
Etablir le programme de production à moyen terme - PDP
Gestion des flux : Proposer les moyens logistiques les plus pertinents (délais, coûts).
Optimiser les flux, piloter les approvisionnements/ la sous-traitance.
Mettre en place les indicateurs de performance / Taux de service
Management : Services approvisionnement / planification /expédition et le service client. Conduire les
réunions interservices. 12 personnes
Conduite de projet :Progrès permanent - Méthodologie de type Kaizen. 1/2
Suivi du coût des affaires. Calcul de la marge produit.
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janv. 2005
déc. 2010
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Chargé d'affaires
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Groupe IMERYS - Leader mondial de l'exploitation et valorisation de minéraux industriels Basé sur le site de Clérac (17
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Résultats :
- CA export augmenté de 47% sur 3 ans
- Hausse des offres et des ventes - accent sur les produits à forte rotation.
Commerce :
Gérer la relation client / Analyser le besoin / Etablir les contrats
Animer le réseau de vente de 8 agents sur l'Europe.
Elaborer les prévisions de ventes, suivre le budget commercial.
Expert technique matériaux et logistique.
Etre présent sur des salons internationaux - Ceramitech, Technargila,...
Travailler en collaboration avec le service client, la production.
Marketing :Gérer le cycle de la vie des produits / Analyser l'évolution des marchés.
Participer à la politique de prix.
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janv. 1999
déc. 2005
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Responsable de l'unité pilote puis de la production
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Groupe VESUVIUS
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Résultats : Management :
- Réduction du rejet de 35 %Production :
sur les « tweel »
- Gain de productivité de 20 %,
investissement dans une
machine de découpe.
Superviser les services de l'ordonnancement à l'emballage.
Gestion du personnel / 4 lignes de produits - 55 personnes.
Assurer la fabrication - petite et grandes séries.
Respect de la sécurité, de la qualité, des délais et des coûts.
Etre garant des normes qualité ISO9001 et environnementale ISO14001.
Améliorations continues (sécurité, qualité, productivité)- 5S.
Mettre en place les investissements industriels. Respecter les budgets
Travail collaboratif avec les services Qualité, Méthode et Maintenance.
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janv. 1992
janv. 1999
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Ingénieur développement puis responsable de projets R/D
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Groupe VESUVIUS
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Gestion de projets 'Développement' - 5 projets majeurs de 1997 à 1999.
Résultat : Mise au point de prototypes - matériaux réfractaires
- Busette Thin Slab Casting Suivi des essais chez les clients sidérurgistes (Europe, USA, Asie, ...).
- Dépôt de 2 brevets.
Transfert de technologie vers les sites de production.
Contrôle des budgets - Impératifs de coût et qualité.
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janv. 1991
janv. 1992
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Ingénieur de chantier
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Groupe CERIC
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Service National au titre de la coopération
Groupe CERIC - Société française d'ingénierie pour la terre cuite - PARIS
1991 - 1992 Ingénieur de chantier en Allemagne.
Responsable de la mise en service de fours pour tuileries
Capacité de 70 000 tuiles/jour.
Assistance technique. Formation du personnel allemand.
Amélioration de la qualité - profil de cuisson / défauts céramiques.
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Groupe VESUVIUS
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Groupe VESUVIUS - Leader mondial de la production de produits résistants aux hautes températures
Basé sur le site de Feignies (59) / 62 M€ - 260 employés en 2005.
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Diplômes et formations
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sept. 2014
juin 2015
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MASTER II - ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES
- BAC+5
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I.A.E Bordeaux
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janv. 1989
juin 1990
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MASTER OF SCIENCE IN ENGINEERING
- BAC+5
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Alfred University, N-Y - USA
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sept. 1985
juin 1988
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INGENIEUR PROCEDES ET MATERIAUX
- BAC+5
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E.N.S.C.I Limoges
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Compétences
Interface, 8D, AMDEC, SELENIUM, perf, ERP / FIRA, MRP, SAP, Ceramitech, Technargila, Slab, WINDOWS, Microsoft Office, ERP, ORACLE, BI
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Aïkido pour sa philosophie
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Important
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