CV créé le :
31/05/2023
CV modifié le :
31/05/2023
Dernière connexion :
28/07/2023
Coordonnées
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Adresse :
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Givenchy-en-Gohelle (62580)
Email :
**********@*****.***
Port. :
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MANAGER, Sénior
Référence : 1453290
Expériences Professionnelles
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janv. 2023
mai 2023
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Coach Lean Management
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Operae Partners - Paris
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*Interventions dans le cadre de missions de conseil en organisation
au sein d'entreprises ou d'administrations.
*Animation managériale d'équipes dans le cadre de contrat de
prestations.
*Organisation et animation de formations ou autres manifestations
dans le domaine de l'efficacité opérationnelle.
* Développement commercial et promotion de l'entreprise.
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janv. 2019
janv. 2023
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Directeur Des Ventes et Opérationnel Grand Nord
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Winsol - Hallennes-lez-Haubourdin
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*Création de stratégies commerciales et de plans d'actions pour
maximiser le chiffre d'affaires en fidélisant la clientèle. (portefeuille
de 7 M€ avec 3 cadres commerciaux et 4 chargés de clientèles sur 7
départements (59/62/02/08/60/80/76)
*Développement de la prospection sur le secteur géographique
défini, en collaboration avec l'ensemble des équipes. (nouveaux
clients + 2M€ en 2 ans / reporting / plan de prospection / KPI
ventes)
*Implantation d'un réseau de partenaires avec contrat de concession
(6 contrats obtenus, CA moyen 300 k€ / partenaire)
*Résolution des problèmes avec les clients prestigieux pour
entretenir des relations et fidéliser la clientèle. (Grands comptes de
300 à 600 k€/an)
*Dirige des projets d'améliorations continus destinés à simplifier les
processus entre les usines du groupe et les clients. (Fiabilité OTIF de
60 vers 80% usines belgique / réactivité / chaine numérique /
délocalisation usine)
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janv. 2011
déc. 2021
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Directeur De Site
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Winsol (ex Profex) - Avion
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*Elaboration du développement de l'outil industriel (10 machines de
production (SWOT / Budget / PIC / négo fournisseur / Supply chain)
*LEAN MANGEMENT : Optimisation de l'efficacité industrielle (Lead
time de 6 à 3 jours, TRS : de 70 à 90%, SMED : - 50% changement de
série sur soudeuse (Outils du quotidien : TOP 5, Gemba tour, ANDON
, 5S, VSM, TPM, management visuel ...)
*Dirige les activités industrielles du site (40 personnes) (management
vers UAP, conduite du changement, nouvelle méthode de travail...)
*RH : Animation des réunions CSE avec des projets d'aménagement
du temps de travail (modification horaires / passage aux 2 X 8)
*SECURITE : Application rigoureuse du règlement intérieur et des
procédures de l'entreprise dans le cadre de la baisse des accidents
(DUS (document unique de sécurité) + plan de sensibilisation /
formation De 6 accidents / an à 0 - taux de criticité)
*CONTROLE DE GESTION : Participer aux bilans financiers de la société
pour améliorer les indicateurs clés (% marge brute, ebitda...)
*CERTIFICATION : Diriger le projet de la certification CSTB / Acotherm
garantissant une traçabilité du process de production avec une
qualité de produit maitrisé (Obtention des normes de certification
NF / ISO 9001)
*ACHAT : Négociation des conditions commerciales dans le respect
des objectifs de qualité, de coûts et de délais, et contractualisation
des relations avec les fournisseurs. (de 50 à 600 k€/an)
*Gérer l'infrastructure du bâtiment, optimiser les couts d'entretien et
veiller au respect des normes de sécurité
*BACK OFFICE : Responsable du service SAV et du service client (Lean
office / taux de décroché 90% / taux de réactivité devis /
commandes (80% sous 48h)
*Améliorer la satisfaction client pour accroître la fidélité de ses
clients (Enquête de satisfaction / NPS)
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juil. 2007
janv. 2011
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Responsable Atelier
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PROFEX - Avion
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*Mette en place une organisation permettant l'accroissement du
volume de production (de 20 châssis / jours à 60 châssis par jour)
*Manager l'équipe (15 personnes) en veillant au respect des objectifs,
des coûts, des délais, de la qualité. (TRS : 60% vers 90%, efficience, h
/ unit : 3h vers 2h) Programmer et paramétrer le logiciel d'encodage
ainsi que les machines numériques pour les usinages et la
fabrication des produits
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janv. 2005
juin 2007
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Technicien qualité
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PROVOST - Neuville en Ferrain
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*Piloter les indicateurs de qualité dans le but de réduire les
problèmes récurrents (Identification et résolution des non
conformité, évolution de 10 à 30 non conformité interne par mois
avec un taux de résolution sous 48h de 90%)
*Mise en place des outils de la norme ISO 9001 afin de gagner en
traçabilité et réactivité sur la résolution de problémes et de
structurer le sysméte qualité ( Rédaction procédures, modes
opératoires, animation des réunions qualité)
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Diplômes et formations
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sept. 2019
juin 2021
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XL FORMATION Développement des compétences en communication
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juin 2020
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Certification Black Belt Lean 6 Sigma, Amélioration des processus et outils d'améliorations industrie & services
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ICADEMIE - Lille
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juin 2017
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Certificat de directeur d'usine, 12 jours de formation / plus de 100 personnes
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ECOLE DE L'ART ORATOIRE - Bordeaux; CEGOS
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sept. 2012
juin 2014
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Manager et Piloter un projet; Assertivité et gestion de la communication
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CEGOS
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sept. 2004
juin 2005
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Licence, Gestion de la Production Industrielle; Brevet de Technicien Supérieur, Productique, Mécanique
- BAC+3
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IUT Béthune; Lycée Henri Darras. LIEVIN
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juin 2002
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Baccalauréat Technologique, Science Technologies industrielles
- BAC
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Lycée Henri Darras LIEVIN
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BAC + 5 Mastère, Stratégie et développement des entreprises
- BAC+4
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Compétences
CAO, DAO, Pack Office
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Ceinture noire de Karaté, Ancien, Parachutisme, crossfit, course à pied
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Important
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