07/02/1969 (55 ans)
Nationalité Française
marié, 3 enfants
Permis B
CV créé le :
29/07/2009
CV modifié le :
12/05/2022
Dernière connexion :
20/10/2022
Coordonnées
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Adresse :
** *** ******* ********
Feytiat (87220)
Email :
****.***********@*******.**
Port. :
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RESPONSABLE ACHATS INDUSTRIEL INTERNATIONAL, Sénior
Référence : 1127360
Expériences Professionnelles
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févr. 2017
aujourd'hui
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Responsable Achats & Logistique
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AEL
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• Développement de la fonction Achats : reprise en main de la partie Achat, travail en amont des besoins, définition et suivi du panel de fournisseurs.
• Optimisation des coûts d’achats Production et Hors Production : remise en cause des habitudes/fournisseurs historiques, qualification de nouveaux fournisseurs/produits, contrats de productivité. Mise en place des Achats HP (entretien bâtiment, frais, investissements).
• Refonte de l’organisation : séparation des missions Achats et Approvisionnements, mise en place du suivi de la performance Fournisseur.
• Portefeuille Achats : 10 M€.
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sept. 2013
sept. 2016
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Responsable Achats et Logistique
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CERRINOV Limoges
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• Développement de la fonction Achats : mise en place des bonnes pratiques d’Achats et d’Appro, mise en place d’un reporting, plan d’amélioration continue et d’un suivi de la performance fournisseur. Développement de la qualité
• Optimisation des coûts d’achats Production et Hors Production : mise en concurrence des fournisseurs historiques, accord de productivité avec les principaux fournisseurs ; sourcing européen matières / équipements / sous-traitance. Gain de 8% sur 2 ans.
• Implication croissante en amont des projets. Plan d’optimisation des coûts Achats.
• Refonte de l’organisation Réception et Stocks dans une démarche d’optimisation Lean et de fiabilité : mise en place d’un contrôle réception, bonnes pratiques, amélioration continue du process d’approvisionnement et des conditions d’achats vs stocks.
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juil. 2011
août 2013
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Acheteur Leader
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Leroy-Somer
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• Elaboration des stratégies Achat et déploiement des solutions opérationnelles sur les sites européens et asiatiques du groupe Leroy Somer. Négociation directe et sélection des fournisseurs stratégiques : création du panel Fournisseurs Cible.
• Mission de mise en place de la stratégie Supply Chain Emerson au niveau LS (segmentation produits ABC et conditions d’approvisionnement, suivi ,…).
• Portefeuille Achats Europe + Asie : commodités gérées : Composants électriques, pièces mécano-soudées, forge, fonte, emballages, câblage, ressorts… : 33 M€.
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mai 2007
juin 2011
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Responsable Achats Division Motoréducteur
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Leroy-Somer Angoulême (16)
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* Création de poste : pilotage des Achats et des équipes locales d'Achats,
coordination des plans de progrès des sites de la division en Europe et Asie :
intégration amont des Achats dans les projets. Mise en place et suivi de reportings
opérationnels et de synergies Achats au niveau de la division. Mise en place de
l'AQF / AQP et des contrôles au départ des LCC.
* Elaboration des stratégies d'Achat et déploiement des solutions en pays lowcost
(Europe de l'Est et Asie). Croissance en 2 ans de 80% du CA en LCC.
* Prise en charge directe des Achats stratégiques : engrenages, négoce, forge,
fonte, garniture de freins.
* Portefeuilles d'achats Europe + Asie : 45 M€.
Effectif Achats sur 4 sites : 6 acheteurs (dont 2 en Pologne) et 1 assistante
Achats - Qualité Fournisseur .
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janv. 2004
mars 2007
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Acheteur leader Négoce
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LEGRAND
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LEGRAND : spécialiste mondial des produits et systèmes pour installations électriques.
Jan.04-Mars 07 Acheteur leader Négoce - Produits Finis au sein de la Direction Achats Groupe
basé à Limoges (87).
