CV créé le :
07/04/2010
CV modifié le :
09/12/2021
Dernière connexion :
02/04/2024
Coordonnées
******
*****
Adresse :
* *** *** ******
Marolles-en-Brie (94440)
Email :
***********@*****.**
Tél. :
************
Port. :
************
|
Directeur transport et Logistique, Sénior
Référence : 229915
Expériences Professionnelles
|
mai 2021
oct. 2021
|
Manageur de transition
|
|
|
|
|
société Heppner Rungis
|
* Fermeture d'une plateforme et transfert du personnel (75 personnes) et de l'ensemble
des dossiers sur un autre site (200 tonnes jour en expédition)
* Fermeture du site de Lieusaint, intégration du chiffre d'affaire sur le site de
Rungis
* Réorganisation totale du site de Rungis (Bureaux-recrutement-Implantation
quai-plan de transport-matériel)
* Mise en place de 20 tractions supplémentaires (négociation avec les transporteurs)
: Total 65 tractions jour en expédition
* Mise en place d'un outil permettant de trier les colis par direction en adéquation
avec le plan de transport => 24000 colis/jour - préparation jour et nuit (60
préparateurs)
* Management opérationnel de l'ensemble de l'activité 200 personnes (jour-nuit)
|
|
|
févr. 2019
déc. 2020
|
Directeur des Opérations
|
|
|
|
|
société Transgourmet
|
* Plate-forme (12000 M2)
* Encadrement et management d'une équipe de 100 personnes / 32 Conducteurs (Parc Propre +
Sous-traitants)
* 120 Tonnes / Jour / 450 Clients livrés
* Chiffre affaire / 60 Millions d'Euros
* Elaboration du budget avec le Contrôle de gestion
* Négociation tarifaire avec les transporteurs
* Suivi des opérations
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
* Gestion des instances syndicales « Président »
|
|
|
janv. 2018
févr. 2019
|
Directeur Logistique
|
|
|
|
|
société Transgourmet
|
* Plate-forme (22000 M2)
* Encadrement et management d'une équipe de 200 personnes / 60 Conducteurs (Parc Propre +
Sous-traitants)
* 250 Tonnes / Jour / 900 Clients livrés
* Chiffre affaire /150 Millions d'Euros
* Elaboration du budget avec le Contrôle de gestion
* Négociation tarifaire avec les transporteurs
* Suivi des opérations
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
|
|
|
juil. 2014
déc. 2017
|
Directeur Transport
|
|
|
|
|
société Transgourmet
|
* Plate-forme Fruits et légumes (10000 M2)
* Encadrement et management d'une équipe de 10 personnes et 75 Conducteurs (Parc Propre +
Sous-traitants)
* 200 Tonnes / Jour / 1200 Clients livrés
* CA Agence / 70 Millions d'Euros
* Elaboration du budget avec le Contrôle de gestion
* Négociation tarifaire avec les transporteurs
* Suivi des opérations
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
* Coordination et management fonctionnelle (transport) de 3 sites déportés (Rungis +
Mantes la jolie)
|
|
|
mars 2011
mars 2014
|
Directeur des opérations à Trappes
|
|
|
|
|
société Geodis Calberson
|
* Plate-forme messagerie et express (10000 M2)
* Management d'une équipe de 65 personnes et 90 Conducteurs (23 sous-traitants)
* Plate-forme départ => 50 Tonnes / Jour / 1100 poses
* Plate-forme arrivages => 85 Tonnes / 2400 Poses en livraisons / Jour
* Chiffre affaire / 18 Millions d'Euros
* Intégration de l'entreprise Sernam 15 salariés, 30 tonnes / jour (départ / arrivage)
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
|
|
|
mai 2008
mars 2011
|
Directeur des opérations transport à Bonneuil en France
|
|
|
|
|
société Geodis Calberson
|
* Plate-forme messagerie (30000 M2) avec chaîne aérienne et au sol.
