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Mariée, 2 enfants, 33 ans
Permis B
CV créé le : 08/01/2019
CV modifié le : 10/12/2019
Dernière connexion : 29/01/2020
Coordonnées
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Adresse :
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Lentilly (69210)
Email : *******.******@*****.***
Port. : **********
Lean Manager, Confirmé
Référence : 980852
Expériences Professionnelles
févr. 2019 juil. 2019 lean supply chain manager
SOLUSTIL
SOLUSTIL, PME Italienne, 90 personnes, tôlerie.
• Management hiérarchique de 2 services : Expédition (15 personnes), planification & approvisionnement (3 personnes)
• Animation VSM, Etat des lieux et établissement plan d’action court, moyen et long terme :
 Mise en place outils de pilotage du stock, PF, MP et composants & Planning de production
 Mise en place KPI : OTD & Analyse 5 Pourquoi retard des livraisons
 Segmentation des Produits : Make To Stock & Make To Order et mise en place d’un flux tiré interne en Kanban
Références : Client : Directeur Suply Chain client donneur d’ordre de 80% CA, Solustil : Chef de service Expédition (N-1),

juin 2013 sept. 2018 Lean Manager
CONSTELLIUM
Une fonderie d'aluminium du groupe international CONSTELLIUM, fabriquant des pièces aéronautiques et du transport
* Mise en place et suivi des indicateurs clefs de performance de sécurité - coût - qualité - délai
* Mise en place d'une organisation en équipes autonomes de production et établissement de la culture Lean
* Détermination, animation et pilotage des chantiers 5S, VSM, TPM, QRQC, 8D, KANBAN, HOSHIN
* Mise en place de la stratégie du flux tiré :
- Synoptique de Production, diagnostic et optimisation du flux physique et informationnel et de sous-traitance
- Mise en place de la démarche MRP2 et Réimplantation des postes de Jobshop * Flowshop
* Mise en place des outils du management visuel, d'auto-qualité et des procédures opérationnelles normalisées
* Accompagner, impliquer et former les équipes durant la transformation Lean et coordonner entre les différents services
* Etats des lieux, Préparation pour des audits trimestriels en Lean et en établir le planning des chantiers et des projets
* Reporting mensuel à l'usine et au groupe des KPIs et préparation pour les visites annuelles de CEO
* Participer fréquemment aux Lean meetings avec les lean managers du groupe CONSTELLIUM en monde entier
Résultats : amélioration des audits de 0% * 70%, diminution des encours de 30%, amélioration du taux de service de 40%.

janv. 2011 déc. 2012 Consultante et formatrice en performance industrielle
AGILEA
* Conception et animation de 63h de formation et jeux pédagogiques en gestion industrielle en France et en Espagne.
* Mise en place des processus de planification de production et des chantiers Lean dans des industriels aéronautiques.
* Pilotage du projet de capitalisation du savoir-faire des consultants, Réalisation de 80% des fiches méthodologiques.

janv. 2009 déc. 2010 Ingénieur Système de Production
VALEO, Tunisie
Un site d'assemblage des pièces du contrôle intérieur et du confort (interrupteurs, climatisation...).
* Equilibrage postes de production, Animation des chantiers VSM, 5S, Kanban, SMED, Hoshin, et audits croisés 5S.
* Réaménagement du lay-out des lignes et mise en place des boucles d'approvisionnements magasin matières - les lignes
* Suivi des KPIs en tableau du bord et sur terrain, l'élaboration d'un plan stratégique LEAN et de réduction de coûts MOD
* Formation du personnel à la culture lean manufacturing et animation des comités de suivi des actions LEAN sur terrain.
* Garantir les standards LEAN de Valeo depuis l'industrialisation des nouveaux produits jusqu'à leur production en série.
* Standardiser les bonnes pratiques LEAN dans tout le site de production et dans tous les services.
* Préparer à l'audit annuel de cotation en interne du Lean Manufacturing V5000 et Reporting des KPIs et des actions.
Résultats : Transfert d'une ligne d'assemblage du Tchèque vers la Tunisie et la validation de l'audit par le client.
Gain de 200 K€/an pour cette ligne, suppression de 2 postes, gain de 30% en productivité, gain 40% en surface.

janv. 2009 janv. 2009 Ingénieur Stagiaire en Qualité Opérationnelle et 6 Sigma
COTHERM, Tunisie
* Amélioration de la productivité et la qualité opérationnelle d'une unité Autonome de Production de 40%
* Méthodologie de résolution du problème & 6Sigma : Ishikawa, Brainstorming, Analyse statistique, Plan d'expérience,8D
Des stages de durée totale de 16 mois ont été réalisés en Lean Office & Lean Manufacturing dans différents secteurs.

Diplômes et formations
juin 2011 Diplôme Master en modélisation et management des organisations - BAC+4
Ecole Centrale de Lille

juin 2010 Certification ISO 9001 et ISO TS16949

juin 2009 Diplôme d'ingénieur en Génie Industriel - BAC+6 et plus
Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tunis « ENIT »

Compétences
KAIZEN, 5S, VSM, JIT, KANBAN, HOSHIN, SMED, TPM, POKA-YOKE, QRQC, GENBA, 8D, ISHIKAWA, BRAIMSTORMING, PARETO, 5M, Plans d'expériences, 6 Sigma, MSP, MS Office, SAP, UML, Prelude, BPMN, BONITA, POWER AMC, Arena, SPSS, Autocad, Easy-Km, Brainstorming
Compétences linguistiques
Anglais Professionnel
Français Bilingue
Important
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