CV créé le :
19/01/2023
CV modifié le :
19/01/2023
Dernière connexion :
04/04/2024
Coordonnées
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Adresse :
** *** **** ****
Fouchy (67220)
Email :
*************@******.**
Port. :
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DIRECTEUR SUPPLY CHAIN, Sénior
Référence : 1434046
Expériences Professionnelles
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sept. 2020
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EMEA Directeur Supply Chain
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Membre du Comité de Direction Sélestat
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Missions :
* Direction : mise en place un plan de transformation sur la zone EMEA
* Service client : augmenter fiabilité de livraison (de 67% à 92%). Mise en place d'un plan
directeur
de production avec Vente & Production
* Logistique : mise en place d'un service unique sur le site, améliorer l'échange de best practice
au niveau du groupe sur la sécurité (1 incidents en 6 mois à 1 sur les 3 derniers mois)
* Achat : lancement d'appel d'offre commun pour les 2 site EMEA ( gain de 586 K€)
* Projet : internaliser le stockage en ayant un impact P&L positif
* Recrutement de 2 personnes pour sécuriser sur les 2 sites deux fonctions : planification
production
et approvisionnement matière première
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févr. 2019
août 2019
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Directeur Procurement Monde Consolis T&U
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Membre du Comité de Direction Paris La défense
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Missions :
* Construction du budget achat 2019 (7,5 M€ saving pour 240 M€ achat)
* Recrutement dans le cadre du plan de transformation d'une équipe achat( 5 personnes) pour
couvrir l'ensemble de la division ( Egypte, Tunisie, Portugal, France, Allemagne, Hollande,
Pologne, Suède, Norvège et Finlande)
* Mise en place des indicateurs de pilotage (KPI) afin de consolider la fonction achats en interne
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avr. 2008
janv. 2019
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Directeur Supply chain
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Brammer - Strasbourg, France
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Missions :
Qualité : certification ISO 9001 et implémentation et certification ISO 14001
Achats : (Animation d'une équipe de 27 personnes)
* En relation avec les quatre pays leaders, définir la politique et stratégie Achat de Brammer
* Former et développer l'équipe Achats (passage d'un CA de 80 M€ a 120 M€ en restant iso
effectif)
* Assurer l'interface entre les fournisseurs et l'équipe commerciale (développement
fournisseur)
* Augmentation de la profitabilité :La mise ne place d'un service structuré a fait passer le
résultat des négociations de 1,8 M€ a 4,8 M€ par an.
* Maintenance de la base Europe de création articles
Logistique : (Animation d'une équipe de 65 personnes)
* Mise en place d'un plan de progrès intégrant les opérateurs (analyse des points clefs et
amélioration des objectifs)
* Etude de mise en place d'une plateforme européenne (produits MRO, levier achat important,
pays moteurs : France et Allemagne)
* Mise en place d'une plateforme Europe pour le lancement d'une nouvelle gamme de produis
(outillage et EPI, opérationnelle en 7 semaines)
* Déménagement de la plateforme nationale (65 000 références)
* Automatisation du picking (gain 20% sur MOD et amélioration qualité livraison) par la mise
en place de process « Goods to Man »
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mars 2006
mars 2008
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Senior Purchasing Manager
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Faurecia - Acoustic and Soft Trim - Marckolsheim, France
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Missions :
* Chargé des achats vie série pour les usines de la division (11 sites, portefeuille 450 M€)
* Acheteur famille Masse Lourde pour le Groupe (portefeuille 80 M€)
* Manager équipe de 9 personnes. Mise en place tableau de bord mensuel suivi performances
achats
* Utilisation cost model, analyse approche pays bas coûts, mise en place VA/VE
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oct. 2003
mars 2006
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Commodity Manager Equipment
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Faurecia - Acoustic and Soft Trim - Marckolsheim, France
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Missions :
* Gestion des achats de biens de production (15 M€ outillage, 8 M€ machines)
* Coordinateur inter services : recherche de solutions innovantes de production (solution
recyclage brevetée)
* Mise en place et gestion panel. Négociations fournisseurs. Structurer un processus achat
pour la division AST.
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oct. 1999
oct. 2003
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Plant Purchasing Manager
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Faurecia - Acoustic and Soft Trim - Marckolsheim, France
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Missions :
* Gestion des achats de matières premières de production (12 M€ )
* Coordinateur productivité : recherche de solutions innovantes de productivité en partenariat
avec nos fournisseurs .
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janv. 1996
sept. 1999
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Faurecia - Marckolsheim, France
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* Site de 250 personnes, gestion équipe de 17 personnes (14 caristes, 3 administratifs). Mise
en place de ESP (Efficacité des Systèmes de Production, Kanban, Hoshing, Lean Concept..). Milk
run sur l'approvisionnement des matières premières.
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sept. 1992
déc. 1996
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Rehau - Poix de Picardie, France
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* Site de 250, gestion équipe de 15 personnes (9 caristes, 6 administratifs). Collaboration
avec des services centralisés en Allemagne pour les nouveaux projets.
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Diplômes et formations
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juin 1992
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Master en logistique
- BAC+4
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CERELOG (Metz)
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juin 1989
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BTS Agricole - (Technique et gestion d'entreprise)
- BAC+2
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Château Salins
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juin 1988
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BTA Agricole - (Technique et gestion d'entreprise)
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Bar le Duc
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Formation tournée vers la logistique * Parcours pluridisciplinaire : environnement juridique, stratégie, paiements, financement, logistique, gestion d
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Compétences
SAP, Pack office, Power BI
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Lecture, Bricolage, Sport, Equitation western, Ski
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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