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mai 2019
janv. 2023
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GLOBAL SUPPLY CHAIN DIRECTOR
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ADISSEO- Paris
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ADISSEO- Paris - 2.1 B€ Pilotage de toute la supply chain dont le processus S&OP et la logistique. Mise en place du logiciel de
Chimie Demand Planning FuturMaster et rationalisation du transport ayant généré des économies de 3.5 M€ en
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sept. 2016
oct. 2018
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DELIFRANCE - Paris
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Boulangerie, Viennoiserie, Pâtisserie surgelée
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janv. 2015
déc. 2016
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SGD - Paris
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Flacons en verre pour la pharmacie
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janv. 2013
déc. 2014
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BARNES & NOBLE - Luxembourg
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Tablettes et livres digitaux
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janv. 2010
déc. 2012
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HONEYWELL - (anciennement Sperian) Paris
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janv. 2002
janv. 2010
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SPERIAN PROTECTION - Paris
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Equipements de protection individuelle
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janv. 2000
janv. 2002
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AXA - Paris
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Assurance
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janv. 1994
déc. 1999
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Lingerie féminine
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BARBARA - Paris France
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janv. 1991
déc. 1993
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HAGER - Milan, Italy
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Produits électriques
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janv. 1988
janv. 1991
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PANASONIC- Paris
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Electronique, HIFI, Video et électroménager
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GLOBAL SUPPLY CHAIN DIRECTOR
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PANASONIC- Paris
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Définition de la stratégie Supply Chain en particulier S&OP. Hausse de l'OTIF de 95% a 97.5% et du
Forecast Accuracy de 68% a 77%. Mise en place de l'APS Dynasys en parallèle a SAP.
GLOBAL SUPPLY CHAIN DIRECTOR
Adaptation de la supply chain dans un contexte de redistribution de la production sur les 5
usines du groupe. Mise en place de S&OP. Professionnalisation des équipes.
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DIRECTOR, RETAIL & OPERATIONS - INTERNATIONAL
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Mise en place et management de toutes les opérations de référencement clients et des
organisations logistique et services B2B et B2C.
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LOGISTIC DIRECTOR EMEAI - SAFETY PRODUCTS
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Gestion du projet de Cycle Times Reduction sur 10 usines ayant généré 2 M€ de baisse du stock
européen sur un total de 100 M€. Intégration a la supply chain Sperian des business Honeywell.
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VICE PRESIDENT SUPPLY CHAIN & LOGISTIC EMEA
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LOGISTIC DIRECTOR EMEAI - SAFETY PRODUCTS
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Gestion de la supply chain globale sur 12 organisations commerciales, 150 fournisseurs, 15k SKUs,
un dépôt de 22.5 kM2, 2 hubs a Dubai et en Russia, 6,000 clients. Création de la supply chain via
le concept du One Stop Shopping et la mise en place d'un processus S&OP. OTIF a 97.8%.
Implémentation de SAP.
Picking par reconnaissance vocale. Re-design du modele Outbound par baisse drastique du nombre
des transporteurs. Création d'un système d'amélioration continue via des enquêtes de satisfaction
clients et une certification QHSE sur tout le périmètre européen.
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CHEF DE PROJET ePROCUREMENT
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Air France
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Mise en place d'une solution eProcurement interne et participation au design d'une e-market- place
externe via le CIGREF avec 10 autres importantes sociétés. (Air France, Renault...)
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DIRECTEUR LOGISTIQUE ET ACHATS
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Air France
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Ré-Définition de la stratégie sourcing, logistique, qualité, et planning pour 8 usines. 96% d'OTIF.
Re-design de la supply chain par délocalisation de la production. Chef de projet pour la mise en
place de l'ERP Movex et pour la création d'une usine a Shanghai.
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RESPONSABLE LOGISTIQUE & ADV
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Air France
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Mise en place de la logistique italienne dans un contexte de démarrage de la filiale avec prestations
de gestion d'entrepôt et de distribution en sous-traitance.
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RESPONSABLE TRANSPORTS INTERNATIONAUX
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Air France
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Suivi des commandes d'approvisionnement, de la douane et encadrement et
sélections des transporteurs et transitaires.
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