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06/10/1963 (60 ans)
Nationalité française
Marié 1 enfant
Permis B
CV créé le : 15/10/2016
CV modifié le : 14/10/2023
Dernière connexion : 08/04/2024
Coordonnées
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Adresse :
...
Bègles (33130)
Email : ********.******@*****.***
Port. : ************
RESPONSABLE LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 721706
Expériences Professionnelles
avr. 2023 aujourd'hui Responsable Logistique National
ERT-MOBILE
Secteur télécom: déploiement d’infrastructures réseaux (SFR)
- Déployer la stratégie Groupe sur les Approvisionnements (benchmark, scraping).
- Déterminer les schémas d’implantation des dépôts et la mise en place des flux internes.
- Adapter les cadencements vs les besoins des chantiers; anticiper les ruptures (SOP planning).
- Mesurer la performance globale (KPI’s) et modéliser les process. Engager les plans d’actions correctives.
- Piloter les règles de gestion de stock (mini/maxi), planifier, organiser et analyser les résultats d’inventaires.
- Conduire le changement, le développement des compétences et les process d’amélioration continue (LEAN).

nov. 2021 déc. 2022 Responsable Chantiers mobiles
GT Logistics - Bassens (33)
Management de transition s/c Ministère de l'alimentation.
- Coordination d'équipes d'intervention phytosanitaires pour sécuriser et circonscrire la contamination de sites d'élevage en cas de grippe aviaire.
- Lien avec la Préfecture, les fournisseurs de matériels logistiques (Manitou, bennes, gaz réfrigérant, etc).
- Planification des intervenants.
- Contractualisation.

janv. 2018 mai 2020 RESPONSABLE ACHATS/LOGISTIQUE
PROXISERVE (Paris - 75)
Secteur d'activité: gestion et entretien de l’habitat collectif, privé, tertiaire dans les domaines du chauffage, de l’eau, de l’air et des énergies renouvelables (Paris-75).
Missions: rattaché au Directeur et membre du CODIR régional, référent logistique pour la région IDF. Support technique aux
Directeurs d'Agences et leurs équipes : 10 sites, 15 gestionnaires de stock en hiérarchie fonctionnelle.
- Déterminer les schémas d’implantation vs le Plan Industriel et Commercial (PIC).
- Support aux BU pour les règles de gestion (mini/maxi), favoriser les échanges inter-sites.
- Mesurer la performance (KPI’s) et modéliser les process, engager les plans d’actions correctives.
- Adapter Les cadencements (SOP planning) vs les besoins des chantiers, limiter les ruptures et le sur-stockage.
- Déployer la stratégie Groupe sur les Achats à forts enjeux et la gestion des stocks (benchmark, cession, scraping).
- Gérer le parc véhicules (550) en termes d’affectation, renouvellement, contrats assurance, sécurité, carburant et PV.
- Conduire le changement, dans un souci permanent de la maîtrise budgétaire (13M€), de l’amélioration continue et du
développement des compétences.

juil. 2017 déc. 2017 COORDINATEUR PROJET LOGISTIQUE (management transition)
MARS DRINKS FRANCE (Roissy - 95)
Secteur d'activité: fabrication de distributeurs de boissons et machines snacks.
Missions: en charge du suivi et de l’application du processus de digitalisation du modèle FMS (Full Management System). Encadrement du déploiement, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles.
- Optimiser les procces FMS : assurer la stabilité des transmissions, garantir la correspondance des informations commerciales vs les flux financiers et la logistique.
- Piloter le prestataire logistique et les sous-traitants : mettre en application des procédures, maîtriser les coûts opérationnels et optimiser les outils de suivi (KPIs).
- Maximiser la rentabilité des comptes clients : investiguer et examiner les versements de subventions/commissions auprès des partenaires.
- Coordonner la communication avec tous les intervenants internes et externes. Interface business/usines (environnement international).
- Apporter un support technique aux Regional Key Accounts Managers dans la préparation des appels d’offres.
- Manager les assistants logistiques et FMS dans la planification des tâches et leur exécution.
- Maîtriser les stocks déportés et analyser les écarts (rapports, actions correctives).

