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CV créé le : 24/08/2022
CV modifié le : 24/08/2022
Dernière connexion : 08/09/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Cessieu (38110)
Email : ********.**********@*****.***
Port. : ************
Mon projet professionnel, Sénior
Référence : 1410610
Expériences Professionnelles
sept. 2021 Directeur logistique régional Centre est
ITMLAI - Groupe Intermarche
Missions
Pilotage et gestion complète de l'exploitation et du transport des bases logistiques de Saint
Quentin Fallavier (38),Rochefort sur Nenon (39) et Dôle (39) ouverture avril 2022.

Bases logistiques automatisées et mécanisées (Saint Quentin Fallavier et Dôle)
* effectif région : 900 collaborateurs CDI, CDD et intérims.
* 160 millions de colis annuels livrés à destination des 400 points de vente de la région.
* 300 à 400 départs véhicules / jour

juin 2019 juin 2021 Directeur logistique Auvergne Rhône Alpes
PASSIONFROID GROUPE POMONA
Missions
Organisation et coordination de l'ensemble des activités logistiques.
Management en centre de profit et gestion du site de production de Lyon St Priest (produits
frais et surgelés),des 5 agences de distribution de la région (Annecy / Albertville / Grenoble
/ Clermont-Ferrand / Valence) et du parc véhicules rattaché à chacun des sites.
Animation des équipes entrepôt, transport, maintenance. (300 collaborateurs dont 120
chauffeurs-livreurs).

janv. 2017 juin 2019 Directeur de sites logistiques Ile de France
CARREFOUR SUPPLY CHAIN
Missions
Gestion et animation de 5 entrepôts prestés et intégrés sur le bassin Ile de France. ( 800
collaborateurs / 1600 M€ CA annuel)
Supervision du comité de Direction bassin ( RH, contrôle de gestion, transport, technique,
commercial )
Environnement de travail = activité frais hypermarchés en flux tendu / activité brasserie
hypermarchés en flux stocké / activité épicerie proximité en flux stocké)

mai 2016 déc. 2016 Directeur d'entrepôt
Saint Quentin Fallavier ( 38)
Missions
Transformation du site et accompagnement des équipes vers une activité B to B dédiée au
e.commerce alimentaire
Préparation et livraison des commandes clients directement auprès des points de retrait (
drive hypers adossés)
Assurer la montée en charge des 6 premiers mois d'exploitation (Chiffres d'affaires X 10,
volumétrie X 12, effectif X 3) en garantissant les standards de qualité et de productivité
cible.
Préserver le climat social et valoriser l'engagement des équipes en mettant en place un statut
d'agent logistique polyvalent et un modèle managérial spécifique à l'activité e-commerce.

Résultats
Adhésion au projet de l'ensemble des collaborateurs du site.
Polyvalence assurée par toute l'équipe depuis le démarrage (sans avenant préalable).
Conformité commandes clients à 100% et classement satisfaction générale en nette amélioration

mai 2011 mai 2016 Directeur d'entrepôt
Erteco France
Plateforme multi produits sous température dirigée - 24 000 m² - 120
personnes
Missions
Animation et gestion humaine, technique, organisationnelle du site. budget annuel 12 M€
Pleinement garant de la qualité de service auprès des 84 magasins de la desserte, j'assume
l'entière responsabilité des indicateurs économiques et sociaux du site.

Résultats
Gain de 25 postes en 4 ans et amélioration des indicateurs de 5% malgré la baisse du CA.
Réorganisation lourde des horaires de travail des équipes sur un site historiquement fortement
syndiqué - amélioration du climat social et des résultats économiques.

juil. 2009 mai 2011 Responsable commande automatique Région Rhin Rhône
Direction Régionale - Saint Quentin Fallavier (38)
Missions
Gestion et coordination de l'ensemble des flux logistiques au départ des 3 plate-formes
logistiques à destination des 200 magasins de leurs dessertes. (entrepôts de St Quentin
Fallavier, Mâcon, Dambach la ville)
Optimisation de la gestion des stocks, rationalisation des organisations commerciales et
logistiques, formation et accompagnement des équipes magasin ( 500 personnes ) afin de
garantir le strict respect des procédures inhérentes au nouvel outil d'approvisionnement.

