26/03/1969 (55 ans)
Nationalité Française
Couple
Permis B
CV créé le :
29/01/2021
CV modifié le :
15/09/2022
Dernière connexion :
15/09/2022
Coordonnées
******
*******
Adresse :
* *** ** ************ **** ******* *
Email :
******.*******@*****.***
Tél. :
**********
Port. :
**********
|
RESPONSABLE EXPLOITATION LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 1270601
Expériences Professionnelles
|
avr. 2021
aujourd'hui
|
Consultant Solutions Logistique WMS
|
|
|
|
|
Silverprod
|
Secteurs : Pharma, Aéronautique, Industrie, Matériaux, Distribution
Lean Six Sigma Black Belt
|
|
|
févr. 2020
sept. 2020
|
Responsable de production & Supply Chain
|
|
|
|
|
TRIVERO SAS
|
Mission de transition durant la crise COVID 19
- Maintien des conditions opérationnelles
- Planifier l'affectation globale des ressources
- Modification de la chaine d'approvisionnement chats et matières premières
- Manager et challenger les équipes de production (découpe, chaudronnerie,
mécanique)
- Réorganisation et aménagement des règles de travail en interne et en externe
- Garant du système de management MASE et HQSE
|
|
|
mai 2011
déc. 2019
|
Fondateur & Dirigeant de société
|
|
|
|
|
CASSIOPEE
|
|
Création et coordination d'événement pour des prestations de 50 à 200 pers.
|
|
|
juil. 2006
déc. 2009
|
Directeur des Opérations Logistique div. SITTER
|
|
|
|
|
ANTALIS France
|
de distribution professionnelle de Papiers
5 dépôts, 60.000m² dont 1 de 40.000m² - 12.000 références
Expédition/Jour : 831 Tonnes, 2.300 cdes, 4600 lignes
Directeur des Opérations division SITTER - (07/2006 à 12/2009)
Gestion et développement des dépôts logistiques avec contrainte de livraison à
j+1 sur 80% du territoire.
- Responsabilité opérationnelle et budgétaire avec restructuration des
activités de logistique & transformation
- Responsabilité Hygiène et Sécurité ainsi que des relations sociales en
collaboration avec les RH
- Conduite des projets opérationnels stratégiques d'aménagement et de mise
en œuvre des processus, accompagnement aux changements,
développement des compétences, amélioration continue et de la qualité
- Définition et gestion du référentiel de management, des outils de pilotage et
de la gestion des ressources
- Refonte des processus vente, gestion de la Supply Chain et de la logistique
dans un environnement ERP SAP.
Temps de cycle de préparation (-22%), Nbr de commandes livrées à J+1 (+25%),
Taux d'occupation des sols (-12%)
|
|
|
janv. 2000
mars 2004
|
Directeur Industriel & Développement commercial
|
|
|
|
|
TRIVERO SA
|
Définition de la stratégie industrielle, rationalisation de l'outil industriel, développement
des activités à plus forte valeur ajoutée, coordination des services, garant de la
sécurité dans le respect des contraintes de production, coût, délais et qualité.
- Pilotage du projet Lean manufacturing et de la performance industrielle
- Organisation des activités, optimisation des unités de fabrication, déploiement
d'outils techniques et managériaux
- Développement de l'autonomie des équipes et des organisations apprenantes
(résolution de problèmes, 5S, Kanban)
- Développement commercial & Marketing du savoir-faire de la société
Amélioration de la productivité (+ 23%), accélération du cycle de fabrication (+31%),
amélioration du taux de service (+21%)
|
|
|
juil. 1996
déc. 1999
|
Responsable projet GPAO et Chargé d'affaires
|
|
|
|
|
|
Projet GPAO : Etude des flux, de l'organisation de la production, installation d'un suivi
d'atelier par code à barres et d'une GPAO pour une analyse en temps réel des
dossiers de fabrications, informatisation de la société, mise en réseau des données et
formations.
|
|
|
|
Créateur d'événementiels
|
|
|
|
|
CASSIOPEE
|
|
|
|
|
|
Chargé d'affaires
|
|
|
|
|
TRIVERO SA
|
personnalisation du lien avec les services de l'entreprise : pilotage, suivi
d'affaires, prise en charge des aspects commerciaux, techniques et
financiers.
|
|
|
|
Membre
|
|
|
|
|
Collège Culinaire de France
|
Gault & Millau, Bottin Gourmand, Le Petit Futé, Le Bouche à Oreille, etc.
Gestion financière, RH, Achats, Développement commercial, Marketing de l'offre
Hausse de 25% du CA sur les 3 dernières années - 91% de taux de satisfaction
|
|
Diplômes et formations
|
avr. 2021
sept. 2021
|
Lean Six Sigma Black Belt
- BAC+5
|
|
|
|
|
|
|
|
juin 2020
|
Lean manufacturing - Certification Lean Six Sigma France
|
|
|
|
|
|
|
|
juin 2020
|
Lean Six Sigma Green Belt; Certification Lean Six Sigma France
|
|
|
|
|
|
|
|
mai 2000
|
Techniques et Performance des achats
|
|
|
|
|
|
|
|
avr. 2000
|
Outils Lean Manufacturing
|
|
|
|
|
|
|
|
févr. 2000
|
Méthodes de résolutions de problèmes
|
|
|
|
|
|
|
|
juin 1999
|
INGENIEUR - Génie Industriel
- BAC+6 et plus
|
|
|
|
|
ITII Lyon
|
|
|
juin 1993
|
BTS Automatisme et Informatique Industrielle
- BAC+2
|
|
|
|
|
|
|
Compétences
ERP, SAP, JD Edourds WMS, Swiss log, JD Edouards, GP9000, CAO, Autocad 2000lt, Logitrace, LogiTole, Pliage Dépliage Office Pro, Excel, Word, Powerpoint, MS Project, SAS, amélioration continue, Lean Manufacturing, WMS, Kanban
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Plongée sous-marine, Niveau IV Initiateur, E2
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|