* Participation à l'élaboration et gestion d'un budget transport de 28 millions d'euros «
Camionnage + plan de transport National / international »
* Management d'une équipe de 65 personnes et de 80 sous-traitants (Camionnage,
Affrètement national et international, traction, pilotage des flux)
* Plate-forme => 500 salariés, 235 départs / 1450 tonnes expédiées par jour sur le
national et l'international
* Camionnage => 50 Sous-Traitants, 240 remorques, 300 enlèvements par jour / 600 tonnes
* Service affrètement national / international => CA 17 Millions d'Euros / an
* Négociation tarifaire avec les transporteurs
* Mise en place d'un pilotage des flux informatique afin d'optimiser les moyens de
transport
* Mise en place et suivi des indicateurs de productivité et de qualité
* Organisation et animation de réunions avec élaboration des objectifs et plans d'actions
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
* Evénements majeurs 2008 / 2009
Fermeture du site de Paris-Batignolles, intégration et ouverture du site de Bonneuil
en France
Fermeture du site de Roissy international et intégration de l'activité (140 salariés
/ 250 tonnes jours)
Intégration du plan de transport MG 95 (18 Lignes-80 tonnes / jour)
Intégration de l'activité MPL
Intégration de l'entreprise Cool Jet (80 salariés, 350 tonnes / jour)
|
|
|
janv. 2008
mai 2008
|
Directeur d'agence à Paris
|
|
|
|
|
société Comanet propreté (Groupe TFN)
|
* Management et gestion d'une agence composée de cinq Chefs de secteur et de 800 agents
de propreté
* Développement Commercial
* Suivi client (Adoma, Carrefour, Quik)
* Animation des IRP
* Pilotage d'un dossier logistique et transport déporté (Quik)
|
|
|
oct. 2006
déc. 2007
|
Directeur de production
|
|
|
|
|
société Mory Team (Groupe Morygroup)
|
* Plate-forme messagerie multi dossiers (24000 M2) avec chaîne aérienne et au sol
* Management, Gestion et coordination des activités : Carrefour, Morypal, Messagerie,
pharma, Gold et Logistique.
* Tonnage traité => 600 tonnes par jour
* Encadrement et management d'une équipe de 200 personnes (Camionnage, Traction,
plate-forme, service affrètement)
* Plan de transport => 100 départ par jour sur le national
* Enlèvement => 100 enlèvements par jour
* Management et gestion des sous-traitants (prestataires transport)
* Prise en charge, suivi et management d'un site logistique de 6000 M2
* Mise en place et suivi des indicateurs de productivité et de qualité
* Animation de réunions et mise en place de plans d'actions
* Elaboration de circuits logistiques permettant l'intégration de nouveaux dossiers
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
|
|
|
juin 2002
sept. 2006
|
Responsable transport
|
|
|
|
|
société Logidis (Groupe Carrefour)
|
* Plate-forme Frigorifique et surgelés Carrefour (26000 M2)
* Elaboration et gestion d'un budget de 15 millions d'euros
* 200 départs/jour, Livraison de 550 magasins
* Garant des opérations de transports, des expéditions, et de la gestion des mouvements
emballages
* Management d'une équipe de 100 personnes dont 7 agents de maîtrise et un cadre
* Management de 20 transporteurs prestés et de 150 chauffeurs
* Suivi commercial, facturation, qualité
* Interlocuteur direct pour les Enseignes du Groupe Carrefour (Directeurs Marketing,
Directeurs Régionaux, Directeurs Magasins, Directeurs commerciaux)
* Organisation et animation de réunions avec élaboration des objectifs et plans d'actions
* Suivi des plans d'actions
* Management stratégique pour garantir un bon climat Social
|
|
|
juin 2001
mai 2002
|
Coordinateur Logistique
|
|
|
|
|
société Transport Nicolas à Fleury Mérogis
|
* Plate-forme Frigorifique Carrefour (24000 M2)
* Management des équipes plate-forme, suivi des indicateurs de productivité
* Coordination des actions transport/plate-forme/client
* Elaboration de circuits logistiques permettant l'intégration de nouveaux magasins
* Interlocuteur unique pour Carrefour
* Animation de réunions - client / prestataire / transport
* Mise en place d'indicateurs qualité
* Suivi des plans d'actions
|
|
|
avr. 1998
juin 2001
|
Responsable cellule transport
|
|
|
|
|
société Hays logistique
|
* Plate-forme Frigorifique Carrefour (6000 M2)
* Gestion des flux (400 tonnes/jour, 24 magasins hyper)
* Planification des moyens de transport
* Suivi des opérations transport/plate-forme
* Suivi et contrôle qualité
* Interlocuteur unique pour Carrefour
* Gestion du personnel exploitation : 45 chauffeurs, 6 exploitants « jour/nuit »
* Gestion des moyens de transport « 30 semi-remorques »
|
|
|
déc. 1990
févr. 1998
|
Chef de Secteur
|
|
|
|
|
société Transport Frigorifiques Européens (STEF)
|
* Responsable service enlèvement
* Gestion des tournées de livraisons
* Management Chauffeurs
* Optimisation des moyens
* Relation clientèle
* Développement commercial
* Interlocuteur pour Carrefour, Auchan, Cora, Métro
|
|
Diplômes et formations
|
|
PTAC supérieur à 3.5 tonnes
|
|
|
|
|
|
|
Compétences
contrôle qualité, Excel, Word, Lotus, AS400
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Course à pied (Marathon), Ski, Moto, Echecs, Lecture, Randonnées, Voyages, Théâtre, Cinéma, Gastronomie - vin
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|