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juin 2023
déc. 2023
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Directeur de site logistique e commerce
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GXO pour client Amazon
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Amélioration des KPI et des performances logistiques et industrielles du site.
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nov. 2021
avr. 2022
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Manager de transition
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ALDI
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Change management. Amelioration des conditions pour mettre fin à la crise (grève). Proposition des actions d’amélioration.
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juil. 2020
août 2021
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Responsable opérations méthodes et processus
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DHL SUPPLY CHAIN à Mitry Mory
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Optimisation des performances logistiques dans l’entrepôt Métro
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janv. 2020
mai 2020
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Directeur de site
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GT LOGISTCS
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Management de la logistique industrielle chez Collins Aerospace
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juil. 2017
janv. 2018
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Directeur d'Unité de Production logistique
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Amazon, Orléans
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* Management de l'équipe de production weekend. 6 Managers/700 opérateurs. Planification, organisation et
management des équipes en fonctions des volumes et besoins clients en terme de qualité coût et délais. Plusieurs records
battus (productivité 55UPH realisé le 5 nov matin, le nombre de colis préparés/éq SD 298200 unités le 16 déc, le nombre
d'unités collectées 305584/éq le 17déc et a participé au record du site 515 270 unités expédiés le 18 déc.
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juil. 2017
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Senior Operations Manager, Level 7
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Since
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* After 4 weeks trainings in AMAZON EUK5 FC in UK, I have been assigned Senior Operations Manager of the
Outbound weekend team (around 700 associates) in Orléans Fulfillment Center weekend shift; I managed Peak
2017 with outstanding performance with several records in terme of productivity and volumes in weekend shift
ever achieved (55 uph/shift, 305584 units picked/shift, 298938 units packed/shift and took part in achieving
515270 units shipped by packing 23000 units and storing 60000 units in WIP);
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janv. 2015
déc. 2016
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High Honor Student'
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août 2013
août 2017
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Directeur Général
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TECO Electric&Machinery Co Ltd, Istanbul, De
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* Création de la filiale. Constitution d'une équipe. Management et développement des activités de TECO en Turquie.
Booster la promotion et la croissance de l'activité commerciale. Développement d'un reseau de distribution.
Etablissement de partenariats et projets d'acquisitions.* Construire, déployer et manager un business plan ;
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janv. 2013
juil. 2017
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Managing Director
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TECO Electric & Machinery Co Ltd, Istanbul, Piloted
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, 2013- July 2017 :
a newly created subsidiary to enhance business development activities in Turkey
* Piloted Operation and iplementation of a new subsidiary in Istanbul: TECO ELEKTRIK TURKEY A.S.
* Promoted TECO brand and established partnership with local manufacturers and dealers for LV-MV motors,
automation devices such as inverters, servo, PLC), HVAC and Telecommunication sectors.
* Built a new team, increased business partnership and boosted sales network development;
* Started business with new distributors and dealers; Defined, and started new potential M&A deals.
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sept. 2010
juin 2013
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Industrial Director
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Paris
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activities of a new electric vehicle between France and Turkey.
* Industrialization plan preparation and management.
* Idendification and sourcing of potential automotive OEM suppliers in Turkey;
* Budget and business plan definition and management.
* Definition and Preparation of the assembly lines in Turkey.
* Facilitating and managing relations between French technical teams and Turkish industrials;
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sept. 2010
juin 2013
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Directeur Industriel, Véhicule électrique
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SynergEthic , Yvelines
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* Préparer, Organiser et piloter l'industrialisation d'un véhicule électrique avec des partenaires turcs.
* Assurer les relations entre investisseurs, définir et piloter la création d'une usine de production.
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sept. 2007
sept. 2010
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Chef de projet
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Orléans
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Projet familial et activités de Conseils: * Maitre d'œuvre d'un cabinet medical * Support opérationnel dans des organisations diverses dans la région Centre
* Organisations administratives * Consultant bénévole.
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sept. 2007
sept. 2010
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Project Manager
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Matériaux, Sup Galilée, Paris XIII
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; Orleans, France.
Conducted a medical center construction project for my wife.
* A medical centre and house construction project management;
* Definition, planning, subcontracting, piloting and commissioning.
* Served also as volunteer consultant & advisor for some SME in part time.
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juil. 2005
sept. 2007
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Directeur d'Exploitation
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Comptoir Général du Ressort , Igé, Orne
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Production de ressorts industriels * Management opérationnel (CA 8.2 M€,73col.) et gestion financière des activités, du
compte de résultat, du budget et des tableaux de bord opérationnel du site.
