CV créé le :
01/12/2020
CV modifié le :
27/05/2023
Dernière connexion :
16/04/2024
Coordonnées
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Charny (77410)
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Direction des Opérations, Sénior
Référence : 1242922
Expériences Professionnelles
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janv. 2023
aujourd'hui
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Directeur succursale
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Man trucks &bus
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avr. 2021
déc. 2021
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DIRECTEUR DES OPERATIONS
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TIP Europe
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Management de transition dans le cadre de l'évolution de poste de l'ancien directeur des opérations.
* Améliorer les processus en soutenant le développement organique et externe
* Digitalisation des processus pour atteindre une gestion globale 2.0
* Lancement de nouveaux produits pour soutenir la croissance
* Gestion du P&L de la Région /Mise en place de la charte de la facture
* Gestion des nouveaux programmes immobiliers et standardisation
* Mise en place d'une politique QHSE innovante et d'une Stratégie de formation sur 3 ans.
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févr. 2020
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CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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Etablir une stratégie de réduction des coûts à empreinte CO2 faible
* Etude d'une solution de transport multimodal Rail-Route-Fluvial avec réduction empreinte CO2
de 50% +Transport double Fret
* Création d'une Economie Circulaire intra groupe en créant une nouvelle filiale de recyclage et
valorisations des produits de Terrassement et démolition réduction des coûts 35%
* Elaboration du Business plan et du plan financier, ROI sur 3 ans - CA 8M€
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oct. 2018
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CONSULTANT EXPERT EN STRATEGIE
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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janv. 2018
oct. 2018
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CONSULTANT ET EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
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Gerson Lehrman Group (GLG)
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Mettre en œuvre un Business attrayant et rentable en matière d'achat/revente et de restauration
automobile
* Elaboration du Business plan avec Go to Market, Time to Market, Etudes de Marché
* Mise en place de la Stratégie du Digital Marketing, actions commerciales
* Organisation de tours de tables pour la recherche de Financement (Banques et Fonds
d'Investissements) : obtention de 3 M€
* Constitution d'un Réseau de partenaires et d'apporteurs d'affaires
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janv. 2015
oct. 2017
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DIRECTEUR DES OPERATIONS GROUPE
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FRAIKIN
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Structurer le groupe pour retrouver une rentabilité propice à la revente à de nouveaux Actionnaires.
* Pilotage de l'amélioration de la Profitabilité par une Restructuration des fonctions support
et d'un plan social adapté (70 collaborateurs), révision et Maîtrise des Coûts (-7% en 12
mois)
* Mise en place des Comités de Pilotage de la Marge et d'un Suivi de Productivité
* Co-Développement Commercial du Groupe par la création et la mise en place de Nouvelles Offres
de Services (gain de 30 %)
* Optimisation de la Performance Qualité avec l'instauration des 5S (réduction de 5% du taux des
accidents du travail) et avec l'implémentation d'un outil de planification au sein des
ateliers (IR : +8% en 12 mois)
* Coordinateur International pour assurer la déclinaison de la stratégie du Groupe
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oct. 2010
sept. 2014
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DIRECTEUR ENGINEERING GROUPE
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PETIT FORESTIER
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Établir des synergies entre les trois activités du groupe et trouver des moteurs de croissance, en
tenant compte de l'aspect environnemental.
* Organisation et optimisation de la Synergie des métiers Camions-Containers-Meubles, Innovation
sur le recyclage des caisses de camions en containers, gain de 30% de Marge sur cette activité
* Réduction des Coûts pneumatiques (-15%), nouvelle politique Achat et contrôle d'exploitation
renforcé
* Digitalisation de la Mutualisation de Stock 4 M€ (-10%))
* Implémentation du logiciel M3(CRM) pour l'activité Meuble
* Création d'une Usine de démantèlement /Activité camions (20 ETP ROI 1,04 an)
* Rationalisation des coûts de dépannage de la flotte en devenant « dépanneur agréé » auprès de
la société Europ Assistance
* Coordinateur Européen pour le déploiement des process Groupe et membre actif des Organisations
représentatives de la profession (Transfigoroute, TLF,...)
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avr. 2008
avr. 2010
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DIRECTEUR INDUSTRIEL
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AIR LB (Groupe AMPHENOL)
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Confirmer le leadership et poursuivre le développement Financier et Technologique
* Augmentation de la Valeur Ajoutée par l'agrégation des produits du Groupe
* Développement de Nx produits pour des programmes Aéronautiques Civils et Militaires
* Création de nouveaux produits selon le processus APQP (Qualité, Coût, Délai)
* Gestion des budgets (Développement, Investissements... )
* Management pluridisciplinaire (BE, Méthodes, Labo, Sous-Traitance Chine)
* Mise en place de la norme ISO 14001 (18 mois) et de l'Ecoconception
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juin 2004
mars 2008
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DIRECTEUR TECHNIQUE
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SOPEMEA
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Augmenter le taux de réussite des tests pour les clients tout en augmentant les ventes
* Management programmes d'essais systèmes Airbus A380, Boeing 787
* Expert technique auprès des Equipementiers et des Avionneurs
* Création d'une structure Projet / Développement Commercial/ Gestion Budgétaire
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août 2000
juin 2004
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RESPONSABLE ESSAIS ET DEVELOPPEMENT
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ALTRAN
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Effectuer des Essais de validation de Conception et de Qualification pour les nouveaux
programmes d'aéronefs
* IN-LHC (Groupe ZODIAC) Programme Airbus A380, Bombardier CRJ 700...
* MESSIER-BUGATTI(Groupe Safran) Programme Airbus A380
* ECE(Groupe ZODIAC) Programme Embraer ERJ170/190 Eurocopter NH90...
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Compétences
SMTP, M3, CRM, TLF
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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