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08/04/1972 (48 ans)
Nationalité Française
Marié
Permis B
CV créé le : 29/06/2020
CV modifié le : 23/07/2020
Dernière connexion : 28/07/2020
Coordonnées
******** ***** ***

Adresse :

Rueil-Malmaison (92500)
Email : ********@*****.***
Port. : ************
DIRECTEUR SUPPLY CHAIN, Sénior
Référence : 1170212
Expériences Professionnelles
janv. 2016 déc. 2020 Directeur Supply Chain
LafargeHolcim France, Clamart (92)
Transformation de la Supply Chain Granulats : Création et Direction de 5 pôles logistiques en charge des
fonctions « Commande clients - Livraisons - Pilotage des flux logistiques multimodaux » pour 160 sites
* Définition des Processus Logistiques et Service clients + Digitalisation du parcours clients : Meilleurs
résultats obtenus aux 2 dernières enquêtes de satisfaction clients (96%)
* Révision de la Stratégie achat : Baisse du coût de transport > 1 M€ dans un contexte marché haussier
* Refonte du système de Management de la sécurité et animation auprès des transporteurs : Baisse des
accidents transport de 14/an à 1/an en 3 ans
* Déploiement de nouveaux outils logistiques (TMS, applications de géolocalisation Android) associés à
la mise en place de l'ERP SAP
Présidence de la Commission « Logistique » de l'Union Nationale des Producteurs de Granulats

janv. 2014 déc. 2015 Directeur projet S&OP et programme Supply Chain
Lafarge France, Clamart (92)
* Mise en place du processus Sales & Operation Planning pour la BU Ciment + Pilote monde pour le
déploiement d'un outil S&OP : Fiabilité accrue des prévisions de ventes + Réduction du BFR par un
pilotage plus précis des stocks
* Construction d'une Direction Supply Chain unifiée France pour les 3 BUs et Coordination des projets SC
« Logistique - Transports massifiés - Services clients - Digitalisation » avec un gain cumulé de 5 M€

janv. 2012 janv. 2014 Directeur Opérations
broyage & Terminaux ciment, Lafarge Ciments, Sète (34)
Direction de 10 sites industriels et d'un effectif de 90 personnes basés sur des ports maritimes et fluviaux
* Baisse de 15% des coûts industriels : Optimisation des flux logistiques & des performances industrielles
(méthode Total Productive Maintenance), Implication des équipes
* Révision de la stratégie industrielle et optimisation du dispositif (arrêt/mise en veille de sites)

janv. 2009 janv. 2012 Responsable national des Achats
Lafarge Ciments, Saint-Cloud (92)
Mise en place d'une organisation de 15 acheteurs industriels (100 M€/an d'achats) basés en usine
* Mise en œuvre du processus achats (procédures, benchmark, reporting) avec un gain cumulé de 5 M€
* Démarche de certification sécurité MASE des entreprises extérieures (Manuel d'Amélioration Sécurité
des Entreprises) : 90% des entreprises certifiées en 3 ans et amélioration des résultats sécurité

janv. 2005 janv. 2009 Responsable Optimisation usine
Cimenterie Lafarge Ciments, Martres (31)
Rattaché au Directeur d'usine, management d'une équipe de 30 personnes et des services/domaines :
* Exploitation Carrière - Relations externes/DREAL - Suivi ICPE/RGIE - Demande d'arrêtés d'exploitation
* Procédé industriel - Ecologie industrielle (valorisation des combustibles et matières de substitution)
* Animation SQE (ISO 9001/14001) - Leader amélioration continue (Total Productive Maintenance)

janv. 2003 janv. 2005 Coordinateur Performance Groupe
Performance Ciment Groupe Lafarge, Paris
Dans un contexte international (50 pays, 150 usines), élaboration & déploiement d'un programme pour
accompagner les pays vers les meilleures performances économiques, industrielles et environnementales

janv. 2000 déc. 2002 Chef de projet Industriel & Finance
Lafarge Ciments, Saint-Cloud (92)
Construction du processus budgétaire - Déploiement d'un outil de pilotage des coûts industriels fixes et
variables - Analyse du prix de revient - Consolidation du budget industriel (15 usines) au niveau société

janv. 1998 janv. 2000 Ingénieur Fabrication
Cimenterie Lafarge Ciments, Le Teil (07)
* Ordonnancement de la production (usine à feu continu) / Pilotage des approvisionnements
* Lancement de la méthode TPM (Total Productive Maintenance) : +20% de production sur le 1er atelier
pilote, puis extension à tous les ateliers de l'usine (70 personnes impliquées)

Diplômes et formations
juin 2015 Master Supply chain - BAC+4
HEC (Campus de Jouy-en-Josas)

juin 2015 Gestion de projet; PMI
Project Management Institute

juin 2012 Gestion de crise & Media-training pour la fonction Directeur de sites

juin 2006 Leadership & Management
Duke University (Kuala Lumpur)

juin 1998 Diplôme d'ingénieur des Ponts et Chaussées
ParisTech

Ingénieur Ponts
ParisTech www.linkedin.com/in/emmanuel; huynhvan

Master Supply Chain - BAC+4
HEC

Compétences
ParisTech www.linkedin.com/in/emmanuel-huynhvan, TMS, Android, ERP, SAP, Cloud, amélioration continue, Excel, PowerPoint, Google suite, ERP (SAP, JD Edwards), TMS, Qlikview
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Espagnol Courant
Centres d'intérêts
Course à pied, Tennis en club, Padel tennis
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