CV créé le :
25/05/2011
CV modifié le :
02/08/2020
Dernière connexion :
10/02/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Rouziers-de-Touraine (37360)
Email :
**************@****.**
Port. :
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Responsable d'exploitation, Sénior
Référence : 302970
Expériences Professionnelles
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sept. 2018
nov. 2019
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Directeur de site logistique
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Tellier Gobel Et Cie
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Gére l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, maintenance, méthodes, qualité...
Organise les moyens du site (humains, financiers, techniques) afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales.
Suit l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc...) en lien avec le contrôle de gestion.
Supervise la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
Assume les responsabilités de gestion administrative, économique, financière et comptable de l'usine.
Prend en charge les relations avec les principaux clients et fournisseurs de l'entreprise (accueil sur le site, prise en charge des activités de sous-traitance industrielle...) en lien avec les services achats et commerciaux.
Défend le budget d'investissement annuel et les projets auprès de la direction industrielle.
Défini et suit avec le responsable de production les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'ensemble des ateliers de production de Joué les Tours
Identifie avec le responsable de production les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine : capacité de production, qualité, ressources humaines...
Périmètre Logistique
Défini les moyens humains, financiers, techniques : main d’œuvre, budget, sous-traitants, prestataires, fournisseurs.
Sélectionne et négocie avec les intervenants externes.
Détermine l’ordonnancement des tâches en termes de priorités, temps, durée, rythmes, délais, en fonction des différentes contraintes.
Confirme les engagements de livraison à la production et au service commercial et les modalités éventuelles.
Coordonne et contrôle les équipes dans la mise en œuvre du programme logistique.
Supervise la gestion des stocks : état, besoin par rapport à la demande client et aux en-cours de fabrication.
Suit auprès des fournisseurs les approvisionnements, la réception, le stockage des marchandises.
Assure la relation des partenaires transports
En charge du recrutement et du suivi RH du site
Analyse les indicateurs de satisfaction des clients (qualité des emballages, du conditionnement, des livraisons, respect des délais)
Veille à la qualité de l'activité (qualité produits, process, management environnemental) et mettre en place une politique d'amélioration continue et orienté client.
Management des ressources humaines et des systèmes QHSE
Préside les Comités d'établissement (CE), les réunions avec les Délégués du personnel (DP) et les Comités hygiène-sécurité-conditions de travail (CHSCT).
Veille au climat social du site en prenant en charge les relations avec les instances représentatives du personnel, le développement des compétences et la formation des équipes.
Décline la politique salariale de l'entreprise et évaluer les besoins en recrutement en lien avec les services RH.
En charge des services généraux et gérer la relation avec les sous-traitants
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mai 2017
août 2018
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Directeur d’exploitation
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ITMLAI logistique Intermarché
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Encadrement d’une équipe de 350 personnes dont 4 cadres et 23 agents de maitrise sur une base logistique de 77 000 m2
Entrepôt tri température (frais /sec/gel) mécanisé pour le traitement du frais
Volume traité 25 000 000 de colis par an
Défini les moyens humains et matériels nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés tant d'un point de vue quantitatif (productivité) que qualitatif.
Optimise les flux logistiques et les ressources (humaines et matérielles).
Déploie toutes les solutions permettant de garantir la meilleure organisation en termes de coût, productivité et qualité. Suis et coordonne les plans d'actions des entrepôts Frais/Sec/Gel, ainsi que ceux de la réception et de l'expédition.
Garant du fonctionnement optimum des process technologiques et matériels présents dans l'entrepôt (mécanisation, etc.).
Garant de la bonne application des engagements qualité de la certification, de la sécurité des biens et des personnes. Par délégation du Directeur d'établissement, préside et anime les réunions DP et de CHSCT en binôme avec le RRH de l'établissement.