* Création de poste : réorganisation et appropriation du process Achat des
Produits Finis; identification, analyse et mise en œuvre des leviers d'optimisation
en concertation avec les clients internes (Marketing et Développement, acheteurs
projet et directeurs de Divisions - BU).
* Elaboration des stratégies d'Achat et déploiement des solutions en pays lowcost
(Europe de l'Est et Asie). Pilotage des acheteurs européens et asiatiques,
acteur du « Make or Buy ».
* Portefeuilles d'achats Europe + Asie : 23 M€. Gains réalisés 2006 de 9%.
Principales réalisations : co-développement d'une gamme de blocs
électriques en LCC ; partenariat d'externalisation complète de la production
de fusible.
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oct. 2002
déc. 2003
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Responsable Achats
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Legrand
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cheminement de câbles électriques PVC, basé à Sillé le Guillaume (72).
* Membre du comité de direction. Site de 550 personnes.
* Management d'une équipe de 5 personnes + fonctionnellement sur les 4 sites de
la division.
* Gestion du portefeuille d'achats : 30 M€ ; matières premières plastiques (65% du
portefeuille), packaging, composants électriques et électroniques, prestations et
équipements industriels.
* Réorientation de la stratégie d'achat PVC .
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mars 2001
sept. 2002
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Responsable Achats site
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SAFT RBS
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* Membre du comité de direction. Site de 700 personnes.
* Management d'une équipe de 9 personnes, (6 acheteurs et un responsable
Assurance Qualité Fournisseurs).
* Gestion directe de familles d'achats: spécialités chimiques, outsourcing
accumulateurs, métaux non-ferreux, composants mécaniques,.
* Portefeuille Achats du département 75 M€, 65% du CA de SAFT RBS. Gain global
Achats de SAFT RBS : 11% en résultat annualisé .
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janv. 1999
févr. 2001
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Acheteur leader
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Groupe
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* Portefeuille d'achat 25 M€ : spécialités chimiques, métaux non ferreux et dérivés,
30 fournisseurs asiatiques, américains et européens . Gains annualisés hors
métaux non-ferreux (achats au LME) : 21 %.
* Globalisation des besoins du groupe : sourcing et marketing d'Achats,
ouverture du panel fournisseurs de spécialités en Chine, négociations, participation
aux congrès internationaux sur les Matières Premières.
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janv. 1998
déc. 1998
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Acheteur -
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Saint-Yrieix (16)
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* Co-développement SAFT-Fournisseur, négociation, analyse de la valeur,
re-engineering, C.C.O.
* Portefeuille d'achat 11 M€. 20% de gain sur des produits à durée de
développement et production courte.
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janv. 1996
déc. 1997
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Acheteur
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Thermique Habitacle Allemagne (Nogent Le Rotrou 28)
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* Portefeuille d'achat 9 M€ : faisceaux électriques, électronique, composants
métalliques; 23 fournisseurs.
* Actions : négociation, participation chantiers de productivité, gestion du panel
fournisseurs, analyse de la valeur, marketing achat. Réduction des coûts de 6%
sur 1 an.
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sept. 1994
déc. 1995
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Acheteur
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Eclairage & Signalisation (Bobigny 93)
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* Portefeuille d'achat de 3.5 M€ : produits chimiques (colles, peintures,...);
15 fournisseurs (Dow Coning, G.E., Akzo, Bayer).
* Résultats : gains d'achats de 8% sur 1 an.
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sept. 1993
août 1994
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Scientifique
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Contingent DRET/DGA à Paris
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oct. 1992
juil. 1993
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Stage de fin d'étude
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l'AÉROSPATIALE Centre de recherches de Suresnes
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juin 1992
sept. 1992
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Stage ingénieur
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SIAC-AIRGAZ
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janv. 1991
déc. 1992
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Président d'ESCOMEP
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ESCOM
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Diplômes et formations
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juin 2010
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Diplôme d' Ingénieur chimiste
- BAC+6 et plus
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rue Georges Brassens
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juin 1996
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Master CAAE
- BAC+4
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JOUHANNEAUD Paul; IAE de Paris
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Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Bandes dessinées, golf, randonnée
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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