19/06/1968 (55 ans)
Permis B, C, D et E
CV créé le :
10/03/2013
CV modifié le :
18/05/2021
Dernière connexion :
10/01/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Clermont-Ferrand (63000)
Email :
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Tél. :
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Port. :
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Directeur Opérationnel, Sénior
Référence : 426539
Expériences Professionnelles
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déc. 2018
aujourd'hui
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Responsable d'agence
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Brink's
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Gestion :
Gestion d’un centre de profit divisé en 3 secteurs d’activités : transports de fonds et de
valeurs (TDF), comptage de valeurs et devises (MP), maintenance et approvisionnement de
distributeurs automatiques de billets (ATM).
Elaboration et suivi des plans budgétaires et des KPI’s de l’activité.
Rétablissement de l’équilibre financier de la BU
- CA 2018: 3400K€ - Operating profit 2018: – 0.2%
- CA 2019: 2800K€ - Operating profit 2019: +11.5%
- CA 2020: 2680K€ - Operating profit 2020 : +17.7%
Encadrement :
Equipe pluridisciplinaire de 39 personnes : TDF 22 – MP 11 – ATM 6
Suivre les performances, rendre compte des résultats
Résoudre les problèmes - Encourager les bonnes pratiques
Exploitation :
Optimiser l'organisation par suppression du gaspillage.
Intégration au sein de l’équipe LEAN Brink’s France, en tant que pilote projet LMS : 09/2019
Installation et intégration de nouvelles solutions Brink’s Compuself pour diverses enseignes nationales (E.Leclerc - Bricoman –Nocibé - Auchan).
Intégration et pilotage, par délégation bancaire, de solution de dépose et de retrait de cash pour les commerçants (NUGER, Société Général) et pour les collectivités territoriales (Point-Cash)
Pilotage, expertise, et rédaction des protocoles de sécurité des articles D.613-66 - 67 - 70 -24 du code de sécurité intérieur (CSI).
Missions transverses :
Ambassadeur, digital, de la marque Brink’s France
Membre de la FEDESFI, siégeant au CLAC Auvergne Rhône-Alpes
(Commissions locales d'agrément et de contrôle du Conseil national des activités privées de sécurité)
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janv. 2018
nov. 2019
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Directeur des opérations
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Transports
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Encadrement Management opérationnel (exploitants, assistants, mécaniciens, conducteurs longue
et courte distance, préparateurs, monteurs) Dom'Azur Transports et Simondet
Constructions Modulaires (100 personnes)
Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats
Résoudre les problèmes - Encourager les bonnes pratiques
Exploitation Optimiser la planification et l'organisation : renforcer l'efficacité et la
productivité.
Assurer les remplacements (personnellement si besoin)
Gestion Création et animation de tableaux de bord pour le suivi quotidien, hebdomadaire et
mensuel de l'activité. CA ± 15K€
Réduction des coûts (consommation, kilométrage, temps de service, salariaux)
Conduite de réunion avec les instances représentatives du personnel
Recrutement Responsable du recrutement personnel roulants et sédentaires
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janv. 2016
janv. 2018
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Directeur d'exploitation - Directeur de projet digital
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FINEXTRANS
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2016-2018 - Directeur d'exploitation - Directeur de projet digital
Encadrement Management opérationnel (exploitants, assistants, personnel de quai, conducteurs
longue et courte distance) sur 3 sites (250 personnes).
Audits et contrôles internes pour les différents sites d'exploitation
Développement Collaboration participative projet d'acquisition de sociétés de transports dans
le cadre du développement économique et stratégique du groupe Bourrat( Delauney
& Lacassagne)
Projet Direction et pilotage projet "Digitalisation de l'information" du Groupe Bourrat.