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août 2014
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Responsable d'exploitation
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DISPEO (prestataire logistique) Hem
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Encadrement et animation d'une équipe de 250 personnes dont 16 Agents de maitrises
Pilotage de l'activité préparation de commande et emballage de 40 000 à 65 000 colis par jour (11
400 000 colis sur 2015)
Analyse quotidienne et pilotage des indicateurs de qualité et de productivité
En charge de la communication et de l'organisation opérationnelle de l'activité Show-room privé
(entre 100 000 et 200 000 commandes traitées par semaines)
Soumet son expertise terrain au responsable de site afin de sécuriser les engagements commerciaux
En charge de l'amélioration continue des process et des modes opératoires
Supervise et pilote l'ordonnancement des commandes via Manhattan (WMS)
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nov. 2013
août 2014
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Responsable de plateforme
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GEODIS CALBERSON Bonneuil en France
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Encadrement et animation d'une équipe de 100 personnes pour un transit quotidien de 50 000 colis et
5500 palettes.
Définition des objectifs et de l'ensemble des moyens financiers, humains et techniques nécessaires.
Analyse et optimise l'ensemble des indicateurs de l'activité.
Pilote et ajuste l'organisation des flux en optimisant le parcours des colis.
Etablis des tableaux de bords d'indicateurs de performance de l'activité.
Garanti la bonne application de l'ensemble des process , règles de sécurité, sureté et qualité.
Prend en charge les relations avec les organisations syndicales dans le cadre des réunions DP.
Est garant du respect des réglementations sociales en vigueur
Soumet son expertise terrain au directeur d'agence afin de sécuriser les engagements commerciaux en
cas d'anomalie ponctuelle, ou de faire évoluer le plan de transport en cas de problèmes récurrent.
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nov. 2011
nov. 2013
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Responsable d'exploitation
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OSCARO.COM Gennevilier
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Encadrement et animation d'une équipe de 150 personnes
Animation et encadrement des superviseurs autour d'indicateurs de performances
Coordination de l'ensemble des opérations de réception, préparation de commandes, expédition et
retours clients
Mise en place de réunions de coordinations et de briefings quotidiens sur l'organisation avec les
superviseurs
Suivi et optimisation des process et des modes opératoires pour améliorer la qualité et le service
client
Mise en place et suivi d'objectifs quantitatif et qualitatifs avec les superviseurs
Développement d'outils KPI pour le suivi de l'activité logistique
Responsable du recrutement dans le cadre du développement continue de la plate-forme logistique
Suivi et contrôle du budget intérimaire
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févr. 2008
nov. 2011
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Chef de secteur logistique
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LEROY MERLIN Rueil- Malmaison
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Gère une équipe de 12 personnes dont 1 agent de maîtrise
Conseille les chefs de secteurs commerces dans l'optimisation de leurs flux logistique
Organise les activités SAV, réception, livraison, retrait marchandise, location de véhicules et de
matériel
Garant de la fiabilité et de la qualité des prestations logistiques
Contrôle et fait respecter les procédures d'entrée et de sortie des marchandises, les procédures de
contrôle qualitatif et quantitatif, et de sécurité des biens et des personnes
Optimise les résultats financiers du stock et les démarques tout en garantissant la bonne
disponibilité produits.
Alerte et anime les chefs de secteur commerces sur la qualité des stocks
Conseille les chefs de secteur commerces sur la tenue des réserves, l'optimisation de leur stock et
impulse les actions nécessaires pour corriger les dysfonctionnements
Développe et tient à jour les tableaux d'aide à la décision concernant la gestion des stocks, et est
force de proposition dans l'élaboration des projets magasin concernant ces domaines
Planifie ses ressources : budgétise les besoins de fonctionnement de son secteur et en assure la
maîtrise
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juin 2005
juin 2007
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Chef de service Logistique
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CENTRE ELIS DE PLAISIR
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Gère une équipe de 12 personnes dont 2 agents de maîtrise
Gère et administre un budget de consommable de 1300000 euros
Gère un parc véhicule de 16 camions dont un PL de 12T
Supervise la gestion des approvisionnements et du stockage
Organise l'inventaire annuel
Gère le planning et l'activité des chauffeurs remplaçants
Recrute et supervise la formation de ses équipes
Supervise la gestion des poses et déposes des appareils chez les clients
Supervise le SAV
Responsable qualité : doit s'assurer du respect des procédures dans le cadre de la certification ISO
9001 version 2000 par l'AFAQ
Responsable formation d'un centre de profit
Supervise le chargement et le déchargement des camions
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nov. 2003
juin 2005
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Responsable Logistique
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LAPEYRE Gournay sur Marne
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Gère une équipe de 30 personnes dont 4 agents de maîtrise sur une surface de 5000m²
Contrôle et évalue les différents budgets de fonctionnements du secteur logistique (frais de
personnels, exploitation...)
