CV créé le :
26/03/2020
CV modifié le :
28/10/2022
Dernière connexion :
26/06/2023
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Maurepas (78310)
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Responsable "Group Supply-Chain & Transport-Warehousing services", Sénior
Référence : 1123197
Expériences Professionnelles
janv. 2014
aujourd'hui
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Resp. Group S.C & Transport-Warehousing (8 ans)
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SOGEFI Central / Dir. SC - Guyancourt
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Equipementier mondial depuis 1980 en conception / fabrication de filtres (air, habitacle, huile), systèmes d’admission moteurs et ressorts de suspensions pour l’industrie Automobile, Aéronautique, ferroviaire et Poids Lourds ISO 9001-IATF 2015/ 14001/ TS 16949. C.A: 1 624 M€ (2021) – 42 usines (23 pays) – Effectifs: 6 900 salariés (EMEA / NAFTA / MERCOSUR / ASIA)
• Pilotage opérationnel en Central de processus S&OP avec les filiales, définition de politique de stocks et optimisation de MRP • Définition de la stratégie opérationnelle logistique de distribution B to B & B to C et en transport (route / rail / maritime / air). • Pilotage de relation avec transporteurs / prestataires 3 PLs en qualité de service (SLA) et performance opérationnelle (KPIs). • Evolutions de schémas logistiques transport par nouveaux centres de groupages et d’optimisation fiscale via zones franches. • Elaboration des processus, management d’équipe à l’opérationnel en transport et logistique, support en amélioration continue en gestion de flux internes et externes suivant des organisations multi-sites de stockage gérées en direct et en sous-traitance • Pilotage du Plan de Production (PdP) avec suivi de contrôle de gestion industriel (P/L) par zone géographique et BU • Support MOA de projets de déploiement de fonctionnalités SAP (TMS, WMS) et déploiement de plans de sécurisation de flux
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mars 2008
déc. 2013
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Responsable Supply-chain & Logistique EUROPE (6 ans)
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TOKHEIM Central - Headquarter Villepinte
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1er constructeur mondial TOKHEIM - OPW en fabrication / maintenance de pompes de distribution à carburant C.A: 643 M€ (2019) - 5 usines - Effectifs: 5 400 salariés (EMEA, MERCOSUR, ASIA) - ISO 9001-2008/ 14001/ OHS 18001.
• Pilotage des prestations de facilities, pièces détachées et de services pour activités de Maintenance en sous-traitance • Elaboration de la stratégie Supply-chain en Europe pour l’approvisionnement de 3 Usines et filiales commerciales: o Déploiement d’Achats centraux « corporate » (120 M€) et établissement d’un Plan Industriel et Commercial (P.I.C) o Engagement de contrats cadres avec mix de fournisseurs référencés au Group panel et en Local (gain moyen 4,2% / an) o Fixation des objectifs et suivi de performance Achats par fournisseur avec tableaux de bord (OTD, OTIF, DOD) o Elaboration de programme Directeur de Production (PDP) visant l’adéquation entre la charge et les moyens capacitaires • Engagement de contrats « cadres » sur achats de composants en électronique, électrotechnique, mécanique et hydraulique • Management / animation d’équipe opérationnelle logistique en approvisionnement, préparation de commandes et à l’ADV • Pilotage de projets WMS-TMS visant l’optimisation opérationnelle des magasins PR internes en Europe (sous KIMOCE)
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sept. 2005
févr. 2008
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Responsable Transport International (2,5 ans)
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PSA - Direction Production
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* Elaboration de la stratégie Transport avec les synergies envisageables et schéma directeur à l'International * Contrôle de gestion industriel: élaboration budget (930 M€), revue mensuelle avec explication d'écarts et communication * Gestion des Achats de prestations logistiques et transport auprès de transporteurs (terrestre, maritime, aérien) * Mise en œuvre de Protocoles logistiques avec transporteurs sur flux amont Usines et flux internes Usines
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janv. 2001
août 2005
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Resp. Organisation Logistique internationale (4,5 ans)
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PSA - Direction Logistique P.R
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* Contract management: pilotage en logistique de la rédaction du contrat de joint-venture PSA - Dongfeng Motors * Supervision du pilotage de projets d'implantation d'infrastructures (2 à 7 M€) en Europe, Asie et Amérique du Sud o Elaboration et mise en œuvre en Chine d'un réseau de 5 magasins de distribution de Pièces de Rechange o Gestion des achats de prestations logistiques et transport (air / maritime / terrestre) o Définition des besoins en équipements passés en investissements au budget d'augmentation capacitaire * Responsable à l'Opérationnel dans les magasins lancés au Mercosur et en Asie avec effectifs de 30 à 43 pers.
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mai 1998
déc. 2000
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Ingénieur en Production (2,5 ans)
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PSA - Direction Production (Usine Poissy)
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* Gestion de plannings de charge d'activité de lignes de montage et coordination de processus de production - Usine Poissy * Management de 4 techniciens pour la création de gammes d'instructions de montage sur nouvelles productions lancées * Evaluation, développement, mesure et amélioration de méthodes de production et optimisation de l'outil MRP * Recommandations en achats d'équipements industriels et systèmes automatisés / composants. 2èmeconstructeur Automobile mondial - C.A: 130 Md€ (2019) - Effectifs: 212 000 salariés.
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mai 1997
avr. 1998
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Ingénieur Service à la Clientèle (1 an)
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General Motors France - Marketing Après-vente
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2ème constructeur Automobile mondial - C.A: 130 Md€ (2019) - Effectifs: 212 000 salariés. * Lancement, animation et suivi de 50 réceptions personnalisées (réception "conseil") dans le réseau France * Négociation avec fournisseurs ciblés sur les achats groupés d'équipements préconisés pour 50 concessions
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Diplômes et formations
sept. 2004
juin 2006
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Mastère Spécialisé « Stratégie et Ingénierie des Affaires Internationales ». M.S en Achats internationaux, gestion de contrats internationaux, contrôl
- BAC+5
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ESSEC
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sept. 1995
juin 1996
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DESS « Enseignement Supérieur Industriel »; DESS en management des achats internationaux, logistique / transport, droit des affaires
- BAC+5
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Université Paris VI
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sept. 1992
juin 1995
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Ingénierie mécanique et gestion de production. Génie Productique : méthodes, moyens de production industriels, techniques de conception et fabrication
- BAC+5
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Ecole Normale Supérieure Cachan
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Compétences
Pack Office (Word, Excel, PowerPoint, MS Project), CATIA, SAP modules MM, WM, SD, FI / CO et exploitation de BI SAP. Gestion de MRP (ERP SAP & KIMOCE), Pilotage de performance logistiques (OTD, DoD, KPIs) avec SLA en place pour livraison B to B de pièces OEM (usines clientes) et EOM / EOS (Après-Vente & Distribution B to C)
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Club de voitures anciennes, piano, musique, bricolage, voyages, balades à pied et à vélo, voile, secteurs Automobile / Aéronautique, technologies, économie, finance, gastronomie, lecture
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Important
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