CV créé le :
06/08/2020
CV modifié le :
06/08/2020
Dernière connexion :
12/08/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Houilles (78800)
Email :
************@*******.***
Port. :
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Responsable Supply Chain interne, Sénior
Référence : 1184851
Expériences Professionnelles
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avr. 2019
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SAFRAN AIRCRAFT ENGINES
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Approvisionnement et magasinage : portefeuille de 50 fournisseurs / 800 références, suivi des performances QCD
fournisseurs, négociations prix, gestion du niveau des stocks, supervision des opérations de magasinage, suivi des
inventaires
Logistique : gestion des flux physiques entrants et sortants, gestion des demandes de transports
Pilotage de projets : intégration de la gestion de production à la supply chain, réduction des coûts des consommables,
mise en place d'une GPEC, 5S.
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oct. 2013
août 2016
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Responsable Supply Chain Management
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DONALDSON
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Membre du comité de direction
- Gestion de la demande : suivi des prévisionnels clients, élaboration prévisions mensuelles de vente, processus de revue
de commande.
- Planning : mise en place du S&OP, suivi du PDP et de l'adéquation charge / capacité, suivi de productivité, gestion des
approvisionnements
- Achats : suivi des plans de réduction de coûts, des performances (OTD, PPM) et des risques fournisseurs
- Gestion des stocks : organisation des inventaires tournants et annuels, plans d'action de réduction, optimisation du
paramétrage du MRP, gestion des stocks consignation client
- Transports : planification, optimisation et réduction des coûts.
- IT : responsable déploiement d'Oracle site + superuser logistique
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juil. 2011
août 2013
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Responsable Achats et Supply Chain Management
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COOKSON CLAL
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Membre du comité de direction
- Prospection, qualification et suivi des performances Qualité, Coût, Délai des fournisseurs
- Gestion des gammes de produits : sélection, négociation des prix, gestion du cycle de vie, élaboration des catalogues
- Gestion des approvisionnements et des stocks : Calcul des besoins, répartition des stocks (centraux/agences), analyse
des ventes et des surstocks, suivi de l'obsolescence et des actions de réduction
- Réorganisation du service achat : création de pôles par famille de produits, développement de la polycompétence
- Logistique : mise en place d'une gestion des stocks en FIFO, suivi de la traçabilité, réorganisation du stockage physique
- Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 : mise en place de KPI et de plans de progrès, rédaction de
procédures
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janv. 2010
déc. 2016
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Responsable Supply Chain interne
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SAFRAN AIRCRAFT ENGINES
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Supervision de plusieurs services pour les usines fonderie et usinage (40 personnes - 12 pôles) :
Gestion de production : gestion des OF de leur lancement à leur clôture, pilotage des opérations de sous-traitance (20
délestants), ordonnancement ateliers, pilotage des engagements PDP et livraisons montage et rechange, organisation des
inventaires.
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nov. 2008
mai 2011
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Responsable Supply Chain
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ALCOA
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- Administration des ventes : gestion du carnet de commandes, prévisions de ventes, suivi de la ponctualité des livraisons
- Gestion des relations clients et définition des chartes logistique
- Planification : mise en place des processus PIC et planification en flux tiré, réalisation du PdP, ordonnancement des
ateliers, analyses capacitaires, suivi de production journalier, re-séquencement de production, gestion des sous-traitants
(suivi ponctualité et mise en place de nouvelles sources)
- Expéditions / réceptions : livraisons clients, facturation, réception matières premières, stockage
- GPAO : paramétrage, évolutions système et formation des utilisateurs
Double responsabilité en 2009 : responsable du Contrôle de Gestion et de la Supply Chain suite au départ du responsable
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janv. 2006
mai 2011
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Membre du Comité de Direction
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ALCOA Howmet Castings
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janv. 2006
déc. 2009
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Responsable Contrôle de Gestion industriel Management d'une personne
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ALCOA
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- Établissement du budget annuel (ventes, frais variables et frais généraux), prévisions de stocks, suivi mensuel des
écarts par rapport au budget flexé
- Prévisions mensuelles : suivi des écarts à l'aide du compte de résultat journalier et des indicateurs de gestion
- Actions de réduction des coûts : mise en place du processus, suivi des projets, calculs de rentabilité
- Suivi des coûts de revient : analyse des marges, des taux de section, des temps / pointages et des taux de rebut
* Réalisation et coordination des inventaires (stocks et immobilisations), coordination de l'audit interne
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nov. 2003
déc. 2005
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Contrôleur de Gestion Junior
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GENERAL ELECTRIC Modular Space France
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- Établissement des budgets : prévisions d'activité, frais généraux
- Travaux de clôture des comptes : automatisation du compte de résultat, analyse des écarts budgets, corrections des
imputations, mise à jour et amélioration du plan de comptes
- Suivi des immobilisations : amortissements, impairments, inventaires sur sites
- Reportings : suivi du taux d'utilisation de la flotte de modules et de l'activité commerciale
- Mise en place de l'ERP RESULT : définition des besoins, tests et reprise d'historique, création des rapports sous
Cognos, formation des utilisateurs
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Diplômes et formations
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mai 2015
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CDDP (Certified Demand Driven planner)
- BAC+6 et plus
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ISCEA
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mars 2010
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CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
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certifié APICS
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juin 2007
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Contrôle de Gestion de la Production / Planification, ordonnancement
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CEGOS
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juin 2006
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Leadership et Management
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ALCOA
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juin 2005
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Green Belt 6 SIGMA - GE / Microsoft ACCESS - ADHAC
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sept. 2000
juin 2003
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Diplômé de l'ESC Lille (SKEMA) - Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information
- BAC+6 et plus
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févr. 2002
juin 2002
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Programme Erasmus à l'ESB
- BAC+6 et plus
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(European School of Business) - Reutlingen / Allemagne
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sept. 1998
juin 2000
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Classe préparatoire HEC
- BAC+2
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Lycée Pierre Corneille à Rouen
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juin 1998
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Baccalauréat S
- BAC
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Compétences
PDP, Oracle, ERP, Cognos, Green Belt 6 SIGMA, ACCESS - ADHAC, PACK OFFICE, Excel, d'Access, ORACLE R12, BaaN, PRODUFLEX, BO, HYPERION
Compétences linguistiques
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Important
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