Nationalité Français
Marié
CV créé le :
17/03/2022
CV modifié le :
23/03/2023
Dernière connexion :
24/06/2023
Coordonnées
******
********
Adresse :
*** ********* ** **** ******
Poitiers (86000)
Email :
***************@*****.**
Port. :
**********
|
Responsable Logistique, Sénior
Référence : 1385801
Expériences Professionnelles
janv. 2019
déc. 2022
|
|
|
|
|
Danemark (Copenhague)
|
|
|
mai 2018
juin 2019
|
Responsable d'Exploitation
|
|
|
|
Easydis Casino / Toulon
|
Centrale d'achat 40000M2 alimentaire et non alimentaire
Management : Management de 130 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité Entretien annuelle de progression des employées Définir les besoins en ressources humaines et matériels en fonction des périodes et des flux prévisionnels Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner Participer au recrutement de nouveaux collaborateurs et organiser leur intégration Participer au développement des compétences des employés Déléguer et contrôler les activités des chefs d'équipe Reporting Responsabilités : Respecter et suivre le budget, la qualité, le taux de service, la productivité Superviser et piloter les flux physiques Suivi et satisfaction clients Analyser les indicateurs KPI, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue Anticiper et optimiser les besoins de stockage Résultats : Mise en place d'un nouveau chemin picking pour augmenter la productivité de 15 points Maîtriser les coûts de transport et concevoir de nouvelles solutions Meilleure sécurité et qualité de travail, réduction des accidents du travail en dessous de 2% Fiabilité des stocks Respect des délais de livraison clients Satisfaction et fidélité clients Raison du départ : Mutation interne de mon épouse de Marseille (Provence, France) à Copenhague (Danemark)
|
|
nov. 2017
mai 2018
|
Responsable Production et Logistique
|
|
|
|
Lazer / Marseille
|
Spécialiste de l'étanchéité de salle de bain et hammam (sol et mur)
Management :
Management de 12 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité
Lancement du programme de production
Suivi et contrôle des produits finis
Approvisionnement des consommables atelier
Garant des bonnes exécutions des procédures
Garantir le respect des engagements clients et la satisfaction
Reporting
Responsabilités :
Supply Chain
Superviser et piloter les flux physiques
Planification et suivi de la production
Sécurité et qualité de service
Fiabilité des stocks
Respect des délais de livraison clients
Satisfaction et fidélité clients
Raison du départ :
CDD. Fin de contrat
|
|
oct. 2015
avr. 2017
|
Responsable d'Exploitation
|
|
|
|
Auchan e-Com / Marseille
|
Entrepôt alimentaire 3 températures - Livraison à domicile
Management :
Management de 25 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité
Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Entretien annuelle de progression des employées
Définir les besoins en ressources humaines et matériels en fonction des périodes et des flux prévisionnels
Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner
Déléguer et contrôler les activités des chefs d'équipe
Reporting
Responsabilités :
Suivre et respecter le budget
Respect des délais de livraison clients
Superviser et piloter les flux physiques
Analyser les indicateurs KPI, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue
Résultats :
Fiabilité des stocks
Satisfaction et fidélité clients
Raison du départ :
Licenciement économique
|
|
sept. 2014
août 2015
|
Responsable d'Entrepôt
|
|
|
|
La Compagnie de Provence / Marseille
|
Spécialisé dans le cosmétique haut de gamme, senteurs et bains
Management de 10 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité Reporting Responsabilités : Superviser et piloter les flux physiques Suivre et respecter le budget Analyser les indicateurs KPI, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue Résultats : Mise en place d'un nouveau chemin picking pour augmenter la productivité de 10 points Mise en place de tableaux de bord pour un meilleur suivi au quotidien Optimisation des flux physiques et du stockage Réduction de la casse à hauteur de 20% Fiabilité des stocks Respect des délais de livraison clients Satisfaction et fidélité clients Raison du départ : CDD. Fin de contrat
|
|
oct. 2008
juin 2013
|
Responsable de Production et Exploitation
|
|
|
|
Compin Seats / Évreux
|
Leader Européen du siège ferroviaire, bus et tramway
Management :
Management de 45 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité
Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Entretien annuelle de progression des employées
Définir les besoins en ressources humaines et matériels en fonction des périodes et des flux prévisionnels
Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner
Déléguer et contrôler les activités des chefs d'équipe
Reporting
Responsabilités :
Gestion du plan hebdomadaire de production
Contrôle qualité des produits en sortie de ligne
Gestion et adaptation des ressources humaines tout en respectant les budgets
Fixer les objectifs et gérer les performances
Garant des bonnes exécutions des procédures
Animer et piloter un reporting d'activité
Garantir le respect des règles de sécurité et de discipline
Piloter le recrutement, la formation, l'évaluation et la gestion du temps de travail