Informatique Responsable Informatique : administration (réseau et matériel),
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janv. 2013
janv. 2016
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Responsable d'agences
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SATM, (03) Vichy et (77) Lagny sur Marne
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Direction Mise en place des objectifs stratégiques, commerciaux, et financiers (CA:
8.5K€)
Elaboration des budgets prévisionnels
Création et mise en place d'outils d'analyse et de suivi
d'activité
Transfert de l'agence de Vichy en 05/2015 sans aucune
interruption de services
Encadrement Management de 5 affréteurs et 1 conducteur
Définition et suivi des objectifs
Développement de la polyvalence, du "savoir être" et du "savoir-faire" des collaborateurs
Assurer les remplacements (personnellement si besoin)
Gestion Fidélisation et développement du portefeuille clients internes Groupe Vicat
Prospect, développement et diversification du portefeuille clients externes et sous-traitants
Commercial Optimisation et uniformisation des achats sous-traitantes et tractions
transports
Création d'une unité de stockage de masse en 05/2015
Qualité Application des normes et procédures qualités ISO, et Qualimat
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janv. 2009
janv. 2013
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Responsable d'exploitation
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Transports Bourrat, (03) Yzeure
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Encadrement Management (7 exploitants, 1 formateur, 2 administratifs, 200 conducteurs)
Encadrer et animer les équipes, leur fournir les moyens matériels et humains
Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats
Résoudre les problèmes - Encourager les bonnes pratiques
Exploitation Développer le travail d'équipe et le sens de la relation commerciale des
exploitants
Assurer les remplacements (personnellement si besoin)
Faire évoluer les exploitations en centres de profits
Gestion Réduction des coûts (consommation, kilométrage, temps de service)
Commercial Propositions de solutions transports adaptées aux contraintes clients
Développement du portefeuille d'affaires - Renforcement du lien client/fournisseur
Informatique Responsable Informatique : administration (réseau et matériel), gestion des
projets
Douane Déclarations douanières, organisation de transport sous douane
Qualité Gestion des litiges clients, préparation de la documentation
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janv. 2004
janv. 2009
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Directeur d'exploitation
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Transports Meunier, (63) Les Ancizes-Comps
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Encadrement Management (70 personnes) - Coordination des activités (3 sociétés) - Définition
des objectifs
Exploitation Optimiser l'utilisation des moyens disponibles (flotte de 120 cartes grises)
Gestion Rationalisation des coûts (Achats)
Ressources humaines Recrutement, rémunération, formation - Communication interne
Informatique Administration et maintenance (réseau et matériel)
Qualité/Sécurité Démarche certification ISO - Mise en place du document unique, protocole de
sécurité
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janv. 2003
déc. 2003
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Exploitant
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Transports Meunier
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Animation d'une équipe de 15 personnes (parc de 10 véhicules)
Organisation et optimisation des tournées
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janv. 1994
janv. 2003
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Conducteur routier
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Semi bennes et semi-remorques savoyardes 44 T de PTRA - Produits sidérurgiques
(Europe)
Développement de la relation client avec le principal chargeur
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Diplômes et formations
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janv. 2020
juin 2025
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Formation Continue Obligatoire de Sécurité (FCOS)
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AFT-IFTIM
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juin 2012
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Formation à la conduite de chariots de manutention (CACES)
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AFT-IFTIM
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juin 2012
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Déclarant en Douane
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juin 1986
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CAP de Conducteur Routier
- CAP
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LEP Pont du Château
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juin 1986
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Formation Initiale Minimum Obligatoire (FIMO)
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AFT-IFTIM
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Compétences
Windows, Word, Excel, Outlook, Internet, Teleroute, PC, Convergence, Pro, B2PWeb, Wtransnet, Trans, Eurotrans, Visio Disc, SAGE Transport V10, Akanéa V11, AS 400, OMP, XT5G, Portails, EDI, Station chargeur Weezioo, Alert Gasoil, Darvin Basic &Évolution, Cascad, Repository, Fleetmatics Verizon, X-Gazme Carl, PeopleSoft.
Centres d'intérêts
lecture (actualité et économie), l'informatique, théâtre, voyages à l'étranger, Membre actif des DCF (Dirigeants Commerciaux de France)
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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