Résultats :
* Diminution du taux de ruptures magasin de 8% à périmètre comparable et gain de 4% des indicateurs
de performance transport de la région

juin 2006 juin 2009 Responsable Transport et Expédition
Saint Quentin Fallavier (38)
Plateforme multi produits sous température dirigée - 24 000 m² - 120
personnes
Missions
Organisation des livraisons magasins, gestion commerciale et budgétaire (4 M€),
Négociation transporteurs (15 prestataires, 50 chargements jour...)

Résultats :
Ratio transport en amélioration de 3%, économie réalisée de 250 K€ sur le budget annuel

mars 2003 juin 2006 Responsable d'exploitation
St Laurent de Mure (69)
plate-forme multi-produits - 30 000 m² - 200 personnes
Missions
optimisation de la gestion du site (humain, technique, opérationnelle).
Sélection du personnel, constitution des équipes et suivi de leur évolution (recrutement,
mutation, promotion, licenciement..)
Gestion du dialogue avec les partenaires sociaux et du climat social.
Garant du respect des procédures, de l'application du règlement intérieur, des consignes de
sécurité et des produits confiés par notre client. Veille au strict respect du droit du
travail.
Etablissement du budget et réalisation de son suivi, participation active aux réflexions sur
les orientations stratégiques de l'organisation.
Résultats
Stabilisation du climat social et amélioration des ratios économiques du site.

janv. 2002 mars 2003 Responsable du bureau transport expédition
St Etienne (42)
plate-forme non alimentaire - 45 000 m² - 200 personnes

Animation et gestion d'une équipe de 40 personnes / Suivi relation clients
Equipe assistance pour l'ouverture de l'entrepôt de Brive le Lardin (SVD - 18 000 M²)
(Élaboration du cahier des charges transport, formation et assistance équipes
transport-expédition, mise en place des tournées de livraison, sélection des prestataires
transport)

janv. 2001 mai 2001 Correspondant logistique
Croissy Beaubourg (77)
(Centrale d'achat Casino/Cora/Monoprix)

Aide à la décision auprès des acheteurs sur les choix logistiques lors des appels d'offres
nationaux et internationaux - négociations fournisseurs.

janv. 1999 déc. 2001 Responsable transport
Besançon (25)
Plate-forme multi-produits - 40 000 m² - 200 personnes

Réorganisation de la plate-forme - mise en place de l'activité pondéreux
Organisation des livraisons magasins, gestion commerciale et budgétaire (10 M€), négociation
transporteurs (25 prestataires, 100 chargements jour...)

avr. 1994 janv. 1999 Responsable transport entrepôts Aix 1
Aix 2, Vitrolles (13)
Plate-forme multi-produits - 70 000 m² - 400 personnes

Intégration des magasins Rallye et Medis (250 magasins)
Réorganisation de l'activité pondéreux suite cessation d'activité de la SPAD, mise en place du
planning transport pour notre prestataire Tibbet & Britten sur Vitrolles (13)
Organisation des livraisons magasins, gestion commerciale et budgétaire (15 M€), négociation
transporteurs (20 prestataires, 100 à 200 chargements jour...)

sept. 1993 avr. 1994 Responsable expédition
Aix en provence (13)
Gestion des chargements (60 départs / nuit) et management d'une équipe de 20 personnes

Diplômes et formations
sept. 1992 juin 1993 Gestion des Opérations Logistiques (cycle universitaire 3e degré)
Aix en Provence

sept. 1989 juin 1992 - BAC+6 et plus
Ecole Supérieure de Commerce à Troyes

juin 1989 Baccalauréat A1 (Mathématiques - Philosophie - Langues étrangères) - BAC

Compétences
X 10, X 12, effectif X 3, SVD, SPAD
Compétences linguistiques
Français
Centres d'intérêts
sport en haute montagne (via ferrata, alpinisme, randonnées alpines, Collectionneur de bandes dessinées - sculpture sur pierre
Important
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