07/05/1966 (57 ans)
Permis B
CV créé le :
18/11/2020
CV modifié le :
16/02/2022
Dernière connexion :
07/07/2022
Coordonnées
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Adresse :
** *** ** ******
Rethondes (60153)
Email :
*****.********@******.**
Port. :
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DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 1236323
Expériences Professionnelles
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janv. 2021
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RESPONSABLE OPERATIONS LOGISTIQUE L6
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AMAZON Senlis
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Dépôt logistique de colis e-commerce AMAZON structure européenne de cross dock sur 16 destinations à travers
l'Europe. 1200 salariés tout contrats confondus dont 8 cadres.
* Respect des normes de santé et de sécurité au sein du dépôt (QHS)
* Mise en place et suivi des audits 5S
* Gestion de l'ensemble des données de contrôle de stock avec mise à jour permanentes des indicateurs des
opérations (KPI)
* Collaboration avec les autres équipes au niveau des plannings et des niveaux de performances.
* Mise en place des changements de processus et participation aux initiatives Six Sigma sur le site et dans l'ensemble
du réseau Opérations Europe.
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janv. 2017
déc. 2020
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DIRECTEUR D'AGENCE LOGISTIQUE
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Bordeaux
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Dépôt logistique de presse regroupant quatre plateformes soit 1500 points de ventes pour un chiffre d'affaires de 20
millions d'euros : 70 salariés en contrat à durée indéterminée dont sept agents de maîtrise, deux cadres et 61 employés
plus un volant de 20 intérimaires.
Responsable du site en totale autonomie sur les prises de décisions, sous l'autorité de la Direction Générale Siège.
Délégation de pouvoir en charge de l'ensemble du site en termes de masse salariale avec respect du budget et coût de
transport.
* Augmentation de 10 % de la productivité en régulant la baisse des heures travaillées (diminution des contrats
intérimaires) en corrélation avec la baisse des volumes.
* Baisse du taux de freinte et amélioration de la qualité des prestations avec des indicateurs de performance qualités
journaliers et une synthèse hebdomadaire (KPI).
* Amélioration du climat social par le pilotage de réunions mensuelles délégués du personnels CGT et CGC, le
pilotage du comité d'entreprise mensuel et le comité d'hygiène et de sécurité trimestriel.
* Mise en place de la traçabilité, de la réception jusqu'à la livraison du dernier kilomètre, sur 38 camions avec un
suivi journalier. La traçabilité avec pistolet électronique des transporteurs a réduit de 40 % les réclamations clients.
* Refonte du plan de transport après dénonciation de tous les contrats et mise en place d'un appel d'offre.
Résultat : baisse des coûts de 160 Kilos euros.
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janv. 2016
janv. 2017
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DIRECTEUR DE PLATEFORME LOGISTIQUE REGIONAL
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Marseille
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Dépôt logistique de presse regroupant sept plateformes : 180 salariés en contrat à durée indéterminée dont 10 agents
de maîtrises, trois cadres et 167 employés plus un volant de 50 intérimaires.
Responsable du site sous la direction du Directeur Régional, en charge du Lean management ciblant l'optimisation des
couts transports, qualité et moyens, en ligne avec le budget.
* Gestion budgétaire : coût de gestion des locaux, masse salariale et transport
* Mise en place et gestion de projets avec groupe de travail, réflexion sur l'optimisation des process, méthodes 5S
(Lean Management).
* Management d'équipe : réalisation d'entretiens individuels annuels avec les membres de l'équipe
* Recherche et développement tout en Lean Management
* Fermeture des sites de production locaux et centralisation vers la plateforme régionale.
Résultat : optimisation des coûts de production et d'administration.
* Mutualisation de la prestation de livraison avec le quotidien régional, après dénonciation des contrats et
négociation avec le prestataire. Résultat : l'économie est de 200 kilos euros sur la livraison week-end.
* Externalisation de l'activité des invendus chez un prestataire pouvant assurer un taux de contrôle significatif entre
le physique et le déclaratif client, assurant ainsi une amélioration de la qualité mesurée via les KPIs (key
performance indicateur).
