CV créé le :
12/07/2017
CV modifié le :
04/12/2022
Dernière connexion :
18/06/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Flassans-sur-Issole (83340)
Email :
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Port. :
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Responsable de site logistique-transport, Sénior
Référence : 796482
Expériences Professionnelles
oct. 2017
aujourd'hui
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Management de transition
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Management de transition
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TRANSGOURMET Août 2021 – Septembre 2021 Responsable Transport – Zone PACA - Reprise en main du service avec un contexte social difficile. Pallier aux trous dans la raquette : mauvaise anticipation de la saison, manque de matériel, volumes +25% par rapport aux prévisions, pénurie de chauffeurs-livreurs,… Epauler le responsable de site sur la partie logistique. Remise en place des bonnes pratiques, procédures et règles HSE.
GROSFILLEX Mai 2019 – Août 2020 Responsable logistique – site industriel et logistique. Recadrage des stocks, staffing et bonnes pratiques puis étude logistique pour une mutation d’implantation de l’entrepôt avec changement de WMS. Externalisation des surstocks et internalisation d’activités. Montée en compétences des équipes et accompagnement, orientation sur le BtoC et BtoB E-commerce, partage de connaissances. Booster d’initiatives et de confiance.
SONELOG Novembre 2018 Directeur d’exploitation – Poser une analyse de situation et proposer une structuration de l’exploitation, en particulier des expéditions, sur une plateforme de 30 000 m², fortement mécanisée.
Confidentiel Janvier-Juin 2018 Directeur logistique – Reprise de CCO pour mettre en place et suivre une organisation logistique visant à approvisionner, certifier, assembler, tester et mettre à disposition en début de chaîne de montage des éléments électronique sur des aéronefs.
PONANT Octobre-Novembre 2017 Responsable logistique – reprise en main du service logistique afin d’assurer la continuité de service, stabiliser les relations (internes et externes) et préparer la transition avec le prochain titulaire. Réalisation des exports container pour l’avitaillement des navires sur les escales en hôtellerie et technique : dossiers douanes, gestions des agents locaux et prestataires, choix des transitaires. Remaniement du planning des livraisons container 2018 en fonction des escales.
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mai 2014
avr. 2016
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Responsable de site - SUD
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DUHAMEL Logistique
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Ouverture du site SUD sur une surface de 1200m² en temporaire et en parallèle aménagement d’un dépôt de 6000m² en version définitive polyvalente Site multi-clients dans les secteurs d’activités de la parfumerie, cosmétique, bijouterie, téléphonie, textile, alimentation animale et entertainment Logistique omnicanal adaptée au E-commerce en BtB et BtC des clients présents sur les Marketplace et/ou avec des sites internet en propre, y compris reverse logistic. Stockage pré et post industriel pour le secteur de la parfumerie Gestion des DVL, numéro de lot, FEFO/FIFO, contraintes ICPE et contaminants Prestations complémentaires de préparations personnalisées, stickage, copacking et kitting Mutualisation des flux – réduction des coûts – réactivités saisonnières - accompagnement Relations directes avec les clients – cotations d’opérations et d’expéditions hors contrats
Site SUD 6 000 m² - 1000 places de picking, 6000 places de stockage en rack et 2000 places en masse. Plus de 7500 références en stock et un catalogue de 22 000 réf en cross-docking.Traitement de 250 EVP.En progression constante
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juin 1993
avr. 2013
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Responsable transport
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LECASUD Var83
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Création d’un service transport afin d’intégrer ce maillon à la Supply Chain Mise en place de 3 projets structurants visant à remanier les modes de livraison des clients Mise en place d’une organisation logistique pour l’intégration de 9 nouveaux magasins en Corse (progression de 15% du CA en moyenne et 21% en période d’été ) Définition et mise en place de nouveaux schémas de distribution après externalisation d’une partie de l’activité ( frais et sec ) Développement et implémentation avec des SS2I spécialisées dans les TMS (Optilogistic et Descartes) pour l’intégration et le pilotage des WMS. Production de tableaux de bord. Création d’un outil logistique pour l’optimisation des taux de chargement
185 remorques sec et frigo. Stations GO, GNR et Lavage. Engins de manutention portuaire. Chargement multi-dépôts. 80 à 120 départs/jour. 8 à 10 transporteurs permanents. Budget 18 M€ direct, 26 M€ indirect.
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juin 1990
nov. 1992
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Chargé import et distribution
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Pierre Bruno & Co Ltd LONDON
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Développement du CA (approfondissement de la gamme et nouvelles gammes de produits, diversification des clients) Organisation des structures logistiques (en int et ext) face au doublement des volumes Rationalisation et optimisation des structures logistique et commerciale Production de tableaux de bord à usage commercial et fournisseurs
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Diplômes et formations
févr. 2012
févr. 2012
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Conseiller à la sécurité pour le transport de marchandises dangereuses, route, classe 3 à 9 sauf 7
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CIFMD Validité 12/2022
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juin 1990
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La double compétence; Master; management de la Supply Chain et organisations complexes
- BAC+5
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Ecole Supérieure Internationale de Commerce
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juin 1988
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BTS Gestion des entreprises
- BAC+2
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Compétences
MS Office, TMS, WMS, Gold, Réflex WMS, assembler, E-commerce, docking
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Le bois
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Important
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