CV créé le :
04/04/2023
CV modifié le :
04/04/2023
Dernière connexion :
27/03/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Issoire (63500)
Email :
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Port. :
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Responsable service direct, Sénior
Référence : 1445544
Expériences Professionnelles
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oct. 2022
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Responsable service direct
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DB SCHENKER - La Roche-Blanche (63)
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* Encadrement Management :
Encadrer et animer les équipes du service direct national et du service international, fournir les moyens
matériels et humains. Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats.
Résoudre les problèmes - Respecter les standards de la société.
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oct. 2021
sept. 2022
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Directeur d'agence Polyvalent
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Transports Pedretti distribution - Cournon-d'Auvergne (63)
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* Encadrement Management :
Encadrer et animer les équipes des différentes agences PEDRETTI, fournir les moyens matériels et
humains.Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats.
Résoudre les problèmes - Respecter les standards de la société.
* Exploitation:
Développer le travail d'équipe et le sens de la relation commerciale des exploitants.
Faire évoluer les exploitations en centres de profits.
* Gestion:
Réduction des coûts consommation véhicules, kilométrage à vide et parasite, temps de service des
conducteurs.
* Commercial:
Propositions de solutions transports adaptées aux contraintes clients.
Développement du portefeuille d'affaires.
Renforcement du lien client/fournisseur.
Gestion des projets (TMS, Logiciel métiers, Sécurité).
* Qualité:
Gestion des litiges clients, préparation de la documentation.
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déc. 2019
août 2021
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Directeur logistique et transports
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Société DYNEFF - Montpellier (34)
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- Encadrement Management: 2 agences Montpellier (GP) et Narbonne (PP).
- Mise en place des objectifs stratégiques, commerciaux et financiers (CA: 13 K€ en GP).
5 exploitants, 1 formateur, 2 administratifs, 50 conducteurs gros porteurs, 54 conducteurs petits
porteurs.
Encadrer et animer les équipes, leur fournir les moyens matériels et humains.
Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats.
Résoudre les problèmes - Encourager les bonnes pratiques.
- Exploitation:
Développer le travail d'équipe et le sens de la relation commerciale des exploitants.
Assurer les remplacements (personnellement si besoin).
Faire évoluer les exploitations en centres de profits.
- Gestion:
Réduction des coûts consommation véhicules, kilométrage à vide et parasite, temps de service des
conducteurs.
Achat et vente des véhicules de fonction et relais au sein du groupe.
- Commercial:
Propositions de solutions transports adaptées aux contraintes clients.
Développement du portefeuille d'affaires.
Renforcement du lien client/fournisseur.
- Qualité:
Gestion des litiges clients, préparation de la documentation.
1/3
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sept. 2015
nov. 2019
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Responsable d'agence
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Transports PEDRETTI Distribution - Gerzat (63)
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- Mise en place des objectifs stratégiques, commerciaux et financiers (CA: 5 K€).
- Exploitation: management, coordination des activités, définition des objectifs et suivi des performances.
- Gestion: rationalisation des coûts (Achats), parc de 60 cartes grises.
- Ressources humaines: encadrement (30 personnes), recrutement (rémunération) et communication
interne.
- Qualité/Sécurité: démarche certification ISO, amélioration continue, mise en place du document unique
et du protocole de sécurité.
- Commercial: prospect, suivi clientèle.
- Recrutement conducteurs via agences intérim.
- Remplacement conducteurs au besoin.
- Transfert de l'agence de Gerzat à Cournon d'Auvergne, sans aucune interruption de services.
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juin 2011
août 2015
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St Pourçain S/S TRANSPORTS COMBRONDE
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porte-char ou plateaux, camion grue
- Encadrement Management:
3 exploitants, 1 formateur, 2 administratifs, 100 conducteurs.
Encadrer et animer les équipes, leur fournir les moyens matériels et humains.
Définir les objectifs, suivre les performances, rendre compte des résultats.
Résoudre les problèmes - Encourager les bonnes pratiques.
- Exploitation:
Développer le travail d'équipe et le sens de la relation commerciale des exploitants.
Assurer les remplacements (personnellement si besoin).
Faire évoluer les exploitations en centres de profits.
- Gestion:
Réduction des coûts consommation véhicules, kilométrage à vide et parasite, temps de service des
conducteurs.
- Commercial:
Propositions de solutions transports adaptées aux contraintes clients.
Développement du portefeuille d'affaires.
Renforcement du lien client/fournisseur.
Gestion des projets (TMS, Logiciel métiers, Sécurité).
- Qualité:
Gestion des litiges clients, préparation de la documentation.
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déc. 2005
mai 2011
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Directeur d'agence
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SATM groupe Vicat - Bellerive-sur-Allier (03)
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SATM (Société auxiliaire de transports et de marchandises): Bennes, citernes et plateaux.
- Mise en place des objectifs stratégiques, commerciaux et financiers (CA: 8.5K€).
- Elaboration des budgets prévisionnels.
- Mise en place d'outils d'analyses et de reportings d'activités.
- Management de 5 affréteurs (Gestion 80 moteurs) et 1 conducteur en propre.
- Définition et suivi des objectifs.
- Développement de la polyvalence opérationnelle, du "savoir être" et du "savoir-faire" des
collaborateurs.
- Assurer les remplacements (personnellement si besoin).
Gestion commerciale:
- Fidélisation et développement du portefeuille clients internes Groupe Vicat.
- Prospect, développement et diversification du portefeuille clients externes et sous-traitants.
- Uniformisation et optimisation des achats sous-traitants et tractions transports.
Qualité:
- Application des normes et procédures qualités ISO et Qualimat.
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déc. 1996
nov. 2005
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Directeur d'agence
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Groupe Galva Union
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juil. 1990
nov. 1996
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Responsable d'exploitation
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TRANSPORTS THEVENET
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Directeur d'exploitation
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TRANSPORTS COMBRONDE
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Diplômes et formations
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Baccalauréat / Niveau bac
- BAC
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Compétences
outils d'analyses
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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