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19/09/1967 (56 ans)
Nationalité Française
Divorcé
Permis B
CV créé le : 29/01/2013
CV modifié le : 26/11/2023
Dernière connexion : 14/04/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Sérignan (34410)
Email : ******.******@*****.***
Port. : **********
Responsable Achats & Logistique l Manager de Transition, Sénior
Référence : 418381
Expériences Professionnelles
août 2019 févr. 2020 Procurement Process Manager (PYYP)
Airbus (Aéronautique), Blagnac
Process Owner Delegate du processus de sélection des fournisseurs et de la contractualisation
Membre de l'équipe de management des processus (PMT)
Gestion des processus autour des 5 piliers (définition, organisation, référentiel, performance et gouvernance) et par les PPIs (efficience, efficacité, adhérence)
Coordination des différents protagonistes multi-pays, multi-commodités, multi-divisions

août 2018 janv. 2019 Responsable des Achats et des Approvisionnements (Management de Transition)
Nexter (Militaire), Bourges
Nexter (ex-Giat Industries) conçoit, fabrique et commercialise des munitions (240 M€)
Management hiérarchique d'une équipe de 14 personnes réparties sur 3 sites:
8 acheteurs, 5 agents d'approvisionnement, 1 assistante
Mission de transition dans un contexte de forte augmentation de l'activité
Gestion de 4 départs et 5 arrivées: rupture, recrutement, intégration, formation
Mise en place de KPIs (OTD, TNQ, Gaps), pilotage de l'activité et reporting mensuel au siège
Audit ISO9001 et DGA
Conformité avec les règlements du contrôle des exportations (licence, EUC, CNR, AFC, AIMG)
Membre du Comité Opérationnel et du CODIR

janv. 2018 juin 2018 Directeur Achats & Supply Chain
Uwinloc (Internet des Objets), Blagnac
Membre du Comité de Direction
Structurer les achats: processus, outils (panels, matrices, canevas, KPIs), ERP
Politique achats: Make or Buy, sélection de fournisseur, devises, incoterms
Négociations, contractualisation, formation, coaching

févr. 2013 déc. 2017 Consultant Senior Achats & Contrats
Mission Davidson Consulting pour le compte de Lacroix (Défense et Pyrotechnie 65 M€), Mazères.

Négociation de contrats d’achats de fournitures dans le cadre d’un appel d’offre international des Forces Armées de Singapour.

Rédaction en anglais d’un contrat type d’achats de fournitures et de licences (propriété intellectuelle).

janv. 2010 mai 2012 Co-fondateur, Directeur Supply Chain
Lookéor (e-commerce), Besançon
Mise en place et gestion des opérations d'une boutique internet vendant des montres et des bijoux incluant:

- la supply chain: planification des ventes, achats, réceptions, expéditions, gestion des flux et des stocks.

- le marketing: stratégie, accords de distribution, mix produits, nouveautés, opérations commerciales, newsletters.

- l'administration des ventes et du SAV résultant en centaines de témoignages très positifs.

- la création et la maintenance d'un catalogue optimisé pour le SEO et constitué de 3500 articles issus de 25 marques.

Chiffres clés de www.lookeor.com: 1erM€ atteint en 28 mois, + de 9000 clients, croissance de +50%.

mars 2006 janv. 2010 Responsable du Sourcing Stratégique , BU Wireless
Texas Instruments (semiconducteurs), Sophia-Antipolis
Gestion d'un portefeuille de 27 fournisseurs de logiciel et de propriété intellectuelle (une centaine de contrats).

Négociation de tous les contrats de licences entrantes et sortantes avec le Département juridique de TI.

Mise en place du programme de formation SSPM afin de faire grandir l'équipe: de 'Fondations' à 'Avancé'.

Contribution à plusieurs initiatives stratégiques: Make or Buy, intelligence économique, outils analytiques...

oct. 2001 févr. 2006 Responsable des Achats, de la Sous-traitance et des Contrats
Philips Consumer Electronics (Electronique grand public), Le Mans
Participation à plusieurs process clés: re-structuration, formulation de la stratégie, business plan, budget.

Atteinte du point d'équilibre dès la 1èreannée d'implémentation du nouveau modèle économique.

Gestion des achats de production: téléphones portables, accessoires, packaging, print, investissements, outillages.