* Mise en place du système de communication WMS.
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janv. 2014
janv. 2016
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DIRECTEUR DE DEPOTS LOGISTIQUES
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SOPROCOM filiale PRESSTALIS Montpellier et Nîmes
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Dépôt logistique de presse : gestion de deux dépôts de 50 salariés.
Sous la Direction du Directeur Régional avec la délégation de pouvoir pour toutes décisions de fonctionnement.
En charge d'assurer le fonctionnement de l'activité avec la collaboration de sous-traitants et chargé du suivi d'un plan
social avec accompagnement des collaborateurs : reclassement sur les autres sites du groupe, ou reprise par le
prestataire, ou encore départ conventionnel de l'entreprise.
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janv. 2013
janv. 2014
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CHARGE DE MISSION NATIONAL
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PRESSTALIS Bonneuil, Lyon, Marseille
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Sous l'autorité de la Direction Générale, prise en charge de la mise en place d'un projet national d'industrialisation de
la presse :
* Intégration d'un groupe « Task force » chargé de former les managers et opérateurs à un nouveau mode de
préparation de commandes.
* Ouverture de six plateformes régionales ayant pour objectif la réduction des frais de bâtiments et de masse
salariale.
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janv. 2011
janv. 2013
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DIRECTEUR LOGISTIQUE
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Lille
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Dépôt logistique de presse : 80 salariés fortement représentés syndicalement par la Confédération générale du travail
(CGT) et par la Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT).
Sous la Direction Régionale ; en charge du développement du process de livraison de commandes internet en synergie
avec KIALA, service de livraison mutualisant le réseau de points de ventes.
* Optimisation et sécurisation des commandes à distance. Résultat : forte augmentation du chiffre d'affaires.
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janv. 2005
janv. 2011
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DIRECTEUR LOGISTIQUE
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Reims
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Dépôt logistique de presse : 50 salariés avec un volant de 15 intérimaires.
Sous la Direction Régionale ; en charge de la gestion du personnel.
* Optimisation des plannings jour et nuit, passage de vacations sur quatre jours.
Résultat : diminution des ruptures de charge.
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janv. 2001
janv. 2005
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DIRECTEUR LOGISTIQUE
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Nice
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Dépôt logistique de presse : 60 salariés (plus un volant de 20 intérimaires) fortement représentés syndicalement par la
Confédération générale du travail (CGT).
Sous l'autorité de la Direction Régionale ; en charge de la gestion des conflits.
* Optimisation des couts : baisse de 50% des contrats intérimaires.
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janv. 1999
janv. 2001
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DIRECTEUR LOGISTIQUE
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SOCIETE D'AGENCES et DIFFUSION Strasbourg
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Dépôt logistique de presse : 50 salariés. Formation en droit social.
Première mutation à la demande de la direction générale de la filiale SOPROCOM vers la filiale SOCIETE d'AGENCE et
DIFFUSION. Sous la Direction Régionale ; en charge des équipes exploitation jour et nuit.
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janv. 1991
janv. 1999
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RESPONSABLE EXPLOITATION
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SOCIETE SOPROCOM filiale de Société PRESSTALIS Montpellier
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Dépôt logistique de presse : 60 salariés. Apaisement du climat social.
Sous la Direction Locale ; en charge de la gestion des flux de la réception à la livraison (dernier kilomètre).
. Mise en place de la Norme internationale ISO 9002
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Diplômes et formations
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sept. 2002
juin 2004
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Management - Gestion des conflits - Analyse logistique et optimisation
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sept. 1994
juin 1995
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Législation du transport - Formation qualifiante logistique responsable logistique
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CEFODIP
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juin 1991
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BREVET DES COMMANDOS MARINES
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juin 1987
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CHAINE DE DISTRIBUTION , niveau ECOLE NATIONALE D'INGENIEUR ROBOTIQUE
- BAC+6 et plus
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juin 1986
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BACCALAUREAT SERIE E, TECHNOLOGIE
- BAC
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Compétences
KPI, WMS, Microsoft Office, Word, Excel, TMS, SAP
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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