03/10/1966 (57 ans)
Nationalité Française
Permis B
CV créé le :
18/11/2012
CV modifié le :
22/07/2021
Dernière connexion :
18/05/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Étrépagny (27150)
Email :
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Port. :
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DIRECTEUR DES OPÉRATIONS LOGISTIQUES, Sénior
Référence : 403297
Expériences Professionnelles
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oct. 2019
mai 2021
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Directeur des Opérations
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Kloeckner Metals France - Neuville sur Oise, 95
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Directeur des Opérations Kloeckner Metals France - Neuville sur Oise, 95
10/2019 - 05/2021
• Domaine : Logistique distribution produits métallurgiques.
• Sur la plus grande plateforme française, gérer toute la logistique de distribution de produits métalliques (Tôles, Poutrelles, Tubes canalisation, …), de la réception, traçabilité, stockage, préparation, chargement et livraison.
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août 2014
oct. 2019
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Directeur Exploitation Logistique
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Kuehne & Nagel - Trappes, 78
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Directeur Exploitation Logistique Kuehne & Nagel - Trappes, 78
08/2014 - 10/2019
• Domaine : Logistique Spare Parts Truck et Bus.
• Dans l'un des 5 magasins européen, gérer la réception, le copacking, le stockage, la préparation, le tri qualité pièces et la livraison des pièces de rechange camion et bus chez les concessionnaires européens.
• Entrepôt 36000 m² - > 100 personnes (85 CDI) variant suivant les pics de production – organisation en 2x8 ou 3x8.
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janv. 2008
juil. 2013
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Responsable Multi-sites Logistique
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GEODIS
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01/2008 à 07/2013 -
Responsable Multi-sites - GEODIS (Reprise du personnel DAHER par 122-12)
Logistique Automobile et Plateforme CrossDock et CrossDock contrôlé
- Gérer la réception, le stockage, la préparation, le tri qualité pièces et la livraison synchrone de faisceaux pour l’usine Renault
Entrepôt 4000 m² - 100 personnes (50 CDI) variant suivant les pics de production – organisation en 3x8
- Gérer la réception, le stockage, la préparation, la livraison de produits de bricolage sur 26 points de vente
Entrepôt 16000 m² - 60 personnes (50 CDI) variant suivant les pics de production – organisation en 2x8
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août 2004
janv. 2008
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Responsable Exploitation
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DAHER Logistique
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08/2004 à 01/2008 -
Responsable Exploitation - Responsable de site - DAHER
Logistique Automobile
- Gérer la réception, le stockage, la préparation, le tri qualité pièces et la livraison synchrone de faisceaux pour l’usine Renault
Entrepôt 4000 m² - 100 personnes (50 CDI) variant suivant les pics de production – organisation en 3x8
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févr. 2003
mai 2004
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Responsable Exploitation
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GLS (Ex Extand)
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02/2003 à 05/2004 -
Responsable Exploitation - GLS (Ex Extand)
Transports Express
- Gérer la livraison et l’enlèvement de plis et colis sur 4 départements
80 tournées de livraison et enlèvement
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juil. 2002
déc. 2002
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Cadre de production
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SAD (NMPP)
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07/2002 à 12/2002 -
Cadre de production - SAD (NMPP)
Presse
- Responsable de nuit du site de tri de presse
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oct. 2000
juin 2002
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Responsable Exploitation
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Top Reflex
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10/2000 à 06/2002 -
Responsable Exploitation - Top Reflex
Branche transports VL et PL de l’imprimerie Decoster
- Gérer la livraison des publicités sorties de l’imprimerie sur la Belgique,
les Pays-Bas et le grand Nord de la France
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déc. 1989
sept. 2000
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Chef de trafic
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HAYS DX (Ex Colirail)
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12/1989 à 09/2000 -
Chef de trafic - HAYS DX (Ex Colirail)
Transports Express
- Gérer la livraison, l’enlèvement, le dispache de plis et colis
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Diplômes et formations
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juin 1986
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BAC G2 Comptabilité
- BAC
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Compétences
DOMAINES DE COMPETENCES
1°) Amélioration continue / Lean management
- Accompagner la mise en place des normes qualité
Obtention et renouvèlement des certifications ISO 9001 et ISO-TS 16949
- Gérer les non-conformités (ppm, 5D, 8D, 6M, Ishikawa, …)
Diminution du nombre de non-conformités de 360 à 1 par an
- Amélioration continue : AMDEC, PDCA, 5S, KAIZEN, Productivité, …
Prise de chrono et ré-implantation de la zone picking : Gain de productivité de 2 Mod
- Aider en tant qu’expert métier lors de démarrages d’autres dossiers ou sites
Soutien sur 3 démarrages de sites
2°) Opérationnel
- Gérer des entrepôts multi-sites en nom propre ou in-situ => 20.000 m²
- Supporter, collaborer avec les fonctions transverses (RH, financier, bureau d’études, informatique, qualité, …)
- Gérer une flotte de véhicules
20 PL et 10 VL
Créer le plan de transports
- Mode Projet
Répondre aux appels d’offre, réingénierie
Définir les implantations
- Mettre en place les process logistiques, les modes opératoires
Ecriture des modes opératoires après modification des chaines de production
3°) Management
- Management d’équipes >100 CDI et 100 intérimaires en 2x8 ou 3 x8 (Administratifs, chauffeurs, manutentionnaires, caristes, opérateurs)
Mise en place de rituels de communication (Top 5, …)
Maintien du bon climat social
- Gérer les compétences des collaborateurs
Audits de poste
Plan de formation
Polyvalence
- Déterminer les besoins en effectif
Création d’un fichier Excel incluant la volumétrie
Gérer les plannings de présence (congés, remplacement, …)
4°) Clientèle
- Gérer les relations clientèle, animer les réunions clients
hebdomadaire, mensuelle
- Etablir, suivre les Customer reports et KPI contractuels et internes
Augmentation du taux de service de 30% à 99.8 %
5°) Financier
- Créer et suivre les budgets
- Gérer, suivre et analyser les comptes de résultats
Mise en place d’achats groupés multi-sites : diminution 5% des frais
Mise en place de suivi de P&L
6°) Informatique / Langue / Divers
- Microsoft Office : Word, Excel, Access, PowerPoint
- WMS
Accompagner la migration WMS interne AS400 vers SAP
- Anglais professionnel
- CACES 3 et 5
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Informatique, Badminton, Jogging
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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