CV créé le :
18/06/2018
CV modifié le :
06/03/2024
Dernière connexion :
16/04/2024
Coordonnées
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********
Adresse :
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Moidieu-Détourbe (38440)
Email :
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Port. :
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Directeur Logistique, Sénior
Référence : 912335
Expériences Professionnelles
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janv. 2018
aujourd'hui
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Directeur Supply Chain
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Mafelec
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pour environnements sévères
" Membre du comité opérationnel - Chimilin (CA 35 M€ / 270 employés)
- Définition et déploiement de la stratégie du service logistique.
- Management des équipes planification ordonnancement, approvisionnement, réception,
magasin et expédition.
Réalisations: Intégration d'un nouvel ERP / Gestion de crise asiatique sur les composants électroniques /
Gestion de fermeture et redémarrage usine suite à la pandémie mondiale / Représentation logistique dans les
phases amonts des projets.
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janv. 2016
janv. 2018
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Manager d'unité de production
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Volvo AB Group
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" Membre du comité de direction - Distribution Center Lyon (100 000 m2 / 500 employés)
- Conduite des opérations du magasin central incluant les réceptions la mise en stock, la
préparation des commandes clients et la mise à quai des colis ainsi que la gestion des retours.
- Coaching et formation de 135 personnes réparties en 4 équipes à la mise en place du Lean
visant l'excellence opérationnelle en résultats SQDCEP.
- Organisation de chantiers d'amélioration de la qualité et de réduction des délais.
- Mise en place de 4 projets d'optimisation des surfaces, travail en poste fixe, travail en petites
équipes autonomes et conduite du changement pour un nouvel outil informatique.
Réalisations: réclamations clients inférieures à 200 ppm / réduction du délai d'une journée pour la mise en
stock et pour la livraison client / 19% de productivité / planification des investissements pour 2019 (1,9M
d'Euros) / surface de traitement des retours client divisée par deux et consolidée avec la réception.
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janv. 2013
janv. 2016
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VPS & Quality manager
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Volvo AB Group
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" Membre du comité de direction - Distribution Center Lyon
- Mise en place et déploiement des principes du Lean (Volvo Production System).
- Déploiement des objectifs stratégiques et indicateurs du centre en lien avec le business plan.
- Introduction des nouveaux outils de développement opérationnel et du système de production
Volvo pour tous les départements (VSM, 5S, Kaizen, PSM, etc...).
- Coaching et formation des managers visant l'accélération de l'efficacité et de l'excellence
opérationnelle à travers l'amélioration continue.
- Contribution active au réseau d'amélioration continue du groupe et benchmarks.
- Pilotage des activités Qualité du centre de distribution de Lyon.
- Planification et réalisation des plans d'audit et de renouvellement des certifications ISO
9001 &14001.
Réalisations: réduction de 70% des réclamations clients en 3 ans / développement des équipes et des
personnes pour atteindre le niveau bronze dans la quotation lean de l'organisation / 50% de réduction des
coûts issue de l'amélioration continue.
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janv. 2011
janv. 2013
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Inventory Manager
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Volvo AB Group " Service méthodes - Distribution Center Lyon
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- Implantation du processus Inventory management et des indicateurs associés.
- Gestion du dimensionnement, densification, inspection, ferraillage et des inventaires de
stocks.
- Responsable projet pour la manutention des produits lourds tout au long de la Supply
Chain.
Réalisations: Libération de 35 000 m2 par augmentation des densités de stockage / Nouveau processus pour
les pièces lourdes / Réduction de 30% des écarts d'inventaire.
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janv. 2002
janv. 2011
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Responsable gestion et approvisionnement de pièces de rechange
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Volvo AB Group
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" Service Material Management de Volvo Parts.
- Management d'une équipe de 16 gestionnaires délivrant disponibilité tout en réduisant le
stock. CA annuel 240 M€ / Valeur de stock 46 M€ / Disponibilité 96%
- Réorganisation pour passer en équipe produits et intégrer une gestion multi-marques
européenne.
- Intégration d'un outil spécifique de gestion des stocks.
- Réorganisation faible / forte vente et agglomération des métiers de gestion et
d'approvisionnement.
- Auditeur certifié à l'évaluation logistique.
Réalisations: Réduction des stock de 30% / Gain de 6% de disponibilité produit.
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janv. 1996
déc. 2001
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Technicien Approvisionnement et méthodes
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RENAULT TRUCKS
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véhicules industriels
" Service méthodes Pièces de Rechange et Vente de véhicules en pièces détachées.
- Adaptation des flux aux besoins des clients.
- Coordination des actions d'amélioration des flux.
- Rédaction de cahiers des charges d'externalisation d'activités d'emballage industriel.
- Organisation, automatisation des taches, mise en place, et suivi de la sous-traitance.
Réalisations: 1200 Camions CKD par an pour le marché Iranien / 30% de productivité en réception.
" Service approvisionnement P.R.
- Suivi du respect de la conformité du programme d'approvisionnement.
- Participation à l'organisation des flux d'approvisionnement.
- Maîtrise de la conformité du délai au client.
Réalisations: Transferts de flux suite à fermeture des magasins / Retard fournisseur réduit de 70%
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janv. 1995
janv. 1996
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Responsable Qualité
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VMF
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- Réalisation d'un état des lieux, définition des actions en vue d'une certification ISO 9002.
- Définition et mise en place d'un référentiel de l'outillage et des moyens de contrôle ainsi
que définition des processus d'auto-contrôle.
- Prise en compte et traitement des doléances constatées en clientèle.
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janv. 1993
déc. 1994
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Stage
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CIRRUS S.A
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réalisation de systèmes de gaz comprimé haute pression
- Assistance du responsable de production dans la mise en œuvre d'une GPAO.
- Etude et résolution de problèmes de gestion des stocks.
- Intégration en gestion de production d'un nouveau matériel réalisant 25% du chiffre d'affaire.
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janv. 1993
janv. 1993
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Stage
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GRAMMER SABLE
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automobile et ferroviaire
- Révision du manuel qualité en accord avec la nouvelle norme ISO 9001.
- Installation en ligne de production d'un système de contrôle de la production pour une fonction
de sécurité.
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Diplômes et formations
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juin 2016
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Prévention des risques psycho-sociaux
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juin 2014
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Culture sécurité
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juin 2011
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Lean / Système de production Volvo
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sept. 2006
juin 2007
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Business and leadership skills; Auditeur certifié par le groupement GALIA à l'évaluation logistique (Global MMOG/LE)
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juin 2005
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Cursus passage cadre interne
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Renault Trucks
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juin 1994
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Diplôme universitaire et qualification T.E.D.I.M. spécialité gestion de production assistée par ordinateur
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juin 1993
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Diplôme universitaire de technologie spécialité Génie Mécanique et Productique
- BAC+2
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juin 1991
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Baccalauréat série C
- BAC
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Compétences
ERP, amélioration continue
Compétences linguistiques
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