CV créé le :
11/07/2022
CV modifié le :
11/07/2022
Dernière connexion :
29/09/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Montchaboud (38220)
Email :
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Port. :
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Membre du COMEX, Sénior
Référence : 1405423
Expériences Professionnelles
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janv. 2019
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Membre du COMEX
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Ecential Robotics (Saint Martin d'Heres
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Pilotage des activités supply chain, production, industrialisation, achat, qualité,
!customer care et maintenance.
Management des équipes (5 cadres, 40 collaborateurs) !
Définition du plan de développement pour accompagner les objectifs de
croissance (investissements, formations, recrutements,..)
Sponsor du programme d'amélioration produit en interface avec les équipes
commerciales, marketing et R&D
Responsable du projet d'implémentation d'un ERP (Divalto)
Mise en place des routines de pilotage des activités.
Réalisations :
Recrutement de 20 collaborateurs
Triplement des infrastructures
Organisation des opérations pour accompagner la croissance de l'entreprise
!
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janv. 2017
janv. 2019
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Responsable Membre du comité de direction
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BD (Pont de Claix)
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maintenance Management du service maintenance (80 personnes, 5 cadres)
Anticipation des besoins en ressource et développement des compétences
Garant du fonctionnement des installations du site
Pilotage des processus de maintenance (préventif / curatif et amélioratif)
Responsable de la bonne réalisation des arrêts site
Sponsor des projets de performance dans le cadre du BD production system
Suivi du plan d'investissement site
!Responsable de la bonne gestion du magasin pièces détachées (7 M€ / 12 000 ref.)
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janv. 2016
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Responsable projet
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Robocath Alternance
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MARCOM Elaboration de dossiers financiers pour les investisseurs
Etude de marché pour identifier les opportunités d'élargissement de l'application
!robotique
Upgrade du design du site web
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janv. 2013
déc. 2015
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Directeur maintenance
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MSD Schering Plough
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Directeur maintenance Lancement d'un projet d'élargissement thérapeutique du robot en partenariat avec leMembre du comité de direction
& Ingénierie pôle neuro-cardio sciences du CHU de Caen et montage d'un dossier de financement Management du plan d'investissement site
Pilotage des projets stratégiques (transformation des laboratoires et des ateliers)Feder (fonds de développement européen)
Organisation et gestion des services maintenance (40 personnes, budget de 7 Meuros)
Gestion des services généraux (sureté, restauration, facilities ..)
Accompagnement du PSE et de la transformation du site (réduction de 80 postes)
Accompagnement de la vente du site à un sous-traitant pharmaceutique (Cenexi)
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janv. 2005
déc. 2012
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Resp. Méthodes
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Sanofi Pasteur (Val de Reuil 1600 pers)
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!MaintenancePilotage du plan de maintenance préventive pour le site (7000 OT, 7.5 M€)
Mise en œuvre des stratégies de gestion technique du parc machine (6000
équipements)
Implémentation de la GMAO (SAP PM) et des systèmes d'information maintenance
Intégration des investissements dans les processus maintenance
Définition des stratégies d'achat des composants / contrat fournisseurs
Gestion du stock technique (20 000 références, 14 M euros)
Organisation et déploiement des processus maintenance excellence sur l'ensemble du
site
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janv. 2002
janv. 2005
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Ingénieur performance
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industrielle Accompagnement du déploiement des équipes autonomes au conditionnement (TPM)
Formation des managers et support à la mise en œuvre des systèmes de pilotage de
la performance
Déploiement des indicateurs, des tableaux de bord de production et des routines de
pilotage
Soutien des plans d'actions et suivi des plans de résultat du projet
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Diplômes et formations
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juin 2016
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Master 2 gestion d'entreprise; HEC (finance d'entreprise)
- BAC+5
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IAE Rouen; ESSEC (Stratégie commerciale et Pricing)
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juin 2002
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INGENIEUR OPI (organisation et performance industrielle)
- BAC+6 et plus
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CESI Rouen
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juin 1992
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BTS (mécanique et automatismes industriels)
- BAC+2
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Compétences
SAP PM / MM / WMS / FICO / BW, ERP, SAP PM, Green Belt six sigma
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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