CV créé le :
06/09/2017
CV modifié le :
05/06/2022
Dernière connexion :
21/01/2024
Coordonnées
********
******
Adresse :
*** **** ***
Libreville
Email :
**********@***.***
Tél. :
**** ********
Port. :
************
|
Directeur Logistique National TEREVA, Sénior
Référence : 807954
Expériences Professionnelles
|
juil. 2019
aujourd'hui
|
Directeur Logistique, transports et achats
|
|
|
|
|
Groupe CECA GADIS, Distribution alimentaire au Gabon, Learder national avec 150 magasins. CA : 350 M€ 1200 pers. Basé à LIBREVILLE (GABON)
|
Gestion des Achats imports et locaux
Supervision de trois plateformes logistiques : Sec, Brasserie et froid négatif.
Organisation du transport avec gestion de Ferroutage.
Management opérationnel des opérations d’approvisionnement et transit.
Encadrement des opérations de transport dans un contexte difficile.
Optimisation des process.
Remplacement d’un ERP.
|
|
|
janv. 2017
juin 2019
|
Directeur Supply Chain et QSE
|
|
|
|
|
Groupe UNICOR, Approvisionnement des exploitations, Distribution sur 97 magasins, fabrication aliments CA 300 M€ 800 pers. Basé à RODEZ.
|
Optimisation d’une Supply Chain multi métiers, multi sites.
Gestion de projets et accompagnement au changement (EPR approvisionnement, GPA, Service Client OTIF, développements WMS et TMS, Optimisation d’une Supply Chain au sein des filiales, passage en Supply Chain end to end, Lead time, Digitalisation).
Management de la planification de la Supply chain (gestion de la demande, S&OP, DRP)
Mise en place d’une stratégie de transport interne groupe (32 filiales).
Restructuration de sites
Mise aux normes sécurité et dossiers ICPE des sites de stockages et de production.
Refonte de l’ADV et mise en place du multicanal.
Responsabilité opérationnelles des sites logistiques, ADV et approvisionnement.
|
|
|
janv. 2007
déc. 2016
|
Directeur Logistique National TEREVA
|
|
|
|
|
Groupe Martin Belaysoud
|
* Gestion et développement des organisations Supply Chain.
* Direction multi- sites de 5 plateformes : 250 pers, 78 000m2, C.A 300 M€, budget 9M€.
(Lyon, Ris Orangis, Montauban, Brive et Montbéliard),
* Garant de la distribution opérationnelle multi-canal (103 agences, +5000 clients directs)
* Mise en place d'une Supply Chain spécifique e-business.
* Missions d'harmonisation des process et amélioration continue.
* Optimisations des rentabilités, Cost killing.
* Massifications avec Ouvertures et fermetures de sites.
* Création d'organisations logistiques complexes, nationales et régionales dans le cadre
d'intégration de fusions-acquisitions.
* Actualisation et mutation d'une flotte Poids lourds en compte propre (100 cartes grises
avec chauffeurs-livreurs décentralisés). Optimisation de tournées, suivi livraison en temps
réel, informations clients, gestion des rdv.
* Chef de projet sur ERP type TMS Winroute Descartes, WMS Reflex Hardis.
* Etablissement et suivi des Budgets fonctionnements et investissements.
* Mise en place et suivi KPi, productivité et qualité de service.
* Présidence et gestion des IRP : CE, CHSCT, DP
|
|
|
janv. 2002
janv. 2007
|
Directeur Logistique régionale Sud Ouest
|
|
|
|
|
DISQUE BLEU puis TEREVA
|
* Direction 3 plateformes régionales (120 pers, 35 000m2, CA 170 M€, budget 4,5 M€)
* Restructuration et optimisation des organisations logistiques régionales.
* Création de plateformes et fermetures de sites
* Etude de stockage et réimplantations.
* Mutation de l'organisation Supply Chain avec centralisation achat.
* Transformation des systèmes de préparation de commande avec mécanisation
* Optimisation des flux de Stock, productivité et taux de service (KPI).
* Mise en place Lean management
|
|
|
janv. 1998
janv. 2002
|
Directeur
|
|
|
|
|
PROSTOCK S.A (filiale Groupe EPIAL)
|
Activité : Prestation Logistique sur réseau interne et externe de 70 points de vente à
enseignes et franchises : Point Vert, Gamm Vert et jardineries diverses.
* Direction en centre de profit, prestations logistique sur produits phytosanitaire,
motoculture, alimentation animal, végétal, jardinage et loisirs.
* Volume des sorties 60 M€, CA : 4 M€, 50 à 70 pers en saison, budget 3,5 M€
* Rétablissement et amélioration du Rex/4ans : RN/CA : 7.5%
* Gestion commercial clients externes : Négociations tarifaires, Cahier des charges,
Suivi relation client, règlement litiges.
* Refonte des techniques d'Approvisionnement, modifications d'infrastructure et
développement du module logistique du système informatique en interne.
* Optimisations des flux logistiques Amont-Aval et gestion de rentabilité (KPI).
* Amélioration continue.
|
|
|
janv. 1994
janv. 1998
|
Responsable Logistique de Distribution
|
|
|
|
|
Groupe BONDUELLE
|
Légumes en conserves et surgelés. (RENESCURE, RUSSY BEMONT)
* Management opérationnel d'un site logistique avec atelier d'étiquetage et de
conditionnement (60 pers, 8000m2, volume 30 000t)
* Acheteur en Transport international (Bud achat 6 M€) routiers et maritimes (MO et
Afrique)
* Conception et mise en place d'un système de traitement des lots de groupage multi sites
(sous Excel) pour optimisation des achats transport.
* Rédacteur et auditeur interne des procédures qualité ISO 9001
|
|
|
janv. 1989
janv. 1994
|
Gestionnaire de munitions, Sous-Officier de Carrière
|
|
|
|
|
* Artificier
|
* Gestion des stocks Munitions mobilisation
* Mise en place des plans d'enlèvement nationaux de mobilisation (logistique et transport)
* Contrôles techniques munitions
* Opérations de destruction et de dépollution
* Participation opérations extérieures (Daguet guerre du Golf, République Centre Africaine,
ex-Yougoslavie)
|
|
Diplômes et formations
|
|
Ecole Militaire ESAM
|
|
|
|
|
Ecole Militaire ESAM BOURGES
|
|
|
|
Technicien supérieur du Transport et de la Logistique, WASQUEHAL, niveau II
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Communication & Leadership Dale Carnegie Training, ROUEN
|
|
|
|
|
Dale Carnegie Training, ROUEN
|
|
|
|
D.E.U.G. d'Histoire
- BAC+2
|
|
|
|
|
Université de LILLE III.
|
|
|
|
Master 2 Management
- BAC+5
|
|
|
|
|
EM LYON
|
|
Compétences
ERP, WMS Reflex Hardis, KPI, Excel
Compétences linguistiques
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|