Veuillez renseigner un poste
Rechercher
Nationalité Française
Marié
Permis B
CV créé le : 05/05/2022
CV modifié le : 05/05/2022
Dernière connexion : 20/07/2023
Coordonnées
******** *********

Adresse :
* *** *** **********
Emmerin (59320)
Email : ***********@*****.***
Port. : ************
Responsable d'exploitation et Supply Chain, Sénior
Référence : 1394608
Expériences Professionnelles
janv. 2016 déc. 2019 Responsable d'exploitation et Supply Chain
Valrotalys (59) Valpaco Group
CA : 12,5 millions d'euros - 25 salariés - Imprimerie Hélio - Impression de brochures

Enjeu : remettre en activité un site de production à l'arrêt, en moins de 5 mois (Installation
classée pour la protection de l'environnement (ICPE) soumise à autorisation)
* Ré-insuffler de l'énergie et de la motivation au sein du personnel existant. Recrutement et
formation des nouvelles équipes (travail en 3x8 et 7J/7J, réorganisation des méthodes de
travail, conduite du plan de maintenance, doublement des équipes dés la montée en
puissance du site
* Mise en place de procédures permettant la coordination des différentes fonctions (Supply
Chain, production, fabrication, maintenance...), création d'un logiciel performant de
palettisation et de suivi logistique
* Encourager le retour des clients et prospecter sur de nouveaux secteurs
* Négociation et suivi des achats - 2 millions d'euros /an (hors papier), gestion des stocks
(commandes, suivi, contrôle, écarts, litiges, contrôle facturation)

janv. 2014 déc. 2015 Responsable de clientèle
GEIE Entagos Group Opérations Valpaco Group (94)
CA : 150 millions d'euros - 85 salariés - Groupe spécialisé dans la fourniture de support
papier et conseils

* Gestion complète d'un portefeuille de clients dans le Nord, l'Est et en Belgique
* Prospection, gestion des litiges, relance, suivi mensuel du budget

janv. 1992 déc. 2012 Contrôleur de gestion / Service Achats
Direction financière du Groupe DECOSTER (59)
CA : 74 millions d'euros - Multi sites - 300 salariés - Consommation 95 000 T de papier/an

Enjeu : définir des indicateurs de performance en vue d'optimiser les centres de profit
(production, achats)
* Fiabilisation des réceptions - contrôle quantité, qualité, respect des délais - mise en place
d'indicateurs de performance
* Suivi et contrôle de la production, analyse des écarts et optimisation de la productivité
(baisse des taux de gâche de 3 % et augmentation des vitesses de production)
* Baisse de 20% du nombre de références en décidant de centraliser et de rationaliser les
achats du groupe. Cela a permis également de diminuer de plus de 95% les risques de
rupture de stocks et d'augmenter notre fiabilité et réactivité auprès des clients
* Sourcing, sélection des fournisseurs et des matières entraînant une baisse du coût d'achat
des matières de 8 à 20% - budget 40 millions d'euros

Diplômes et formations
sept. 2019 mars 2021 Wall Street English - Formation - Autodidacte
Lille

mai 2012 juin 2013 Formation intensive sur la comptabilité de groupes, normes internationales (IFRS) - Autodidacte
Lille

oct. 1989 juin 1990 DES - INTEC (équivalent DESCF) - BAC+5
Paris - CNAM

sept. 1987 juin 1989 DECF - BAC+4
Paris - CNAM

Compétences
Pack Office, SAP, Sage X3, Ciel Compta, EBP paye
Compétences linguistiques
Anglais Académique
Français Courant
Centres d'intérêts
Athlétisme, Natation, Escalade, Musique
Important
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
Votre sélection

 Besoin d’aide ? Appelez-nous au 01 42 81 10 70. Nos conseillers sont à votre disposition du lundi au vendredi de 9h à 18h.