CV créé le :
27/03/2019
CV modifié le :
13/06/2022
Dernière connexion :
21/03/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Corbas (69960)
Email :
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Port. :
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Consultant / Formateur / Coach / Auteur, Sénior
Référence : 1016593
Expériences Professionnelles
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juil. 2021
oct. 2021
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Directeur d'Agence
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Chronopost
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Ouverture de l'agence de Vénissieux.
Agence de livraison et collecte.
Hub régional.
Premier Hub dédié Vinted.
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janv. 2019
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Consultant / Formateur / Coach / Auteur
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MYCOURS
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(l'esprit analytique du consultant, la pédagogie du formateur, l'accompagnement au
changement du coach)
* Ouverture d'une nouvelle agence pour un groupe de transport express.
* Analyse et élaboration d'une architecture transport pour améliorer les flux et réduire le
budget.
* Analyse de la performance des flux logistiques et transports afin d'améliorer l'EBITDA dans
un contexte de LBO.
* Élaboration d'une roadmap logistique en vue de développer l'activité de plus de 60% chez
un distributeur pièces détachées automobiles (70% à l'export).
* Mise en œuvre du projet industriel d'implantation d'une nouvelle usine de fabrication de
pièces plastiques (automotive) à l'étranger.
* Etude d'implantation d'une usine de fabrication d'aliments pour le bétail au Bénin.
* Accompagnement d'un responsable logistique en prise de poste
* Coaching d'un responsable de magasin BtoB en prise de fonction
* Coaching d'un responsable de centre de remise en forme (management)
* Implémentation d'outils SI logistique (WMS / TMS).
* Rédaction d'articles sectoriels dans la presse spécialisée (ex : Supply Chain Magazine).
* Intervenant en Business Schools sur les sujets transport, logistique, management et
leadership (voir Divers).
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janv. 2016
déc. 2018
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Executive MBA
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IAE Paris Sorbonne Business School
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* Audit stratégique d'une entreprise dans le cadre d'une réorientation stratégique.
* Rééquilibrage du portefeuille d'activité, établissement d'un BP sur 5 ans.
* Amélioration de la trésorerie par un travail de fond sur le FR - BFR.
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janv. 2007
déc. 2018
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Directeur Transport et Logistique
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CORA Automobile
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(Distribution BtoB pièces détachées carrosserie auto, 140 M€ CA, 300 pers., 4 ème distributeur
constructeurs inclus, 1er distributeur indépendant multimarques, France)
ENJEUX : Moderniser, optimiser et industrialiser les flux dans un contexte de forte croissance.
* Pilotage de la performance transport : amélioration du taux de livraison de 85 à 95% (1 800
expéditions/jour).
* Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de croissance : CA passé de 25 à 140 M€.
* Structuration et organisation de la supply chain en vue d'accompagner le développement.
* Gestion de la performance de la BU : réduction de 15,2% du budget de fonctionnement
dans une démarche Lean.
* Elaboration de la roadmap logistique et du Business Plan stratégique sur 5 ans.
* Etablissement du budget (25 M€) et planification des investissements (CAPEX & OPEX).
* Conception et construction d'une nouvelle plateforme de 20 000 m 2 , devenue une référence
en Europe.
* Pilotage de projets stratégiques transverses : IT (implémentation WMS, migration ERP),
opérationnels (extension de foncier, mise aux normes ICPE), organisationnels.
* Développement opérationnel de nouvelles gammes produits (vitrage, CA 6M€ dès la
première année).
* Pilotage des déménagements de sites (3 déménagements en 8 ans).
* Gestion de la sécurité, de la maintenance des sites et de leur mise aux normes.
* Management de 2 responsables de plateformes logistiques (35 000 m 2 , 200 pers., 72 000
SKU, 10 000 lignes de commandes).
* Mise en place de procédures qualité (ISO 9001 version 2015).
* Taux de service : OTIF 98% (Taux de préparation : 100%, taux de livraison : 96%).
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janv. 2005
déc. 2007
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Responsable Transport
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CORA Automobile
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(Distribution BtoB pièces détachées carrosserie auto, 25 M€ CA, 100 pers., France & Belgique)
* Réduction du budget transport par une analyse sectorielle et la création d'un fichier de
simulation tarifaire : -21%.
* Réduction du budget transport de notre filiale belge : -42%.
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janv. 1994
janv. 2005
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Responsable Service clients
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CORA Automobile
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(Distribution BtoB pièces détachées carrosserie auto, 15 M€ CA, 50 pers., France & Belgique)
* Création du Service Clients.
* Elaboration d'une base de données CRM.
* Amélioration du taux de remboursement litiges.
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janv. 1990
déc. 1994
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Customer Service Manager
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TNT EXPRESS
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(Transport international aérien et routier, 55 pers., 4ème opérateur aérien de fret mondial)
* Réorganisation du service clients pour atteindre un taux de satisfaction de 95%.
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janv. 1989
janv. 1994
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TNT EXPRESS WORLDWIDE
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janv. 1989
janv. 1990
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Attaché commercial BtoB
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TNT EXPRESS
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(Transport international aérien et routier, 55 pers., 4ème opérateur aérien de fret)
* Secteur Drôme & Ardêche : CA X 2 en 1 an.
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Diplômes et formations
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juin 2018
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executive MBA; Certification Lean Startup and Design Thinking Methodology; Audit stratégique d'une entreprise de plasturgie avec soutenance orale d'un
- BAC+4
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Univ. Paris Panthéon Sorbonne; Berkeley Univ., California
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juin 2005
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Master II Logistique et Transport International capacité transport et commissionnaire
- BAC+5
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Compétences
WMS, TMS, ERP, version 2015, CRM
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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