CV créé le :
23/09/2018
CV modifié le :
11/07/2022
Dernière connexion :
08/03/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Vitrolles (13127)
Email :
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Port. :
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Directeur Général Adjoint, Sénior
Référence : 939454
Expériences Professionnelles
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mai 2015
mars 2019
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Directeur Général Adjoint
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Groupe Tempo one
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* Pilotage de 300 personnes pour 32 Millions de Chiffre d'affaires 7 sites de messagerie et
transport dont 32 et 66 express, développement de la clientèle, Maitrise des couts et qualité.
* Suivi des fondamentaux d'exploitation, suivi des budgets et contrôle de la finance
* En lien direct avec le Président
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avr. 2013
avr. 2015
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Directeur Régional Méditerranée
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MORY groupe Caravelle/Arcole industries
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* En charge 10 sites et 500 personnes chiffre d'affaires 83 millions d'euros
* Gestion d'un dépôt de bilan et plan social novembre 2013 à février 2014
* Création d'un nouveau périmètre Moryglobal au 16/02/2014 de 5 sites pour un Chiffre d'affaires
de 35 millions d'euros réduction des pertes et mise à l'équilibre de la région
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févr. 2012
mars 2013
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Directeur Régional Ile de France
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MORY groupe Caravelle/Arcole industries
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Ma mission :
* Redresser et développer la région parisienne du groupe le chiffre d'affaires actuel 45
millions d'euros, pour 350 personnes.
* Fermeture de sites mise en place des convergences Ducros/Mory
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janv. 2011
déc. 2011
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Directeur Général de la filiale Algérienne
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ID Logistics International
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Ma mission :
* Créer et développer une joint-venture avec le groupe Algérien CEVITAL 2.5 Milliards de dollars
de chiffre d'affaires, accompagner les clients européens en logistique et transport sur ce
nouveau marché.
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juin 2006
déc. 2010
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Directeur Général
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Entreprise de transport du groupe ID LOGISTICS de 63 millions d'euros, de 600 personnes.
De juin 2006 à décembre 2010: Directeur Général
Ma mission :
* Redressement de l'entreprise en chute libre (14,5 ME de perte)
* Mise en place d'un plan social soit 210 personnes dont 35 cadres, fermeture de sept sites et
trois filiales.
* Mise en place d'accord d'entreprise et d'une paix sociale, dans la culture de l'effort pour
le sauvetage de tous.
* Reprise en main des fondamentaux :
* maîtrise du pool palettes
* gestion des heures conducteurs
* suivi des litiges
* amélioration de la casse matériel
* reprise en main de la balance âgée, amélioration de la trésorerie
* vente des actifs
* Etablissement d'une politique commerciale adaptée au marché en respectant les prix de
revient.
* Entreprise à l'équilibre dès 2008
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nov. 2003
mai 2006
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Directeur Général Opérationnel (DGO)
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Sixième groupe logisticien en France, progression très forte en 8 ans, 420 millions d'euros de
chiffre d'affaires, 8 600 personnes, implanté dans la grande distribution.
De novembre 2003 à mai 2006 : Directeur Général Opérationnel (DGO)
Ma mission :
* Améliorer le résultat, pilotage de la masse salariale, (travail temporaire), massifier les
achats, contrat cadre sur le matériel de manutention, obtenir les augmentations client
* Développer le chiffre d'affaires, accompagner les clients au travers des ouvertures de sites
(15 sites sur 2004/2005), mettre en place les équipes, figer les effectifs.
* Elaborer le budget de l'entreprise et le tenir.
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mai 2003
oct. 2003
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Directeur de Filiale
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HAYS Logistics
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De mai 2003 à octobre 2003, Directeur de Filiale
Ma mission :
* Fermeture de la filiale transport dans l'Entreprise, redressement de la plateforme brasserie
Carrefour/Champion à Corbas 69.
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juil. 2001
mai 2003
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Directeur de site
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NEXIA Froid
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Groupe de 210 millions d'euros, il se positionne comme le deuxième réseau de transport frigorifique
en France dans le domaine alimentaire.
De juillet 2001 à mai 2003 : Directeur de site
Ma mission :
* Reprise en main d'une agence de 9,5 millions d'euros, 120 salariés - plan de restructuration,
action qualité, plan de productivité
* Réduction des pertes de 1,8 ME à 0,9 M.E en 6 mois sur 2001.
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janv. 1998
mai 2001
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Directeur Logistique et Distribution Europe
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Groupe GENOYER
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Groupe de 2,7 milliards dont le secteur d'activité est l'équipement industriel pour le transport des
fluides, en particulier pour l'industrie du gaz, pétrole et pétrochimie.
De 1998 à mai 2001 : Directeur Logistique et Distribution Europe
Ma mission :
* Suivi des 6 sites européens : optimisation de la rentabilité.
* Créer un atelier d'usinage et diminution des stocks.
* Négociation des contrats de transports internationaux (maritimes et terrestres)
* Définir des bases solides avec les partenaires sociaux (C.G.T, F.O)
* Animation de séminaires de ventes des directeurs de filiales
* Gestion d'un effectif de plus de 700 personnes, dont 74 vendeurs.
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janv. 1995
déc. 1998
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Directeur d'agences
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United Transport Logistics (UTL)
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Ma mission :
* L'animation, la gestion et la coordination sur le plan humain, technique, commercial, et
financier d'une équipe de 56 personnes sur un site de 15 000 m² à Lyon.
* En 1996, implantation d'une plate-forme destinée à deux clients importants, PERRIER et
CASTORAMA, en région PACA, sur un site de 36 000m².
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janv. 1983
déc. 1994
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Responsable des entrepôts extérieurs
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CURVER
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La pénétration très importante du marché français m'amène à créer et diriger 5 entrepôts. L'ensemble
de ces satellites réalisant 118 MF.
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janv. 1982
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Chef de Dépot
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Groupe B.S.N
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Responsabilité du dépôt AMORA Vitrolles et direction d'une équipe de 10 personnes
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Directeur
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DBSCHENKER
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Je dirige 4 sites
2 sites logistiques de 12 et 15 000 m2 ainsi que un hub transport de 11 000 m2 et un satellite de distribution de 5000 m2
70 millions de CA 480 personnes
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CURVER
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Sté hollandaise de 300 MF commercialisant des articles ménagers en matière plastique.
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Norbert Dentressangle
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Avignon, Cavaillon, Marseille), qui génèrent un CA de 120 MF.
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United Transport Logistics (UTL)
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Société de prestations logistiques de 500 MF dont la vocation est de développer
des sites dédiés à la grande distribution.
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Diplômes et formations
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mai 1997
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Attestation de capacité de transport
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juin 1980
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D.U.T. (Gestion des Entreprises et des Administrations)
- BAC+2
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juin 1978
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Baccalauréat Série D
- BAC
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Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Scooter de mer, ski, randonnées pédestres, course à pied
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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