CV créé le :
18/01/2019
CV modifié le :
04/12/2023
Dernière connexion :
04/12/2023
Coordonnées
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Adresse :
*** ****** ** *********
Hénin-Beaumont (62110)
Email :
**********@*****.***
Port. :
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DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE, Sénior
Référence : 985023
Expériences Professionnelles
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juin 2017
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Directeur de site Logistique
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VIAPOST Henin Beaumont
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* Superviser et coordonner l'activité de plusieurs sites logistiques
* Participer au COPIL
* Suivre et animer les KPI, revues de performance mensuels
* Gérer les relations clients, partenaires, fournisseurs
* Animer les réunions IRP, gestion du climat social
* Etablit un budget (croissance de 40% par an)
* Suivre les normes et la réglementation d'hygiène et sécurité et des objectifs qualités
(service, coût, délai).
* Manager différentes lignes hiérarchiques
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janv. 2008
déc. 2016
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Responsable d'exploitation Réception/Dégroupage/Transfert
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DHL Fashion
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* Management : Encadrement de 7 chefs d'équipe, ordonnanceur, gestion des flux Maritime,
Europe, Aérien (import, grand import)
* Gestion des déchargements, réceptions, mise en stock, expéditions sur un deuxième
entrepôt Lauwin Planque
* Communication : réunion de service, affichage des indicateurs, contact direct avec le
client, transmission des informations au Directeur de site, animer et dynamiser son
équipe.
* Indicateurs : définir le budget annuel du service, taux de réactivité, respect des
délais free time,
Réactivité de 0.5jour pour l'entrée en stock des commandes sans contrôle qualité.
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avr. 2006
janv. 2008
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Responsable d'exploitation en préparation de commandes
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* Management : encadrement de 4 chefs d'équipes et 4 tutrices, gestion d'un effectif
pouvant atteindre 100 salariés, organisation des entretiens annuels, gestion des
absences, discipline, polyvalence, promotion et formation ...
* Communication : réunion de service, affichage des indicateurs, contact direct avec le
client, transmission des informations au Directeur de site, animer et dynamiser son
équipe.
* Amélioration continue : études sur le gain et l'amélioration en production ;
amélioration de la qualité, augmentation de 6% des productivités tous les ans, lutte
contre la démarque, veiller au respect de la législation du travail et des règles de
sécurité.
* Indicateurs : définir le budget annuel du service, taux de réactivité, inventaires
tournants, audit qualité, perte de C.A, taux d'annulation de pièces (17 522 073 pièces
traitées par an en prélèvement Taille Coloris).
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janv. 1994
avr. 2006
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chef d 'équipe
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simastock
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Chef d'équipe
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Diplômes et formations
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sept. 2007
juin 2008
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Formation Management (gestion des conflits, gestion du temps, délégation des taches)
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juin 1994
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CFP 128, conducteur routier PL et CFP 148 conducteur SPL
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oct. 1991
nov. 1992
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Service militaire en gendarmerie; Permis A1 ; A2 ; B ; C ; E1 ; E2
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juin 1991
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BAC pro Menuiserie
- BAC
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Lycée Pasteur Hénin-Beaumont.
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Compétences
Word, Excel, PowerPoint, Outlook, internet, applistock, AS400, manathan PKMS, reflex
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