Analyser et suivre les indicateurs, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue
Résultats :
Réorganisation des îlots de production en appliquant les règles 5S, la méthode Kanban et le lean manufacturing
Gain de temps et de productivité allant jusqu'à 10 points pour les sièges de train et 20 points pour les sièges de bus
Respect des délais de livraison client
Satisfaction et fidélité clients
Meilleure qualité et sécurité de travail, réduction des accidents du travail en dessous de 3%
Raison du départ :
Mutation interne de mon épouse de Pont Audemer (Normandie, France) à Marseille (Provence, France)
|
|
oct. 2006
juil. 2008
|
Responsable d'Entrepôt
|
|
|
|
HL Display France / Tours
|
Leader Européen du porte étiquettes et des solutions de merchandising
Management : Management de 20 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité Entretien annuelle de progression des employées Définir les besoins en ressources humaines et matériels en fonction des périodes et des flux prévisionnels Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner Déléguer et contrôler les activités des chefs d'équipe Reporting Responsabilités : Superviser et piloter les flux physiques Suivre et respecter le budget Analyser les indicateurs KPI, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue Résultats : Mise en place du système 5S Mise en place de différents tableaux de bords pour un meilleurs suivi de la productivité, qualité, fiabilité Mise en place d'un sens circulation pour engins de manutention Meilleure qualité et sécurité de travail, réduction des accidents du travail Mise en place inventaire tournant quotidien Suppression inventaire annuel Fiabilité des stocks Respect des délais de livraison clients Satisfaction et fidélité clients Raison du départ : Mutation interne de mon épouse de Tours (Centre, France) à Pont Audemer (Normandie, France)
|
|
oct. 2005
sept. 2006
|
Responsable d'Exploitation
|
|
|
|
ITMLI / Tours
|
Centrale d'achat alimentaire frais de l'enseigne Intermarché les Mousquetaires
Management :
Management de 20 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité
Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Définir les besoins en ressources humaines et matériels en fonction des périodes et des flux prévisionnels
Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner
Déléguer et contrôler les activités des chefs d'équipe
Reporting
Responsabilités :
Superviser et piloter les flux physiques
Suivre et respecter le budget
Analyser les indicateurs KPI, mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue
Respect des délais de livraison clients
Résultats :
Taux de services
Fiabilité des stocks
Satisfaction et fidélité clients
Raison du départ :
CDD. Fin de mission
|
|
janv. 2002
juin 2005
|
Chef d'équipe réception et préparation
|
|
|
|
Martin Brower / Paris
|
Centrale d'achat tri-température distributeur exclusive des restaurants Mc Donald's France
Management :
Management de 30 personnes dans un environnement de sécurité et de qualité
Entretien annuelle de progression des employées
Reporting
Responsabilités :
Piloter les flux physiques, réception, préparation et stockage
Analyser les indicateurs KPI
Assurer l'application et le respect des règles d'hygiène et de sécurité
Résultats :
Satisfaction et fidélité clients
Fiabilité des stocks
Taux de service
Raison du départ :
Mutation interne de mon épouse de Paris à Tours
|
|
oct. 1989
juin 2001
|
Adjoint gérant de site
|
|
|
|
SI Création Paris
|
PME spécialisée dans le luminaire, mobilier et art de la table
Management : Management de 6 personnes Respect des règles et consignes Reporting Responsabilités : Piloter les flux physiques au quotidien Contrôle qualité Créations et lancements de nouveaux produits Conception et réalisation de stands d'exposition pour les salons nationaux et internationaux (Paris, Milan, Francfort) Décoration d'intérieur en ameublement et luminaires Support technique et relation client Responsabilité du showroom (accueil, conseil et vente clients) Approvisionnement en matières premières Gestion et suivi des stocks, inventaire Création et mise en page du catalogue clients Résultats : Satisfaction et fidélité clients Présence dans différentes brochures de décoration et presses Raison du départ : Démission pour rejoindre une structure plus large afin d'évoluer et d'élargir le champ de mes compétences et de mes connaissances
|
|
Diplômes et formations
juin 2019
|
Cours d'Anglais intensif
|
|
|
|
|
|
juin 2019
|
Management de bienveillance
|
|
|
|
|
|
juin 2016
|
La législation social / IRP
|
|
|
|
|
|
juin 2010
|
Amélioration continue et gains de productivité
|
|
|
|
formation en interne Compin
|
|
juin 2009
|
Programme d'Amélioration Systématique avec Participation Active des Salariés
|
|
|
|
|
|
|
juin 2006
|
Manager avec le droit du travail (3 jours en interne ITMLI)
|
|
|
|
|
|
juin 2003
|
Le comportement et Management du chef d'équipe
|
|
|
|
Cegos »
|
|
sept. 1985
juin 1987
|
Étude secondaire niveau BAC C
- BAC
|
|
|
|
|
|
Compétences
amélioration continue, Kanban, Active, Gold, SAP, Magistor, Meti, Sage, Jeeves, Infolog, Reflex, AS400, Appro 2000, Cegid, Word, Excel
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Voyages, Sport, Cinéma, Cuisine
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|