|
janv. 2020
aujourd'hui
|
Délégué géneral adjoint
|
|
|
|
|
Secteur associatif
|
Animation d'un réseau de bénévoles
Planification d'évenements
Misen place d'actions de formation
Achat de prestation ((Routage, impression,...)
|
|
|
oct. 2017
janv. 2019
|
Responsable Projets Logistiques
|
|
|
|
|
HellermannTyton
|
Etude sur les flux en vue de l’augmentation de capacité (+3000 m2)
Structuration des équipes et mise en place de management intermédiaire.
Réorganisation des équipes (passage en 2*8)
Mise à niveau du parc Manutention
|
|
|
sept. 2016
avr. 2017
|
Responsable d'Exploitation
|
|
|
|
|
Daher Technologies
|
Mission de management de transition (CDD) dans le cadre d'un démarrage de prestation logistique
amont pour le compte de Renault Flins(78).
170 collaborateurs en 3 * 8
Réalisations :
* Structuration des équipes
* Mise en place des rituels managériaux
* Formation des collaborateurs
* Participation à la définition des process.
|
|
|
janv. 2014
juin 2016
|
Responsable Organisation et Production
|
|
|
|
|
AFORP Formation
|
Gestion et animation d'une équipe de formateurs titulaires et vacataires (30 EQTP) intervenants dans
les formations initiales (CAP, Bac pro, BTS) et continue (CQPM)
Réalisations :
* Planification des parcours diplômants et qualifiants
* Gestion de l'organisation des examens en lien avec les services académiques.
|
|
|
janv. 2004
déc. 2013
|
Responsable d'Exploitation
|
|
|
|
|
CINRAM (27)
|
. 20 Mo d'UVC/an pour des clients GSA et GSS.
8000 lignes de commandes/jour
Taux de service : 98 % dans un contexte de forte saisonnalité
Réalisations :
* Démarrage de l'activité.
* Formation et structuration des équipes
* Mise en place des procédures d'inventaire permanent
* Fiabilité des stocks = 99.5 %
* Obtention de la certification ISO9001 pour mon périmètre
|
|
|
janv. 2000
janv. 2004
|
Responsable Magasin-Transports
|
|
|
|
|
CINRAM (27)
|
sur le site de Louviers.
Management d'un service logistique 40 EQTP en 3 * 8 7/7.
Réalisations :
* Négociation des transports
* Agrandissement de l'entrepôt et refonte des flux, planification des travaux avec continuité
d'exploitation.
|
|
|
janv. 1997
déc. 1999
|
Responsable d'un atelier de production
|
|
|
|
|
CINRAM (27)
|
Réalisations :
* Reprise d'une partie de l'activité précédemment sous-traitée.
* Définition des modes opératoires et des gammes de contrôle.
* Gain sur délai de 24 à 48 h.
|
|
|
janv. 1994
janv. 1997
|
Responsable Planning
|
|
|
|
|
CINRAM (27)
|
Réalisations :
* Participation à l'équipe projet pour la refonte du S.I - Implémentation de l'ERP « JD Edward »
* Définition des process et formation des utilisateurs
|
|
|
janv. 1991
déc. 1993
|
Responsable Magasin-Planning
|
|
|
|
|
COMAP S.A
|
Management d'une équipe de 12 EQTP
Réalisations :
* Réimplantation des surfaces de stockage et des flux (gain = 15 %).
|
|
|
janv. 1989
déc. 1993
|
|
|
|
|
|
COMAP S.A
|
|
|
|
|
janv. 1989
janv. 1991
|
Technicien GPAO.
|
|
|
|
|
COMAP S.A
|
Réalisations :
* Implémentation du module « Calcul de Besoins » de Mapics.
|
|
|
janv. 1987
janv. 1989
|
Responsable approvisionnement-lancement
|
|
|
|
|
Cie Française d'Electrochimie
|
Réalisations :
Mise en place d'outils d'aide à la réalisation du Plan Directeur de Production.
|
|