CV créé le :
04/04/2022
CV modifié le :
04/04/2022
Dernière connexion :
17/12/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Pessac (33600)
Email :
*****@****.**
Tél. :
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Port. :
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RESPONSABLE CENTRE DE PROFIT - EXPERT EN LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 1389070
Expériences Professionnelles
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janv. 2020
aujourd'hui
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Conseil en stratégie
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TAB Bordeaux Bordeaux (33)
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Missions :
- Organiser, coordonner des comités de direction opérationnels mensuels.
- Conseil en stratégie de développement commercial.
- Formation au management transversal et à la gestion de projet.
Résultats
- Gestion de 2 comités de direction : 12 membres.
- Augmentation de la marge d’exploitation de 10% (en moyenne).
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janv. 2015
déc. 2019
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Directeur Logistique
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PLG SUD-OUEST Blanquefort (33)
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CA 30 M€ / 104 salariés
Filiale de Groupe PLG - Activité : Fourniture de produits d'hygiène et d'entretien.
Missions
* Organiser, coordonner, optimiser et superviser les activités logistiques sur 4 sites.
* Piloter, animer, communiquer et motiver une équipe de professionnels.
* Optimiser le stockage et la manutention.
* Assurer l'expédition des produits vers les clients en respectant l'OTIF.
* Étudier et mettre en place des normes ICPE dans l'entrepôt.
Résultats
* Développement du CA : 2014 = 23.5 M€ -> 2018 = 30 M€.
* Diminution de la valeur de stock mensuelle : 2014 = 2 605 K€ -> 2018 = 2 100 K€.
* Augmentation du taux de service : 2014 = 90.78 % -> 2018 = 95.16 %.
* Baisse coût logistique global : 2014 = 7.24 % / CA -> 2019 = 6.09 % / CA.
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janv. 2008
déc. 2014
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Responsable site (multi sites)
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IDEA Logistique Trignac (44)
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CA 5.7 M€ / 65 salariés
Filiale de IDEA Groupe - Montoir de Bretagne (44) - Activité : Logistique industrielle.
Missions
* Assurer le bon déroulement des affaires tant sur le plan commercial que financier et
technique.
* Définir et manager les ressources, développer les équipes, recruter au besoin.
* Mettre en place une organisation de production et d'industrialisation pour atteindre les
objectifs fixés en respectant la qualité et les délais imposés par les clients, tout en
assurant la profitabilité de l'unité.
* Proposer les investissements nécessaires et développer les innovations techniques.
Résultats
* Développement du CA : 2008 = 2.5 M€ -> 2014 = 5.7 M€.
* Augmentation de la marge directe d'exploitation : 2008 = 225 K€ -> 2014 = 588 K€.
* Déploiement multi sites : 2008 = 1 site / 3 entrepôts -> 2014 = 3 sites / 6 entrepôts + 2
activités in-situ client.
* Mise en place de nouveaux services client : délégation de production, coordination
logistique in situ chez un client de l'aéronautique, livraison « expresse » inter-sites,
négoce de produits d'emballage.
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janv. 2006
déc. 2007
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Commercial
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FL44 (Groupe Le Saint) Saint-Nazaire (44)
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CA 13M€ / 50 salariés
Filiale du Groupe Le Saint - Bourg Blanc (29) - Activité : négoce de fruits et légumes.
Missions
* Développement commercial d'une nouvelle gamme de fruits destinée aux enfants.
Résultats
* Gamme de fruits « merci maman » = 15% des ventes des fruits concernés.
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janv. 1999
mars 2006
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Directeur d'exploitation
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Flor Service St Martin du Fouilloux (49)
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CA 9.3 M€ / 20 salariés
Filiale du Groupe Bernard Camus : 16 M€ / 40 salariés
Activité : négoce de plantes et fabrication de compositions florales.
Missions
* Membre du comité de direction du Groupe B. Camus.
* Animer l'équipe commerciale et améliorer la rentabilité de l'activité.
Résultats
* Flor service CA : 1999 = 4.5 M€ -> 2005 = 9.3 M€ / Résultat : 1999 = 10K€ -> 2005 = 450K€.
* Optimisation des tournées de livraison : - 5% des coûts de transport.
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nov. 1997
juin 1999
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Responsable Exploitation
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SALINE D'EINVILLE Einville au Jard (54)
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CA : 3.5 M€ / 35 salariés
Activité : extraction, purification et conditionnement de sel alimentaire.
Missions
* Assurer le management, améliorer la production et optimiser l'organisation des services
de production, conditionnement, atelier plastique (1 extrudeuse et 1 injecteuse) et
expédition -> usine en 3x8 continu.
* Participer aux prises de décisions quant aux orientations de la société (investissements,
lancements de nouveaux produits, etc ...).
* Élaborer et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et de qualité.
Résultats
* Amélioration de la productivité des ateliers : + 15%.
* Diminution du recours à la main d'œuvre intérimaire = - 10% en nombre d'heures.
* Obtention de la certification ISO 9002 en janvier 1999.
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janv. 1996
oct. 1997
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Chef d'équipe en production
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LAITERIE SENOBLE Château-Salins (57)
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Activité : fabrication de yaourts et flans caramélisés.
Missions
* Encadrement du personnel (40 à 50 pers. jour / 25 à 30 pers. nuit) dans le respect des
normes d'hygiène, de sécurité et de qualité.
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janv. 1994
janv. 1996
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SANOFI
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Missions
* Supervision et formation du personnel à la démarche qualité.
* Représentation de la société auprès des clients, des fournisseurs et des services officiels
de contrôle.
Résultats
* Certification ISO 9002 du SAO en février 1996.
* Extension de la certification ISO 9002 au service « milieux de culture » de Sanofi en juin
1996.
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Commercial
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TAB BORDEAUXConseil
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Activité de conseil de managers et dirigeants dans l'industrie.
Missions
* Organiser, coordonner des comités de direction opérationnels mensuels.
* Conseil en stratégie de développement commercial.
* Formation au management transversal et à la gestion de projet.
Résultats
* Gestion de 2 comités de direction : 12 membres.
* Augmentation de la marge d'exploitation de 10% (en moyenne).
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Diplômes et formations
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juin 2003
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2005DESS (MASTER II) - CERTIFICAT D'APTITUDE Option gestion et management des organisations Administration des Entreprises
- BAC+5
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l'IAE de Nantes (44)
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sept. 1993
juin 1994
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BTS Gestion et innovation de la qualité agroalimentaire
- BAC+2
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IRFA de Quimper (29)
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sept. 1991
juin 1993
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Option "analyses agricoles, biologiques et biotechnologies"
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T.S.A.; Lycée rural privé de St Jacut les Pins (56)
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juin 1990
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Mathématiques et sciences de la nature (Série D)
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Compétences
ERP = SAP, Infor M3, WMS, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Internet, l'OTIF
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
bricolage, course à pied (marathon), natation, vélo
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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