CV créé le :
05/01/2023
CV modifié le :
05/01/2023
Dernière connexion :
06/01/2023
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Meudon (92190)
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Directeur Administratif et Financier Expérience LBO en contexte international, Sénior
Référence : 1431763
Expériences Professionnelles
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janv. 2020
déc. 2021
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Directeur Financier France
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COLISEE FRANCE
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Membre du Comité de Direction - Management 25 personnes
Dans un contexte de LBO et de forte croissance, accompagner le DG France dans les opérations d'acquisition et
d'intégration des nouvelles entités et animer les fonctions financières, juridiques et achats
? Accompagner les opérations de croissance externe : financements, rachat et intégration de sociétés (100 M€)
? Optimiser les procédures et les outils de reporting, de comptabilité et trésorerie
? Simplifier l'organisation juridique des 200 sociétés à travers des opérations de fusions et de restructurations
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janv. 2017
déc. 2019
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Directeur Général
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WEBER STEPHEN Products LLC
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Distribution de Barbecues et d'accessoires de cuisson - 1,2Mds d'Euros de CA
2017/2019 Directeur Général des Pays Emergents 5 pays (CZ&SK, PL, RU, Middle East, South Africa) Berlin
25M d'Euros de CA -+25% de croissance annuelle - Management 60 personnes
Définir la stratégie opérationnelle (Ventes et Marketing) et développer les activités des pays émergents de la zone EMEA
? Définir et mettre en œuvre les différentes stratégies de marché (distribution, approche marketing et digitale) et
assurer le pilotage opérationnel des équipes locales
? Définir les modèles de distribution pertinents en fonction des marchés (directs vs importateurs) et ouvrir de nouveaux
marchés
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janv. 2015
janv. 2017
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Directeur des Opérations Financières
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Paris
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500M d'Euros de CA - Management 30 personnes
Animer la communauté des Finance Managers des 13 pays européens et piloter les processus financiers.
? Accompagner le Directeur Commercial Européen dans ses choix stratégiques
? Définir et déployer la politique tarifaire commune en Europe dans le cadre d'un système de distribution sélective
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janv. 2013
janv. 2015
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Directeur Administratif et Financier
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Région EMEA Sud (France, Benelux, Italie, Espagne, Portugal) Paris
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Membre du comité de Direction - 100 M d'Euros de CA - Management 25 personnes
Dans un contexte de forte croissance, accompagner la performance commerciale, opérationnelle et logistique et
harmoniser les procédures et systèmes avec les autres régions Européennes du Groupe.
? Organiser la fonction Finance de la Région suite au rachat du Groupe par un fonds d'investissement : analyse des
performances commerciales et des marges, structuration du reporting financier, gestion du BFR (stocks et crédit)
? Mettre en place un ERP commun au niveau Européen
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janv. 2012
janv. 2013
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Directeur Administratif et Financier
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PEOPLE AND BABY SAS
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Membre du comité stratégique - Management 30 personnes
Dans un contexte de LBO, structurer la fonction finance, accompagner la Direction dans les opérations de croissance et
animer les fonctions financières, RH et juridiques
? Rechercher et mettre en place des financements bancaires (6 M€ - 15 ouvertures par an)
? Créer le système de gestion de la fonction trésorerie (prévisions court et moyen terme)
? Mettre en place un nouveau système d'information et de reporting mensuel (social et consolidé)
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janv. 2007
janv. 2012
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Directeur Administratif et Financier
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SPEEDY France SAS - Groupe Kwik-Fit (PAI Partners)
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Christian RADICE
SPEEDY France SAS - Groupe Kwik-Fit (PAI Partners)
Entreprise de réparation automobile - 200 M d'Euros de CA
2007/2012 Directeur Administratif et Financier Paris
Membre du comité de Direction - Administrateur- Management 30 personnes
Dans un contexte de LBO et de contraction de la rentabilité, accompagner la stratégie du Groupe au niveau de la filiale
en déployant les outils et méthodes permettant de mesurer les marges et la performance des différentes activités et
animer les services financiers, juridiques et informatiques
? Elaborer et piloter les projets stratégiques dans le domaine financier : optimiser le BFR (stocks, crédit management)
? Mettre en place le cash pool du Groupe au niveau de la filiale et fiabiliser les prévisions de trésorerie
? Définir et déployer les méthodes et indicateurs pour le suivi des nouvelles activités (suivi des marges, gestion des
effectifs)
? Organiser la VDD au niveau de la filiale en liaison avec la banque d'affaires et finaliser le processus de cession
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janv. 2004
janv. 2007
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Directeur Financier
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POMME DE PAIN
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Membre du comité de Direction - Membre du comité d'actionnaires - Management 15 personnes
Dans un contexte de LBO, piloter le carve-out du Groupe Elior, accompagner la Direction dans la stratégie de
restructuration et développement de l'activité et animer l'ensemble des fonctions financières, juridiques et informatique
? Organiser les fonctions Trésorerie, Comptabilité et Contrôle de Gestion au niveau des procédures et des outils
(sélection et mise en place de logiciels métiers adaptés à une organisation autonome)
? Assurer le suivi du financement des investissements dans le cadre du développement du réseau (15 ouvertures par
an- 25% de croissance)
? Réorganiser le réseau : cession ou mise en franchise des restaurants déficitaires
? Structurer la communication avec les actionnaires au travers d'un reporting opérationnel et financier mensuel
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janv. 1999
janv. 2004
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Directeur Financier Adjoint
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SPEEDY France SAS - Groupe Kwik-Fit (CVC Capital Partners)
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Membre du comité de Direction - Management 15 personnes
Réorganiser le pilotage de la performance (procédures et systèmes) suite aux changements successifs d'actionnaires.
Organiser la VDD au niveau de la filiale dans le cadre de la cession du Groupe à un fonds d'investissement (LBO)
? Adapter le reporting et le suivi budgétaire aux normes des actionnaires successifs- réduire les délais de clôture
? Définir et suivre les KPI stratégiques et standardiser les outils de suivi de la performance
? Elaborer un système de valorisation en coût standard pour le pilotage des marges et de la rentabilité
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janv. 1997
janv. 1999
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Responsable du Contrôle de Gestion
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France, Belgique, Espagne) Paris
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Membre du comité de Direction - Management 2 personnes
? Redéfinir et fiabiliser le processus budgétaire pour les 3 entités (France, Belgique, Espagne)
? Etablir un plan stratégique pour les banques dans le cadre d'un mandat ad-hoc et évaluer les coûts de restructuration
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janv. 1993
janv. 1997
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Auditeur Senior confirmé
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Cabinet BEFEC-PRICE WATERHOUSE
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? Missions de commissariat aux comptes et Audits d'acquisition
? Formation interne et Recrutement
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Diplômes et formations
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Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières (DESCF)
- BAC+2
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DESS Informatique de Gestion (3ème Cycle)
- BAC+3
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Université PARIS IX DAUPHINE
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M.S.T.C.F (Maîtrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières)
- BAC+4
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Université PARIS IX DAUPHINE
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Compétences
système de distribution, logiciels métiers, outils de reporting, système d'information
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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