Nationalité Française
Permis B
CV créé le :
10/09/2020
CV modifié le :
17/11/2020
Dernière connexion :
02/01/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Les Adrets-de-l'Estérel (83600)
Email :
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Port. :
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Membre actif, Sénior
Référence : 1198492
Expériences Professionnelles
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janv. 2020
aujourd'hui
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Manager de Transition
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Missions de management de transition : management relais, projets de transformation, gestion de crise
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janv. 1998
juin 2019
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Directrice Opérations & Supply Chain
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Groupe FISKARS (Finlande – CA 1,2 Mds €), leader Mondial en outils à main Grand Public pour la maison, le Jardin, le Plein Air et l’Art de la Table avec un portefeuille de marques internationales renommées.
Directrice Opérations & Supply Chain - S&OP Manager – Membre du Comité de Direction Fiskars South West Europe (CA 65M€ - 170 employés), distribuant l’ensemble des gammes du Groupe Fiskars ainsi que des outils bâtiment & Jardin fabriqués en France sous la marque Leborgne.
Management international de 30 personnes couvrant l’ensemble des responsabilités Supply Chain régionales.
Missions/Réalisations Majeures :
o Optimisation des Flux, Process & Coûts Logistiques Europe Sud-Ouest
1998-1999 : Internalisation Logistique, transfert bureaux parisiens & sélection & implémentation entrepôt/WMS
2002 : Mise en place du modèle de distribution européen nouvelle gamme de produits (Loisirs Créatifs), upgrade WMS
2007/2008 : Intégration des flux de distribution Zone Ibérique depuis l’entrepôt France et des flux de distribution Jardin Fiskars sur le site Leborgne (Savoie) suite acquisition/fusion, déploiement ERP
2011 : Finalisation implémentation nouvelle structure logistique sur entrepôt Leborgne, fermeture entrepôt RP,
sélection/déploiement WMS
2013/2014 : Plan d’optimisation/amélioration continue des process & coûts logistiques/Transport Europe Sud-Ouest
o Pilotage & mise en œuvre projet de transformation des processus Supply Chain
2010-2012 : Membre actif du projet de l’unification des process S&OP Europe
2012-2013 : Mise en œuvre & développement du Process Demand Planning (S&OP) du Cluster South West
2013-2016 : Membre actif du projet européen de transformation des Process SC régionaux, externalisation et transfert de la distribution physique régionale sur Entrepôt Central Europe (3PL NL)
o Pilotage & déploiements ERP – Update Sage (2002), Microsoft Navision (2008), SAP (2016)
o Pilotage & déploiements WMS– Logys Editeur 3I (1999), Alice Editeur Infflux (2002), Bext Editeur Infflux (2011)
o Développement, mise en place des reporting opérationnels & suivi KPIs Logistique/SC/Clients
o Développement et réorganisation des équipes pour mener les transformations et accompagner les évolutions stratégiques du Groupe
o Mission (4 mois) de Management de Transition interne SC sur la filiale allemande Fiskars – Dusseldorf (2017)
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sept. 1992
janv. 1998
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Directrice Logistique & Administration des Ventes
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Groupe BROWN SHOE Co. Inc. (US), Sourcing, Production, Marketing, Distribution & Trading de chaussures enfants et athlétiques sous licences Walt Disney, Warner & Bros, Donnay, Penn, Le Coq Sportif
Directrice Logistique & Administration des Ventes - Pagoda International/BGI Distribution – Division Distribution Europe (CA 55M$ - 35 employés)
Management de 11 personnes couvrant l’ensemble des activités Imports, Distribution & Administration des Ventes
Missions/Réalisations Majeures:
o Coordination & suivi logistique des productions chaussures & textiles en provenance d’Extrême-Orient, au Brésil et en Europe
o Négociation Achats Transports Maritimes et Routiers, suivi/Contrôle prestations Imports/Douane & quotas/DD
o Gestion et suivi des processus ADV, stocks & flux logistiques en entrepôt presté (3PL) avec réduction des coûts logistiques de 25% et délais de livraison imports de 10 jours
o Chef de Projet Déploiement ERP Sybel (Editeur Sage)
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janv. 1991
sept. 1992
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Directrice Logistique & Technique
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Groupe QUEMENER, Fabricant français d’une gamme variée de biens d'équipements/automates destinés aux collectivités locales, clubs sportifs, GMS, ...
Directrice Logistique & Technique - Libre Service Consigne (distributeur France, Espagne, Portugal, Italie)
Management d'une équipe de 12 techniciens, au sein d'un centre de profit
Missions/Réalisations Majeures:
o Elaboration et suivi du budget technique
o Planification des interventions SAV terrain avec réduction du délai d’intervention de 4 jours
o Coordination phase pilote lancement nouveau produit - Consigne Electronique
o Pilotage du chantier d’implantation du contrat de l’Exposition Universelle de Séville (1992)
o Optimisation du processus d’achats et approvisionnement - Réduction des niveaux de stocks de 15%
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oct. 1983
janv. 1991
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Responsable Logistique Direction Technique
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Groupe MANNESMANN KIENZLE (Allemagne), filiale France de l’équipementier automobile, leader dans la gestion informatisée du transport routier
Adjointe Logistique Direction Technique (1987- 1991), Assistante Logistique (1983 – 1987)
Management du Département Pièces Détachées/SAV et d’une équipe de 3 personnes
o Gestion des approvisionnements & stocks pièces détachées (appareils vendus & installés), Master Data articles/clients
o Administration des Ventes Distributeurs & Concessionnaires
o Déploiement ERP (Progiciel Maison Mère)
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Diplômes et formations
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oct. 2018
oct. 2018
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Leadership Core Program
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Oxford College of Leadership & Management
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sept. 1981
juin 1983
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DUT GLT "Gestion Logistique & Transport"
- BAC+2
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Université d'Évry-Val d'Essonne (UEVE) / IMTL (Institut de Management du Transport et de la Logistique)
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Compétences
Logistique/Supply Chain :
• Gestion/Organisation Flux Logistiques & entrepôt
• Gestion Approvisionnements & Stocks
• Gestion/Réduction Coûts Logistiques/Transport
• Process S&OP/Demand Planning
• Process OTC & Admlnistration des Ventes
• Déploiement & Gestion Systèmes d’Informations opérationnels ERP, BI, WMS, EDI
• Gestion & amélioration de la Performance Supply Chain
Management :
• Définition et mise en place organisations cibles
• Optimisation/Amélioration Continue des Processus
• Conduite et accompagnement du changement
• Développement des équipes, recherche de l’engagement et de la performance
• Management équipes pluri-disciplinaires internationales (en direct ou en matriciel)
• Porter & accompagner la stratégie, la vision et les valeurs de l’entreprise
• Reporting opérationnel (mise en place & analyse KPIs)
Gestion de Projet :
• (Ré) organisation Supply Chain locale
• Support/Conseil projet organisation Distribution Européenne
• Pilotage déploiements ERP & WMS (SAP, Navision, Sage/ Logys, Alice, Bext)
• Déploiements applications opérationnelles (CRM, EDI, Cognos, BW Report)
• Pilotage des transformations logistiques liées aux organisations Business/Clients/Groupe
• Business Model Partner – Pilotage & accompagnement des plans/ projets de développement et transformation
• Pilotage & Suivi Performance Clients
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Fitness, Randonnées, Footing & Voyages
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Important
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