* Développement industriel et commercial * Evolution du CA de 7.5 à 8.2 M€ * Gestion des RH
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juin 2005
sept. 2007
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Plant Director
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ORNE
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the plant manufacturing industrial spring in large runs for Automotive OEM.
* Implemented Lean Manufacturing and Total Quality methodology and tools;
* Boosted new business development in order to take off the flat turn over by 10% for two years.
* Recovered the plant declining industrial performances. (+15% Overall Equipment Effectiveness)
* Implemented QRQC methodology to decrase customers quality claims Quality.
* Improved logistic service performance (order-fill ratio improved by 17%)
* Realised a productivity of 10%/year thanks to Lean improvements (SMED, TPM)
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sept. 2004
juin 2005
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Plant Director
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VALEO Electronics and Connective Systems (BELLEGARDE, FRANCE
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the harness manufacturing plant and recovered KPI's.
* Negotiated with workers union councils new agreement for the modulation of the working hours due to high
variability on customers' demand.
* Improved labour cost by 12% by transferring some ending activities (prototypes and spare parts)
* Performed more than 10% of productivity by implementing LEAN tools (5S, KANBAN)
* Implementated efficiently a new quality technique (QRQC) in order to improve KPI's.
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févr. 2004
août 2004
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Production Manager
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April
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* Performed all budget targets in term of Quality, Productivity and Delivery performances.
* Improved manufacturing KPI: +10% Overall Equipment Effectiveness, - 15% lines breakdowns;
* Decreased scrab level by 8% with PDCA and Lean tools implementation (5S, TPM, SMED).
* Relocation of the old generation SG activities to Turkish plant and reorganization of the shop floor.
* Boosted the ramp-up of the new generation TG activities and performances.
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janv. 2004
juin 2005
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Directeur de site
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Directeur de site, VALEO Electronique et systèmes de liaison, Bellegarde, sept Production de faisceaux électriques * Management opérationnel et dévéloppement des activités, du P&L, du budget. *
Développement de nouvelles activités * Réorganisation et transfert d'activités à l'étranger.
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janv. 2004
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Général
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Matériaux, Sup Galilée, Paris XIII
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* CEDEP à l'INSEAD - Management ) * Passionné par le dévéloppement de l'amitié franco-
* MBA en Anglais - GPA:3,95/4: Major de promo , turque
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mai 2000
août 2004
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Superviseur
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d'Unité Autonome de Production
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Manager (150 col.) * Management et organisation de la production; * Amélioration des performances Qualité
(-20%) Productivité (10%). * Mise en place de la démarche d'amélioration continue (KAIZEN, 5S, SMED, TPM,
QRQC); * Superviseur de production pendant les deux premières années.
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mai 2000
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Production Supervisor
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VALEO
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* Improved KPI over two years with Quality and Lean implementation.
* Recorded best internal supplier performance without any customers claims during more than 1 year.
* Reduced of machine breakdowns by 15% thanks to TPM tool implementation.
* Gained significant productivity (OEE increased by 10%)
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juil. 1999
mai 2000
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Filling & Storage Centre Manager
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TOTAL (YARIMCA, TURKEY)
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TOTALGAZ Turkey,100% subsidiary of TOTAL Petroleum Group, an LPG distributor in Turkey.
Management of LPG storage and distribution Facility (70 peoples).
* Filling Centre standartization with technical improvements after the Earthquake disaster
* LPG bottles preventive controls and renewal (30% improved)
* Implemented TOTAL quality and safety procedures (translation, training and technical improvement)
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juil. 1999
mai 2000
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Directeur de Centre de Profit
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TOTAL - TURQUIE (70 col.) YARIMCA
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* Management industriel et gestion administratif du site de stockage et distribution de GPL. (70 col.)
* Gestion de crise * Formation et sensibilisation du personnel à la sécurité et à l'environnement.
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juin 1997
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Quality&Development Manager
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April
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management of a 70 people staffed plant manufacturing LPG bottles.
* Implemented and developed the Quality standards (procedures, poka-yoke systems, auto control systems,
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mai 1997
juin 1999
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Directeur Qualité et Développement
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TOTAL TURQUIE, ANKARA
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* Développement et mise place des standards et indicateurs Qualité * Formation et management de
collaborateurs *Création d'un laboratoire d'expertise Qualité (peinture,soudure,traitements thermiques).
Ma formation D'autres atouts
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janv. 1992
déc. 1995
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INGENIEUR
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Matériaux, Sup Galilée, Paris XIII
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* Très bonne maîtrise des logiciels office et windows
* DEUG Sciences , Paris XIII- ave Mention Bien (1992) * Anglais : Courant, Turc: Bilingue, Allemand: Notions
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