01/04/1983 (41 ans)
Nationalité Française
Permis B
CV créé le :
12/03/2011
CV modifié le :
30/06/2023
Dernière connexion :
30/06/2023
Coordonnées
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Adresse :
** *** *****
Caubiac (31480)
Email :
*******.*******@*****.***
Tél. :
**********
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Directeur de la Production, Confirmé
Référence : 1127677
Expériences Professionnelles
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mars 2019
aujourd'hui
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Directeur de la Transformation et des Projets
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GLS France, Toulouse 31
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mars 2017
févr. 2019
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Project Management Officer/Directeur Projets et Transformation
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XPO Logistics Distribution France – Andrézieux Bouthéon, 42
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Définition et pilotage des projets stratégiques de la BU Distribution France (Less Than Truckload, 500M€,
3000 employés, environ 25 000 palettes livrées par jour, fonctionnement P&L par site et consolidé)
- Pilotage de la Direction Projets et Data Science (Project Management Office, analyse et sciences de la
donnée, informatique décisionnelle métier, projets opérationnels et stratégiques avec comités d’investissement
européens, mesure de la performance, …)
- Pilotage de la Direction Process (Lean Management/Excellence Opérationnelle, Méthodes et Processus,
Foramtion opérationnelle, Schéma Directeur Industriel et d’Implantation, Qualité client…)
- Pilotage fonctionnel de la Direction des systèmes d’information XPO Distribution France, pilotage
d’ingénieurs d’étude, R&D.
- Membre du Comité de Direction, interface Projets Stratégiques de la Division Europe XPO
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janv. 2015
févr. 2017
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Directeur de plateforme industrielle de tri colis
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La poste Colissimo, Mer 41
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Pilotage d’un centre de coût de 200 personnes (340 en période de forte activité, production mécanisée et
transport) de collecte et distribution de 12 départements (Centre, Val de Loire, Nord Bourgogne et Poitou, soit 250
liaisons PL par jour), des clients e-commerce associés (Amazon, Vente-Privée.com, CDiscount, Sephora, …) et de la
Qualité de Service des Colissimo concernés
- Responsable d’un budget global d’environ 22 M€ annuel
Faits marquants : Projet d’établissement (plan stratégique local) et réduction d’absentéisme et accidentologie,
Responsable de chantier d’accompagnement (conduite du changement) de la transformation industrielle dans
le cadre du Schéma Directeur Industriel National Colissimo, Site pilote nouveaux projets d’innovation/site
référent, Site Initiateur/pilote redéfinition des modèles et KPI production et transport
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janv. 2012
déc. 2014
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Responsable Process Colissimo Direction Sud Est
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La Poste Colissimo – Villeurbanne, 69
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- Animation des trois Plateformes industrielles régionales de Clermont Ferrand, Lyon Saint Laurent de Mure
et Cavaillon (520 personnes, 60 M€) et pilotage d’activité Traitement (production et organisation), sous traitance et
transport
- Interface Plateforme industrielle avec le siège et autres métiers du Groupe La Poste, expert des process
traitement et transport
- Interface clients/commerciaux projet
- Diminution et gestion des coûts
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janv. 2010
déc. 2011
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Directeur de la Production
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plan de transport national (routier, rail et aérien). Pilotage au niveau national de
14 plateforme logistiques (2500 personnes). Interface des autres Directions, garant
du Schéma Directeur Process National. 80M€ de budget, 350M€ sous pilotage.
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janv. 2008
janv. 2010
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Responsable Process Plateforme National
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transport, pilotage de l'équipe process plateforme nationale (3 cadres supérieurs,
budget 9 000 K€) ainsi que responsable fonctionnel des équipes terrain (supérieur à
30 personnes, cadres supérieurs). Animation du réseau d'acheminement de ColiPoste,
Chef de projet nouveaux process nationaux, expert Process de ColiPoste, interface
des Directions Marketing/Commerciale/Qualité/Systèmes
d'information/Internationale/Financière/Juridique ainsi que les autres métiers de
l'entreprise sur mon périmètre.Contribution au schéma directeur de l'entreprise.
Diminution et gestion des coûts. Interface avec les partenaires majeurs.
Gestion/pilotage des plans de secours.
Remplacements du Directeur de la Production.
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janv. 2007
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Responsable Transport et Optimisation
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ColiPoste
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Constitution et gestion du plan de transport régional (budget 8 000 K€), 3
techniciens sous hiérarchie, participation à l'organisation des process sur la
plateforme, membre du CODIR du site, mise en place d'outils de réduction des coûts,
organisation des plans de transport de secours.
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janv. 2006
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Stage
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Saint-Gobain Vetrotex France SA
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production d'un process de granulation des pellets de verres, fiabilisation
machine/procédé en interface avec la maintenance, la production, la qualité et le
marketing manager, mise en place de boucles de régulation) à CHAMBERY (73)
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janv. 2005
janv. 2006
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CID Plastiques
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Diplômes et formations
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sept. 2003
juin 2006
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Diplôme d'ingénieur; en Sciences et Techniques des Industries Agroalimentaires, spécialité Gestion de Production
- BAC+5
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Polytech'Montpellier (ex-ISIM)
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Compétences
Interface, Word, Excel, PowerPoint, Microsoft Project, PMI Soft, Access, BO
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Ski, arts martiaux, sports collectifs, VTT, équitation, Gastronomie, musique, cinéma asiatique, théâtre
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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