CV créé le :
21/09/2015
CV modifié le :
24/09/2020
Dernière connexion :
22/04/2024
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Adresse :
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Rueil-Malmaison (92500)
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CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN EXPERIMENTEE, Sénior
Référence : 618234
Expériences Professionnelles
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févr. 2019
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Chef de projet
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UIP Forge - Gennevilliers
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Au sein de l'équipe Transformation et Compétitivité :
* Mise en place d'un processus de S&OP Externe pour le CEI Pièces Tournantes
* Responsable de la transition sous e-prod (MES Delmia Apriso de Dassault Systèmes) des 27 délesteurs de
l'unité de production, puis reprise du projet de transition global de l'unité de production
* Mise en place d'instances de pilotage des encours et stocks dormants
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janv. 2016
févr. 2019
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Responsable S&OP et Projet MRPII
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UIP Forge
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* Transition du processus S&OP sous OMP (APS), membre du CODIR
* Chef de projet MRPII Class A de l'unité de production (préparation à l'audit de certification, formation des
personnels, mise en place de tableau de bord de la performance opérationnelle)
* Responsable du projet One Safran Supply Chain pour l'unité de production (évaluation des 7 axes de
progrès, construction et animation d'un plan d'action d'amélioration sur 2 ans)
SMART Technologies - 1 er fournisseur mondial de tableaux interactifs et solutions collaboratives - Suresnes siège EMEA
CA Monde : 425 Mio $,1,000 employés
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oct. 2010
juin 2015
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Coordinatrice Planification et Projets Supply Chain EMEA/APAC
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Suresnes
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* Mise en place du processus de prévision des ventes et du S&OP en EMEA et intégration au processus
global. Amélioration de la fiabilité des prévisions de 15% en 18 mois
* Responsable du projet de collaboration avec les principaux distributeurs (UK, Australie) et de projets
d'optimisation des flux en Europe et en Asie Pacifique (pick up en Chine pour la Russie)
* Coordination de l'introduction des nouveaux produits avec les Ventes et gestion des allocations produits
* Création du reporting sur la performance opérationnelle supportant la prise de décision de la Direction en
termes d'optimisation des contraintes produits et du chiffre d'affaires mensuel et trimestriel
* Chef de projet pour la mise en place d'un centre logistique en Chine (Shangai) : établissement des
prévisions de vente, configuration des achats, planification des approvisionnements, personnalisation de la
prise de commande client. 40 nouvelles références client disponibles en 8 mois
* Chef de projet pour la refonte des services de retour et de remplacement avancé des produits (périmètre
mondial ). Mise en place d'une offre pour 117 références aux Etats Unis et en Union Européenne en 8 mois
Lexmark Int . SAS - solutions d'impression - Paris siège EMEA (Europe, Moyen Orient, Afrique)
CA Monde : 3 880 Mio $ - 14 000 employés / CA Europe : 1 500 Mio $ - 1 500 employés
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avr. 2007
sept. 2010
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Chef de projet Logistique et Supply Chain EMEA
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Paris
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* Re-engineering des processus en vue de la mise en place en EMEA de l'application APO (Advanced
Planning and Optimization) de SAP
* Conduite du changement sur les processus transversaux (ATP, ASN, MOQ, Flux directs clients) lors de
la mise en place du nouvel ERP (SAP) en Europe, management d'équipes virtuelles multiculturelles (sur 3
continents)
* Transfert logistique du centre européen de distribution (14K palettes sur 7 mois, soit une réduction de
25% des délais initiaux) des Pays-Bas vers la Belgique avec changement de prestataire (Geodis/K+N)
* Transition des flux, process et produits européens vers la personnalisation finale des imprimantes en
Asie (en un an, 100% des références personnalisées à la source, réduction des coûts de 9 Mio $)
* Analyse des besoins et optimisation des coûts pour les lancements de produits spécifiques client
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janv. 2005
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Responsable d'équipe d'approvisionneurs EMEA
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Paris
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* Management d'une équipe de 3 approvisionneurs d'imprimantes pour EMEA (15 lignes de produits, 190
références)
* Responsable de la disponibilité , du taux de service, du respect des objectifs de gestion des stocks et de la
réduction des coûts opérationnels en ligne avec les plans de la Corporation. Analyse du forecasting avec le
Marketing
* Interface européen du projet de mise en place d'un système avancé de planification (Manugistics)
* Support fonctionnel lors du projet de promotion de nouvelles fonctionnalités du SMI (rotations de +15%)
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janv. 2001
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Responsable du contrôle des stocks européens EMEA
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Orléans/Paris
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* Mise en place du reporting et des indicateurs clés de performance , pilotage de l' optimisation des stocks
($90M dont $30M sous « Supplier Managed Inventory » )
* Elaboration des projections mensuelles et du plan annuel des stocks, conduite des revues mensuelles
* Coordination européenne du projet mondial de réduction des coûts Supply Chain (- 10 % en 7 mois)
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janv. 2000
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Responsable d'équipe d'administration des ventes EMEA
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Dublin
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* Management d'une équipe de trois administratrices des ventes supportant 13 filiales européennes (400
références)
* Responsable des indicateurs de livraison , de la priorisation du plan de production et de la gestion des
contraintes logistiques entre les filiales et le centre de distribution en Hollande.
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janv. 1999
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Responsable de Projet « Supplier Managed Inventory » EMEA
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Orléans
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* Réalisation du plan d'optimisation des coûts pour le projet mondial, conception et implémentation des
procédures et outils opérationnels pour l'Europe
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janv. 1998
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Approvisionneur d'imprimantes et de composants EMEA
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Orléans
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* Gestion d'un entrepôt sous douane pour un fournisseur japonais (1000m², 27K unités vendues par mois) et
de 250 composants de production, lancement d'un appel d'offres pour la gestion de l'entrepôt et suivi du
transfert au nouveau prestataire
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janv. 1997
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Assistante Export
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Istanbul
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***Stage de 2 mois au sein des Services Export et Marketing - support aux procédures et documentations
export sur le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord, réalisation d'études de marché sur la zone Asie Centrale,
visite de l'usine à Bursa.
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Diplômes et formations
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juin 2019
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Introduction to Civil Aviation Business
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juin 2018
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Management de Projet; Les clés du management transversal
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Safran University
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juin 2017
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Les fondamentaux de la conduite du changement
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Safran University
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juin 2016
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Formation MRPII; Les Composantes de l'Excellence Industrielle
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ClassA Oliver Wight
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juin 2013
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Certifiée Green Belt in Lean
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I.I.B.L.C.
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juin 2011
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Certifiée Professional Forecaster
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I.B.F.
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juin 2010
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Certifiée Supply Chain Durable
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(MGCM/GENOS)
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juin 2008
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Certifiée Project Management Professional (P.M.P.)
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P.M.I.
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juin 2007
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Certifiée Supply Chain Professional (C.S.C.P.)
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l'A.P.I.C.S.
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juin 2003
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Certifiée en Production et Inventory Management (C.P.I.M.)
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l'A.P.I.C.S.
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sept. 1996
juin 1998
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Maîtrise de Sciences et Techniques de Commerce International
- BAC+4
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l'Université de Murcia, Espagne (Erasmus)
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juin 1996
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1er prix national du Concours Général de la Commercialisation des D.C.F
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Compétences
Microstrategy Web, AS400 Query, Apriso, SAS, APO, SAP, ATP, ASN, MOQ, ERP, Interface
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Course à pieds, visite des grandes villes d'Europe, romans policiers américains et scandinaves
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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