Responsable des achats indirects: conseil, RH, IT, marketing et autres prestations intellectuelles et de services.

Négociation et administration de contrats: sous-traitance (EMS), outsourcing (OEM), propriété intellectuelle...

Membre du Clan Software (équipe inter-divisions de Philips) :
Sourcing de logiciels optimisant le triptyque coût/fiabilité/time-to-market à l'échelle mondiale.

oct. 1997 sept. 2001 Commodity Team Manager - Electronics
Philips Consumer Communications (Télécommunications), Le Mans
Portefeuille "Electronique" de 800 M€ en 2000, savings de 15% en 1999 et 9% en 2000.

Management fonctionnel de 10 acheteurs de composants électroniques répartis sur 5 sites (Europe, USA, Asie).

Défense des intérêts de PCC pendant les négociations mondiales se déroulant au siège de Philips (Eindhoven).

Gain de parts de marché pour Philips grâce à des accords à long terme qui ont sécurisé l'approvisionnement de composants électroniques en période de grave pénurie (capacités tantale, Sram, Flash, discrets boîtier SOT23).

Acheteur stratégique : Conseil auprès des prescripteurs internes. Fourniture de données stratégiques.

Implémentation des 8 processus stratégiques d'achat et de supply chain selon la méthodologie de Ph.D. Monczka.

Négociation du développement gratuit de mémoires spécifiques permettant un fonctionnement du mobile Philips à 1,8v résultant en un avantage concurrentiel unique pour la gamme Xenium: meilleure autonomie au monde !

mars 1995 sept. 1997 Acheteur famille, Direction des Achats Groupe
Sagem (conglomérat), Cergy-Pontoise
Portefeuille de 500M FF répartis sur les mémoires et les composants passifs.

Réduction de la base fournisseurs (de +200 à 80) générant d'importantes économies (25% en '96 et 23% en '97).

Gestion du processus des négociations Groupe et coordination de 15 acheteurs basés dans différentes usines.

Acheteur Télécom : Réductions de coûts de plateforme > 20% suite à des re-design d'architectures (Gsm, fax).

sept. 1992 févr. 1995 Acheteur de composants électroniques et électromécaniques
Mitsubishi Corporation (sous-traitance électronique), Besançon
Management d'une équipe de 5 approvisionneurs, d'un budget de 50M FF et de contracts JIT pour l'automobile.

Savings de 20% sur un autoradio Grundig grâce aux effets de levier du groupe (usines 'soeurs' & IPOs).

sept. 1991 juil. 1992 Consultant reportant au Préfet de Région Bourgogne
DRFP (Formation Professionnelle), Dijon
Chef de projet: Informatisation d'un service de la Préfecture en charge de la gestion de crédits de formation.

Programmeur: Développement en L4G d'un logiciel de gestion de crédits de formation pour la CEE.

mars 1991 juil. 1991 Ingénieur-stagiaire
CNRS (radio-astronomie), Obervatoire de Nançay
Conception d'un amplificateur hyperfréquences cryogénique (-250°C) ultra faible bruit (5°K) afin d'améliorer la sensibilité du premier étage du 3ème plus grand radio-télescope du monde (programme SETI).

Diplômes et formations
janv. 2015 avr. 2017 Maître en Programmation Neuro-Linguistique - BAC+5
Carpe Diem, Toulouse

sept. 1995 juil. 2010 Formation professionnelle: Stratégies d'achat par familles selon Ph. D. Monczka, Leadership, Techniques de présentation, Coaching, Intelligence économ - BAC+5
Diverses formations

sept. 1991 juil. 1992 Master 2 : Master d'Administration des Entreprises; 3ème cycle de gestion - BAC+5
M.A.E.; IAE Dijon

sept. 1987 juil. 1991 Diplôme d'ingénieur en électronique - BAC+5
ENSEA, Cergy-Pontoise

Compétences
Négocier, baisser les coûts directs et indirects, mettre en place les processus achats, élaborer des stratégies d'achats, gérer des contrats internationaux, déployer des outils analytiques, encadrer et développer une équipe, réduire le panel fournisseurs, Outlook, Lotus Notes, internet, différents ERP.
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Français Bilingue
Centres d'intérêts
Football, ski, photographie, voyages
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