Supervise l'organisation et la gestion des flux entrants et sortants de marchandises
S'assure du bon suivi quantitatif et qualitatif des stocks
Veille à l'optimisation des quotas d'approvisionnement
Supervise l'ajustement des besoins en fonction des ventes & la gestion du portefeuille de commandes
clients
Organise l'inventaire annuel et s'assure, avec l'équipe d'encadrement, de son bon déroulement
supervise l'organisation du transport (réception et expédition)
Veille à ce que la gestion des produits obsolescents, non conformes, et en litige soit réalisée
Supervise la maintenance du magasin afin de contrôler et d'optimiser le travail des prestataires de
services ( ménage, surveillance, climatisation...)
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déc. 2000
nov. 2003
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Chef de Département Opérations
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HABITAT France
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Assure le remplacement du directeur lors de ses congés.
Organise un flux produit efficace ainsi qu'un support administratif permettant au directeur de
magasin de se focaliser sur le développement et l'optimisation des aspects commerciaux et des
services de son magasin.
Contrôle l'activité SAP du magasin afin de sécuriser l'ensemble des flux logistiques.
S'assure auprès des chefs de département et du chef décorateur de la bonne allocation des flux, afin
d'optimiser le réassort automatique et la disponibilité des produits en magasin
Organise l'inventaire annuel et s'assure, avec l'équipe d'encadrement, de son bon déroulement.
Supervise la gestion de l'administration du magasin afin de s'assurer du respect des procédures et
d'optimiser l'organisation du service.
Optimise la gestion des frais contrôlables.
Supervise la maintenance du magasin afin de contrôler et d'optimiser le travail des prestataires de
services ( ménage, surveillance, climatisation...)
Assure le recrutement au niveau régional de tout le personnel de réserve.
Est garant des procédures réserves au niveau régional.
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juin 1999
nov. 2003
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HABITAT France
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juin 1999
déc. 2000
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Responsable Flux Marchandise
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HABITAT France
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Supervise la gestion des flux marchandises.
Optimise la gestion des stocks via SAP.
Veille au bon déroulement des enlèvements clients ainsi que des livraisons au départ du magasin.
Supervise le réassort de façon à ce que le bon produit soit au bon endroit au bon moment.
Est le garant du respect des consignes de sécurités en réserve.
Est garant du respect des procédures administratives de gestion de la réserve.
Formateur relais SAP .
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mars 1998
mai 1999
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Gestionnaire
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Trafic
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Assure la gestion de 150 fournisseurs.
Organise par téléphone le planning des rendez-vous des flux à destination des entrepôts.
Assure l'interface avec les acheteurs, les gestionnaires de stock et l'entrepôt.
Adapte les entrées de marchandise en fonction de différents paramètres ( productivité, stockage...).
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févr. 1996
mai 1999
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TOYS'R'US France
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févr. 1996
févr. 1998
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Responsable Réception Multimédia
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TOYS'R'US France
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Supervise la réception, le stockage, et le déstockage des marchandises.
Encadre une équipe de 10 personnes, en charge de l'acheminement des marchandises vers les magasins.
Suit le traitement administratif des réceptions et des litiges.
S'occupe des relations téléphoniques courantes avec les transporteurs.
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Diplômes et formations
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juin 1994
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BTS ACTION COMMERCIALE
- BAC+2
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Lycée Jean Lurçat
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juin 1992
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DEUG HISTOIRE
- BAC+2
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Faculté Sorbonne Nouvelle
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juin 1990
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BAC B (sciences économiques et sociales)
- BAC
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Compétences
WMS, SAP, Windows XP, EXCEL 6, WORD 6 / QUERY sur AS400 / SAP
Compétences linguistiques
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Important
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