janv. 2010 mai 2016 RESPONSABLE EXPLOITATION LOGISTIQUE
CASTOR International (expatriation Rép. du Congo)
Secteur d'activité: transport et logistique Oil&Gas, levage/manutention, génie-civil (expatriation en Rép. du Congo)
Missions: superviser les opérations spéciales de levage, transport, construction. Gérer les contrats et garantir le P&L:
- Optimiser la performance globale par l’analyse des KPI’s.
- Assurer la veille technologique et concurrentielle, réviser le cahier des charges.
- Piloter le compte de résultat et les coûts associés (écarts vs prévisionnel, balance âgée).
- Porter la relation client Oil&Gas, Mining, Commerce (administration portuaire, douane, shipping).
- Valider le planning des chantiers ; suivi journalier du plan de production et la disponibilité des engins sur sites
(parc de 30 tractions multi-remorque dont 5 porte-char, 15 engins TP, 8 grues de 35t à 300t).
- Garantir le climat social : recruter, former et manager les équipes (40 pers). Assurer la sécurité des biens et des
personnes.

mars 2006 oct. 2009 RESPONSABLE LOGISTIQUE & TRANSPORTS
HOME SHOPPING SERVICES (Rungis - 94)
Secteur d'activité: VPC, e-commerce, retail.
Missions: rattaché à la Direction du Pôle Vente à Distance (M6 Boutique), piloter les prestataires logistiques (3PL) dans un souci permanent d’amélioration des coûts et de limitation des stocks:
- Compiler les données pour le suivi du livre ouvert et du budget (4,5 M€/an).
- Contrôler quotidiennement le taux de préparation/expédition (3 millions de colis/an).
- Interlocuteur référent pour les problématiques liées à la logistique (membre du COPIL ).
- Négocier les achats de transport et sous-traitance. Développer les relations fournisseurs .
- Elaborer le Plan Industriel et Commercial (PIC) et déterminer les schémas d'implantation .
- Analyser le plan de charge et manager l'activité d'entreposage (30 000 m2 répartis sur 3 sites).
- Auditer le savoir-faire des équipes. Management direct de 8 assistants (2 en direct, 6 en implant).
- Mesurer la performance (KPI's). Faire appliquer les modes opératoires . Engager les plans d'actions correctives.

nov. 2004 nov. 2005 Consultant Supply Chain
IOTA Group (Genève - Suisse)
Secteur d'activité: mise à disposition de personnel technique overseas.
Missions: assister la Direction Générale en étant une force de proposition sur les méthodes de changement et les stratégies logistiques (Achat/Appro/Stock/Transport): veille technologique, sourcing, benchmarking, plan d'approvisionnement, lissage, inventaires, etc.

juil. 2000 juin 2004 Responsable Ordonnancement
Groupe AFFICHE EUROPEENNE (Asnières/Gennevilliers - 92)
Secteur d'activité: communication par l'affichage (imprimerie industrielle).
Missions: déterminer les phases d'implémentation de la commande en termes de priorités, durée, rythmes, délais et en fonction des différentes contraintes. Sélectionner et contractualiser les fournisseurs de matière 1ères. Superviser les travaux de s/traitance. Élaborer et présenter les réponses aux appels d'offres.

oct. 1995 juil. 2000 Superviseur Distribution
HERTZ France S.A (Trappes - 78)
Secteur d'activité: location de véhicules de tourisme et matériels industriels.
Mission: dispatcher la flotte selon les besoins des agences (25 000 véhicules par an). Gérer la reverse logistic des « buyback » conformément aux conditions contractuelles des constructeurs.
Élément central de la création de la Cellule Assistance.

août 1994 oct. 1995 Coordinateur Shipping
ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINES (Puteaux - 92)
Secteur d'activité: transport intégré de conteneurs, logistique, gestion de terminaux.
Missions: assister les Shipping Managers dans le développement des marchés (EMEA), afin de garantir le respect des exigences contractuelles (délai de livraison, taux de non conformités...).
- Contribuer à la réponse aux appels d'offre: tarification transport, aconage, transfert, etc.
- Maîtriser le processus logistique: incoterm, shipping documentation, suivi forecasts, régimes douaniers, gestion du perfectionnement passif.
- Assurer le suivi opérationnel et financier des dossiers : contrôle des factures, estimation des débours, validation des paiements.
- Préparer et assurer le suivi des escales: administration portuaire et douanière, remise documentaire.

oct. 1982 juil. 1991 Chief Operating Officer
MARINE NATIONALE
Second-Maître FUSCO - Chef de mission

Diplômes et formations
juin 1994 Maîtrise : Gestion de la Chaîne Logistique (SCM) - BAC+4
Institut Supérieur de Logistique Paris 15e (ISLP)

juin 1992 DUT: Commerce et Transport International - BAC+2
I.FO.CO.P. - Creteil (94)

Compétences
Adonix X3, SAP SD/MM, AS400, Excel avancé (TCD, Vlook), Pack office, Crystal (CRM), EDI, Access, Ciel, Outlook, Internet
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Espagnol Elémentaire
Centres d'intérêts
Pêche sportive, nautisme, football, littérature, musique
Important
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