CV créé le :
11/08/2020
CV modifié le :
13/09/2021
Dernière connexion :
11/09/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Paris 19 Buttes-Chaumont (75019)
Email :
*******@***.**
Port. :
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Directeur de Site Logistique, Sénior
Référence : 1186278
Expériences Professionnelles
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janv. 2021
août 2021
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DIRECTEUR SITE LOGISTIQUE
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ID LOGISTISTCS - LES MUREAUX
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Site dédié client PANZANI Budget 3 M€/an – 42K m² + 12K m² - SI : WEB REFLEX
Management de 50 ETP - Pilotage de l’activité, des prestataires, du P&L et des budgets (Rolling Forecast). Garant de la sécurité et sureté du site & des relations avec les IRP.
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mai 2015
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CONSULTANT INDEPENDANT
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Ste BPPM
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Audit et diagnostic de la Supply Chain aval - Gestion de projets - Management de transition.
Exemple de missions
Management de Transition - BUT
o Directeur de 2 plateformes (60k & 30k m² - 160 ETP) à Pusignan et Mions (69).
o Recrutement de la nouvelle équipe de management.et Remise place des standards logistiques.
o Mise en place de l'amélioration continue et Mise en place du 2X8.
o Mises en place des processus avec les svc centraux : Achat - Appro.
o Démarrage de la migration vers WMS Reflex.
o Livraison de 300 magasins nationaux et pilotage flux import.
Chef de Projet Phonak Lyon
o Réalisation d'un diagnostic complet des activités logistiques - Réorganisation pour absorber les
volumes lié à la croissance - Proposition de stratégie d'organisation de logistique à moyen terme.
Chef de projet Renault Consulting - DLPA Cergy - Usine de Flin
o Refonte des flux du service export France et du processus réception France
o Reduction des surfaces de 5000 m² (fermeture d'une cellule) - Réduction ETP : -30
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juin 2012
févr. 2015
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DIRECTEUR de SITE LOGISTIQUE
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HILTI
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Site mécanisé - Budget 7 M€/an - Management de 50 ETP - Pilotage de l'activité, des prestataires, du P&L et des
budgets (Rolling Forecast). Garant de la sécurité et sureté du site & des relations avec les IRP.
o Transfert d'activité et mise en performance des nouvelles installations mécanisées.
o Augmentation productivité et de l'efficacité : + 20%- -17 % des ETP (2013-2014).
o Réduction des coûts d'achat entrepôt : -30 % - sécurisation des fournisseurs.
o RFP & RFQ : 2 sites externalisés : ID Logistics - SOFLOG Solutions.
Mise en place de l'amélioration continue et gestions des projets
o Déploiement du Lean Management sur l'entrepôt.
o RFP & RFQ : 2 sites externalisés : ID Logistics - SOFLOG Solutions.
o Amélioration du taux svc client : 99.90% vs 99 ,72% (2013-2014).
o Traitement solution dédiée client engagé : Packaging - Lead time retour Etc.
o Mise en place de solution clé en main : Kitting + Packing sur gros chantier.
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août 2010
juin 2012
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CONSULTANT INDEPENDANT
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Ste S51
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Audit et diagnostic de la Supply Chain aval - Gestion de projets - Change Management.
Exemple de missions
Chef de projet : Zodiac Marine « Changement de prestataire logistique en urgence (8 semaines) »
o Appel d'offre et démarrage avec un prestataire compétent sécurisé par une LOI détaillée.
o Entrepôt démarré en 8 semaines - Les équipes fonctionnent.
o Coûts de transport & logistiques visés à moins 35% vs. Année n-1.
Audit : Bouygues télécom
o RFQ : Valider les solutions techniques proposées et analyse de la valeur de l'offre
o Audit et refonte des processus SAV
Audit et amélioration continue : FM Logistics
o Analyse des prestations réalisées vs CDC contractuel : Négociation avec le client a fin de refacturer les
activités hors périmètre du CDC initial.
o Proposition de nouvelle organisation des flux et postes de travail.
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janv. 2007
mars 2010
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DIRECTEUR D'EXPLOITATION
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KUEHNE+NAGEL
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logistiques et de la Qualité de la production - Management de 105 ETP.
o Parrot : Production de kit et logistique IN/OUT
o Modelabs : Accessoire de téléphonie et téléphone mobile
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juin 2004
déc. 2006
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CHEF DE PROJET
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Lieusaint 77
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Etude et mise en place de nouvelles activités et des solutions d'optimisation et d'amélioration
Mécanisation des activité B2B - B2C
Pilotage de l'amélioration continue
Management de l'activité Copacking
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nov. 2003
mai 2004
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CHEF DE PROJET
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Piotrkow Trybunalski - POLOGNE
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Support du démarrage d'activité du dépôt central : Activité copacking et logistique.
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oct. 2001
nov. 2003
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RESPONSABLE D'EXPLOITATION
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HAYS LOGISTICS
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Surface : 30000 m² - Stock moyen 25000 pal - flux entrées - sorties 2000 pal/jour - CA 13 M€ / an - 80 ETP.
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Diplômes et formations
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mai 2019
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Executive MBA: Master Business Administration; 2 séminaires internationaux
- BAC+4
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Kedge Business School
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juin 2001
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Technicien Supérieur aux Méthodes d'Exploitation Logistique
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AFT-IFTIM
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Design Thinking Process
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Portland University; Shanghai University: Investment Strategy
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Compétences
Microsoft Pack office, ERP, WMS, SAP, Logistar, Reflex, amélioration continue
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Aviation, Automobile
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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