02/08/1969 (54 ans)
Permis A, B, C, CE
CV créé le :
24/02/2016
CV modifié le :
05/12/2023
Dernière connexion :
10/01/2024
Coordonnées
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*****
Adresse :
******
Orthez (64300)
Email :
*.*****@****.**
Port. :
************
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responsable logistique & transport, Sénior
Référence : 662691
Expériences Professionnelles
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févr. 2023
avr. 2023
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Manager de transition
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LAUAK
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responsable de site logistique - optimisation prestation et mise aux normes
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mars 2021
sept. 2022
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Manager de transition
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NEXTER
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Responsable d'une unité supply chain - mission relais
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oct. 2020
févr. 2021
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Manager de transition
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William Grant & Sons
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Coordinateur et implant client au sein de la plateforme du prestataire 3 PL - optimisation prestation logistique globale
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juin 2019
déc. 2019
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directeur logistique
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E.Leclerc
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En charge de la qualité, de la performance et du développement de l’ensemble des flux logistiques d’une centrale d’achat de la grande distribution, dans un environnement multi-sites et un contexte de forte croissance.
Leader GMS
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juin 2018
janv. 2019
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responsable transport régional
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KILOUTOU
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Responsable de l’organisation, de la réalisation, de la fiabilité et de la qualité du service transport pour garantir la satisfaction client
• Management d’un réseau de transport multi-sites (9 départements) de 70 conducteurs et exploitants
• Garantir la bonne gestion d’une flotte de 50 véhicules (semi, porteur, fourgon)
• Pilotage des activités de sous-traitance
• Construction, animation et adaptation du plan de transport régional
• Pilotage et animation de la performance
• Conduite d’une coordination étroite avec les équipes commerciales et techniques
• Optimisation des moyens et de l’organisation du transport tout en fiabilisant la qualité des prestations et leur adaptation aux besoins clients
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nov. 2016
mai 2018
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Chargé projets logistiques - responsable supply chain
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INEO - Paris
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Conduite du développement de projets logistiques avant de prendre les fonctions de responsable supply chain de l’entreprise (20 collaborateurs) afin d’optimiser la circulation des flux aux travers des opérations de planification, d’approvisionnement, de réception, de stockage, de transport et de distribution finale
• Sous-traitance logistique et transport : 8 M€, 4 000 tonnes, 25 000 commandes
• Stockage : 3 entrepôts, 12 000 à 18 000 m2, valeur 40 M€
• Approvisionnement : 18 000 lignes de commandes, 30 M€
Développement de projets logistiques :
• Coordination des fonctions logistiques
• Conseiller clientèle pour l’optimisation des capacités opérationnelles
• Cohérence technique et financière des projets
• Assistance au maintien en condition opérationnelle (MCO)
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août 2010
août 2016
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Responsable du département prospective et performance transports terrestres
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Ministère des Armées - Ollainville
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Au sein d'une équipe pluridisciplinaire composée de 15 collaborateurs civils et de militaires, j'avais la
responsabilité des études et projets, du pilotage de la performance, de la gestion budgétaire et du suivi
réglementaire et qualité des opérations de transport terrestre du ministère des Armées
- Développement de la performance d'un système de flux logistique de 200 000 tonnes basé sur 7
plateformes, 200 véhicules en régie, 500 wagons, 7 marchés de sous-traitance
- Optimisation du rapport QCD du transport routier, 25% de gains en ETP et en ressources matérielles
- Relation commerciale, satisfaction client portée de 97% en 2014 à 99% en 2015
- Organisation du pilotage de la performance (KPI, reporting)
- Construction et gestion budgétaire (35 M€ dont 19 M€ en gestion directe)
- Participation à l'élaboration des appels d'offre des marchés publics, contrôle de l'exécution des marchés
- Règlementation transport (CSTMD, formation du personnel, contrôle qualité et méthode)
* Direction, conduite et animation des études et projets du domaine transport (évolution des organisations,
schémas logistiques, plans de distribution...)
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août 2007
août 2010
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Responsable du service opération extérieure
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Direction opérationnelle armée de terre - Montlhéry - 1ere brigade logistique
Avec mon équipe, j'étais responsable de la constitution et du contrôle de la capacité opérationnelle des
modules logistiques de l'armée de terre projetés à l'étranger (de 10 à 400 personnes par module)
- Management d'une équipe de 10 collaborateurs (cadres et techniciens)
- Recherche prospective de profils RH au sein du vivier armée de terre pour alerte et projection
- Contrôle de la capacité opérationnelle des modules avant projection à l'étranger
- Pilotage des unités d'alerte logistique de l'armée de terre (évacuation de ressortissant, transport,
manutention et levage, soutien sanitaire...)
- Délivrance de l'expertise transport et transit au profit du centre opération de la direction
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août 2002
août 2005
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Responsable du service formation continue qualité
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Unité opérationnelle armée de terre - Montlhéry - 121erégiment du train
Afin de réaliser la certification opérationnelle trisannuelle (équivalent ISO 9000), j'ai élaboré, planifié et conduis
la mise en œuvre de l'optimisation qualité des différents services de l'établissement (1 200 collaborateurs)
* Audit des différents services de l'établissement
* Concevoir et piloter la préparation opérationnelle
* Conception et conduite des exercices de simulation du centre opération de l'établissement
* Rédaction de documents de procédure opérationnelle logistique
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août 2000
août 2002
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Responsable d'une unité de transport logistique - directeur d'exploitation
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Unité opérationnelle armée de terre - Montlhéry - 121erégiment du train
J'ai assuré la création d'un service de transport composé d'une flotte de 60 véhicules, d'un parc technique
et immobilier d'une valeur de 15 M€ au sein d'une équipe de 100 collaborateurs.
* Gestion de carrière - formation - discipline - administration du personnel
* Organisation des ressources humaines et matérielles
* Conduite de missions de transport logistique et de sûreté des populations (VIGIPIRATE)
* Gestion d'une flotte de 60 véhicules et de plus de 400 matériels spécifiques (valeur 15 M€)
* Entretien d'un parc immobilier professionnel et technique
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août 1996
août 2000
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Responsable transport logistique et formateur - chef d'exploitation
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armée de terre
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Unité opérationnelle et centre de formation - armée de terre * Management d'équipes de 30 à 100 collaborateurs
* Gestion d'une flotte de 30 véhicules
* Conduite de missions de transport et de logistique en France et en Afrique
* Organisation et encadrement de la formation d'élèves officiers de réserve (promotions de 30 élèves)
* Management de la formation de soldats du contingent (promotions de 150 à 200 soldats)
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janv. 1990
août 1993
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Contrôleur aérien
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Le Luc en Provence
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Aviation légère de l'armée de terre - * Gestion de la circulation aérienne d'aérodrome et de zone aérienne en tour de contrôle et centre radar
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Diplômes et formations
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sept. 2005
juin 2007
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MASTER « transport multimodal et activités associées »
- BAC+4
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école européenne des transports - Paris
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juin 1995
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DEUG « administration économique et sociale »
- BAC+2
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Rennes
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juin 1995
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Diplôme de l'école militaire interarmes (Niveau II en management opérationnel)
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Saint-Cyr Coëtquidan
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juin 1990
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Brevet de contrôleur aérien de
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l'aviation légère de l'armée de terre - Dax
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Compétences
Attestation commissionnaire de transport
Attestation transport marchandise
Compétences linguistiques
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